【正文】 價格審核報批表》、設備技術(shù)協(xié)議書等確定的價格、中標單位、技術(shù)要求、付款交貨方式等與供應商商議并起草合同。 4. 《價格審核報批表》經(jīng)設備部門審核。 3). 參加競標的供應商必須是經(jīng)設備部門考察審核為合格的設備生產(chǎn)商或供應商。 2. 設備采購的競標： 1). 設備的采購必須有 3 家或以上供應商參與競標。 東莞培訓網(wǎng) 設備采購 1. 設備采購的形式： 1). 項目預算費用在 20 萬元以下的 ，可選擇招標或議標。 3). 其余的項目，由設備課編寫或組織編寫。 1). 屬于新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設計變更等原因引起的設備購置或技術(shù)改造項目，由工藝部編寫或提出詳盡的技術(shù)要求 。 2. 對非標設備的技術(shù)文件由設備部門編寫或組織編寫設備技術(shù)協(xié)議書。 5. 對現(xiàn)有設備進行技術(shù)改造涉及設備固定資 產(chǎn) (設備整體或部分 )報廢的，除滿足第 條款規(guī)定外，還應同時按第 條款執(zhí)行。 3).屬于測量設備 (器具 )的需經(jīng)計量主管部門對其技術(shù)指標進行評審并簽署意見。 3. 立項報告的審批： 1).立項報告需經(jīng)申請部門和設備部門審核，由中心副總以上領(lǐng)導批準。 4).屬于技術(shù)改造項目的，可用《技術(shù)改造項目計劃表》代替立項報告。 2).也可由相關(guān)職能部門 (如設備、開發(fā)、工藝、安全、計量等 )申報。 東莞培訓網(wǎng) 設備的 采購 立項報告 1. 立項報告的編制： 1).由使用部門提出、編制并報批。 使用部門職責：對本部門 (課室 )內(nèi)的設備的使用、維護、資產(chǎn)管理等負責，組織本部門(課室 )內(nèi)部的設備管理與考核，并參與和協(xié)助設 備課開展設備采購、技術(shù)改造、管理考核等工作。 設備部門職責：對設備 (辦公設備除外 )的采購、使用、維護、技術(shù)改造，設備固定資產(chǎn)的管理，設備文件的管理，設備的管理及考核等工作的全過程負責。 點檢：是 指對設備的某個部件、部位 (稱之為點 )進行檢查。并且可供長期使用、能在使用中基本保持原有的實物形態(tài)。 東莞培訓網(wǎng) 體系文件 設備管理控制程序 修訂 日期 修訂 單號 修訂內(nèi)容摘要 頁次 版次 修訂 審核 批準 2021/03/30 / 系統(tǒng)文件新制定 4 A/0 / / / 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 批準： 審核： 編制： 東莞培訓網(wǎng) 設備管理控制程序 1. 目的 2. 適用范圍 3. 引用標準 4. 定義 設備 設備固定資產(chǎn) 點檢 5. 管理職責 歸口管理 設備部門職責 財務部門職責 使用部門職責 6. 管理內(nèi)容與要求 設備的采購 設備的使用 設備的維護 設備的技術(shù)改造 設備的資產(chǎn)管理 設備的管理考核 7. 設備文件 設備作業(yè)指 導文件 設備使用的記錄表格 設備技術(shù)文件 設備文件的管理 東莞培訓網(wǎng) 1. 目的 為規(guī)范公司在設備管理方面的職責、管理內(nèi)容和方法，使公司在設備管理工作得到有效地控制，特制定本控制程序。 2. 適用范圍 3. 引用標準 《 質(zhì)量管理手冊 》 4. 定義 設備：是指企業(yè)在生產(chǎn)、檢測、管理等方面所需要的機械、裝置和設施等物資的總稱。 設備固定資產(chǎn)：是指同時滿足下列條件的設備 a． 單位價值達到 2021 元及以上； b． 使用壽命超過半年； c． 能獨立完成某項功能。 5. 管理職責 歸口管理：家用研制中心制造部 (設備課 )為公司設備管理的歸口管理部門。 財務部門職責：事業(yè)部財務部負責維護設備固定資產(chǎn)財務屬性，對設備固定資產(chǎn)的管理具有考核權(quán)。 6. 管理內(nèi)容與要求 設備管理包括設備的采購、使用、維護、技術(shù)改造、資產(chǎn)管理、管理和考核等方面的管理內(nèi)容和要求。必要時設備課提供協(xié)助。 3).屬于標準設備且單位價值低于 10 萬元的可用《設備購置呈報表》代替立項報告。 2. 立項報告的 內(nèi)容必須明確設備投入的充分性和必要性；準確描述設備的功能、技術(shù)性能要求，或者是設備的使用條件；進行投入產(chǎn)出分析以及準確的投資預算。 2).對職業(yè)安全、衛(wèi)生、環(huán)境等存在危險、有害因素的需經(jīng)安全主管部門對其安全性進行評審并簽署意見。 4. 立項報告批準后，申請部門將立項報告的原件交設備部門歸檔并執(zhí)行。 立項報告的技術(shù)文件 1. 標準設備的技術(shù)文件由設備部門根據(jù)供應商提供的技術(shù)資料組織相關(guān)部門進行確認和確定。設備技術(shù)協(xié)議書應包括有關(guān)的工藝技術(shù)要求、加工產(chǎn)品的質(zhì)量要求、生產(chǎn)效率或節(jié)拍、加工工藝或規(guī)范、安全環(huán)保、計量等方面的具體要求。 2). 屬檢驗檢測的需要引起的項目，由品管部編寫或提出詳盡的技術(shù)要求。 3. 非標設備技術(shù)協(xié)議書需經(jīng)使用部門、設備部門審核，由主管副總批準。 2). 項目預算費用在 20 萬元 (含 )以上的 ，必須進行招標。 2). 競標單位不足 3 家的，設備課應做出書面的說明并經(jīng)主管副總批準。 3. 招標和議標的結(jié)果以《價格審核報批表》上報批準。上報審批的價格低于或等于項目預算費用的，由主管副總批準；上報審批價格高于項目預算費用的，由立項報告的批準人批準。 2. 合同及其附件經(jīng)設備部門審核，由主管副總批準后，由設備課 負責簽訂和執(zhí)行。 4. 標準設備的采購合同中涉及的技術(shù)要求文件，可以直接在合同中專門的章節(jié)明確或者是簽訂設備技術(shù)協(xié)議書。 5. 設備采購合同中的實際采購價格必須不大于批準的采購價格。 2. 設備需要在公司內(nèi)進行安裝的，由設 備課組織與供應商簽訂環(huán)保安全協(xié)議并督促供應商