【正文】 ，可以直接在合同中專門的章節(jié)明確或者是簽訂設備技術協(xié)議書。非標設備的采購合同中涉及的技術要求文件，需簽訂設備技術協(xié)議書。 5. 設備采購合同中的實際采購價格必須不大于批準的采購價格。 設備安裝調試 1. 設備的安裝調試工作由設備課組織，使用部門配合協(xié)助。 2. 設備需要在公司內進行安裝的，由設 備課組織與供應商簽訂環(huán)保安全協(xié)議并督促供應商執(zhí)行。 3. 設備安裝調試完成后由設備課組織使用部門以及工藝、安全、計量等相關部門對設備進行初步驗收，合格后簽署《設備試用許可》，經主管部長批準后投入試運行。 東莞培訓網(wǎng) 設備驗收 1. 設備安裝調試完成后由設備課根據(jù)合同的規(guī)定組織驗收。合同中未明確驗收時間的為設備安裝調試完成之日起 1 個月內。 2. 設備的驗收工作由設備課組織，使用部門參加。涉及與工藝、生產、安全、環(huán)保、計量等的，須組織相關部門參加設備驗收。 3．設備的驗收應按合同規(guī)定對其進行性能、精度、安全、 合同符合程度等方面的驗收工作；設備驗收的情況和結果記錄在《設備技術驗收方案》 (A、 B 類設備 )和《設備驗收移交單》。 4． A、 B 類設備的驗收，由設備課編寫《設備技術驗收方案》，設備部門審核、主管副總批準。 5. 設備課根據(jù)驗收的實際情況可以組織供應商參加設備的驗收工作。 6．設備驗收不通過時，設備課必須根據(jù)驗收結論或意見組織與供應商協(xié)商，限期整改或退 (換 )貨并由供應商確認。限期整改期間為設備試用期限延期限。 7．通過驗收的設備為合格設備，可以正式投入使用。 設備的使用 設備的使用管理的原則是“誰使用、 誰負責”。 設備操作 1．設備的操作應由使用部門和設備部門對操作工進行培訓，并按照《設備操作規(guī)程》正確操作使用設備。 2．設備的操作必須嚴格遵守和執(zhí)行“五項紀律和要求”。 1).操作工必須經過培訓并具有相應技能方可操作使用設備。嚴禁無操作資格或技能的人員操作設備。 2).操作工必須嚴格按照《設備操作規(guī)程》進行操作。嚴禁違章作業(yè)。 3).操作工在班前、班后必須對設備進行全面的清潔、點檢和保養(yǎng)，以保障設備狀態(tài)良好。 4).設備運轉期間，操作工必須經常巡檢設備的運行狀況。發(fā)現(xiàn)異常要立即上報，發(fā)現(xiàn)故障要 立即停機、上報、維修或參與維修。 5).操作工必須規(guī)范、真實地填寫設備運行維修記錄等相關記錄。 3．《設備運行維修記錄本》每月 3 日由使用部門收集交由設備課歸檔 (間斷使用的設備可以根據(jù)實際使用次數(shù)每兩至三個月收集上交 )。 東莞培訓網(wǎng) 定人定崗制度 (A、 B 類設備 ) 1．操作工在上崗操作前必須由使用部門和設備部門進行培訓并考核合格，取得管理部核發(fā)的資格文件方可上崗作業(yè)。 2．使用部門必須安排具有操作資設備操作工上崗操作設備，同時做到定人、定崗 (定機臺 )，并建立《設備定人定機臺帳》并報設備部門備案。 3．操作工 由于休假等原因離開本崗位達一個月以上六個月以下的，重新上崗作業(yè)前必須由使用部門和設備部門培訓并考核合格，并報設備部門備案。 4．操作工由于休假等原因離開本崗位達六個月以上的，按 條款執(zhí)行。 5．操作工更換操作相同類型設備不同機臺的，按 條款執(zhí)行。 交接班制度 1．雙班或三班制 1).操作工在交接生產的同時必須進行設備及其工 (器 )具的交接工作并記錄在《設備運行維修記錄本》。 2).交接班時由接班的操作工對接班時的設備狀況進行檢查和評分并如實地填寫。如設備狀況未達良好的，接班 人員應要求交班人員對設備重新進行清潔、保養(yǎng)和檢修。 3).交接工作由交、接班的操作工簽名確認。 2．單班制 1).操作工在下班前必須進行設備及其工 (器 )具的清點工作并記錄在《設備運行維修記錄本》。 2).操作工對設備狀況進行檢查和自評分并如實地填寫。如設備狀況未達良好的，操作工應對設備重新進行清潔、保養(yǎng)和檢修。 3).操作工應簽名確認。 特殊作業(yè) 1．國家和地方法律法規(guī)規(guī)定的特殊作業(yè)人員必須取得國家和地方法律法規(guī)規(guī)定的操作資格證書。 2．對于取得國家和地方法律法規(guī)規(guī)定的操作資格證書的操作人員，視 為具備上崗資格。必要時，設備課和使用部門可以根據(jù)操作崗位的重要程度，對這類操作人員進行重新考核或培訓，由管理核發(fā)上崗資格證。 東莞培訓網(wǎng) 設備的維護 設備維護管理的內容包括設備保養(yǎng)、性能精度檢測、故障處理、委外維修、計劃維修、大維修、設備事故處理等。 設備的維護管理的原則是“誰使用、誰負責”。 設備保養(yǎng) 1．設備保養(yǎng)實施“三級保養(yǎng)制度”：日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。 設備保養(yǎng)的原則：日保制度化、經?；?；一保不出班組；二保不出課室。 2．日常保養(yǎng)： 日保的主要內容是點檢、清潔、潤滑、緊固，是設備完 好運行的最基本、全面的保障。 日保的重點是檢查、調整、緊固、潤滑、防銹、排污、清理清潔油污、雜物、料屑等。 日保的基本要求：整齊、清潔、潤滑、安全。 1). 設備點檢： a. 操作工和維修工在每班開機時應按照《設備點檢作業(yè)指導卡》所規(guī)定的內容對設備進行點檢，并如實地將點檢情況與所發(fā)現(xiàn)的異常及其處理記錄在《設備點檢記錄表》。 b. 使用部門設備員和設備課工程師每周應定期或不定期地對操作工、維修工的點檢工作進行檢查監(jiān)督，并按照《設備點檢作業(yè)指導卡》所規(guī)定的內容對設備進行點檢，如實地將檢查處理情況記錄在《設備點檢 記錄表》。 c. 使用部門對各級點檢所發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行調整、緊固、維修并記錄。 d. 設備點檢的項目有測量器具進行計量的應記錄測量數(shù)據(jù)，無測量數(shù)據(jù)的確定其符合性 (√或 )。 e. 《設備點檢記錄表》每月 3 日由使用部門收集，交由設備課歸檔。 2). 設備清潔： a. 設備操作工應在每班的班前班后各 5 至 10 分鐘對設備進行全面的清潔保養(yǎng)工作即設備“ 5S”：清理、清潔 (油污、雜物、料屑、防銹、排污 )、整理、整頓 (工器具、連接管線、生產物料 )和持續(xù)保持。 b. 設備的清潔工作與狀況應在《設備運行維修記錄本》記錄。 3). 設備潤滑： a.