【正文】 4．遺失的文件如果可以從其他部門或供應(yīng)商等處進(jìn)行復(fù)制或補(bǔ)發(fā)的，設(shè)備課應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)全。 2．設(shè)備課應(yīng)建立設(shè)備文件的借閱管理規(guī)定，登記借閱情況并按時(shí)追回。如設(shè)備移交至集團(tuán)內(nèi)其他公司，設(shè)備技術(shù)文件附件設(shè)備移交。 2．設(shè)備技術(shù)文件由設(shè)備課負(fù)責(zé)保管。 4）．供應(yīng)商提供的設(shè)備技術(shù)文件：合格證、使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、程序等。 2）．采購(gòu)：招標(biāo)評(píng)審記錄、價(jià)格審核報(bào)批表、合同、技術(shù)協(xié)議書(shū)、設(shè)備驗(yàn)收技術(shù)方案、驗(yàn)收移交單。 2．設(shè)備記錄表格由使用部門每月底收集并進(jìn)行相關(guān)分析，每月 3 日上交設(shè)備課歸擋。 4）．設(shè)備潤(rùn)滑圖表：重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)編寫設(shè)備潤(rùn)滑圖表，以指導(dǎo)操作工、維修工等對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)的作業(yè)指導(dǎo)文件及圖示。 2） ．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程：重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)編寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，以指導(dǎo)維修作業(yè)時(shí)的操作規(guī)范、關(guān)鍵點(diǎn)、注意事項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)文件。 4．使用部門必須管理保存好作業(yè)指導(dǎo)文件，并張貼或懸掛在設(shè)備的醒目位置，以方便員工隨時(shí)查閱、執(zhí)行。 3．設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)文件為設(shè)備管理體系的受控文件，由設(shè)備課統(tǒng)一管理 (歸檔、發(fā)放、回收并記錄 )。 7． 設(shè)備文件 設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)文件 1．設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)文件由設(shè)備課編寫，設(shè)備課長(zhǎng)審核，主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)。 4). 其他的考核項(xiàng)目由設(shè)備課根據(jù)公司設(shè)備管理的水平與業(yè)績(jī)情況編制相關(guān)檢查考核的具體辦法并組織實(shí)施。 2). 費(fèi)用的使用情況每季度統(tǒng)計(jì)一次，填報(bào) 《設(shè)備費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》并提出考核意見(jiàn)。主要內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行保障的費(fèi)用情況；設(shè)備操作維護(hù)等文件的編制、發(fā)放、張貼與執(zhí)行情況；設(shè)備運(yùn)行與交接班等各項(xiàng)記錄；設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、故障維修與計(jì)劃維修的執(zhí)行情況與設(shè)備的狀況；設(shè)備故障發(fā)生率；設(shè)備事故發(fā)生率；設(shè)備臺(tái)帳的帳、物、卡的一致性；設(shè)備技術(shù)改造、大修、二級(jí)保養(yǎng)、計(jì)劃維修的執(zhí)行情況；設(shè)備檢查、故障分析等的整改措施的執(zhí)行情況等。 設(shè)備的管理考核 1．為落實(shí)設(shè)備管理體系的具體要求和措施，檢驗(yàn)設(shè)備管理的水平，保障設(shè)備的使用維護(hù)得到有效地執(zhí)行，設(shè)備課負(fù)責(zé)對(duì)使用部門的設(shè) 備管理水平和業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考核。整機(jī)或部分價(jià)值可轉(zhuǎn)移再利用的，需在 《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》 提出轉(zhuǎn)移部分的去向，用途和價(jià)值評(píng)估。 4． 設(shè)備課和財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備 《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》對(duì)《設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳》進(jìn)行銷帳或其他財(cái)務(wù)處理。 2. 設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備課提出申請(qǐng)、組織技術(shù)鑒定、提交設(shè)備處理建議，由使用部門、設(shè)備部門、主管副總審核，財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)，中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3). 由于異常原因，使設(shè)備造成損壞而不能使用，又無(wú)法修復(fù)的。 1). 設(shè)備達(dá)到使用年限、精度失效、性能落后、無(wú)修理價(jià)值的。并復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部門存檔。 2). 設(shè)備的啟封經(jīng)設(shè)備部門審核，由主管副總批準(zhǔn)。設(shè)備課憑《設(shè)備封存 /啟封申請(qǐng)表》辦理設(shè)備資產(chǎn)的狀態(tài)屬性的修改。 4). 設(shè)備在批準(zhǔn)封存后使用部門仍然對(duì)設(shè)備的使用管理負(fù)責(zé)，必須參照 條款和 條款對(duì)設(shè)備定期 進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、維護(hù)和性能精度檢測(cè)，并注意防塵、防銹。 2). 由使用部門填寫《設(shè)備封存 /啟封申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備部門審核，由主管副總批準(zhǔn)。 4. 公司內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥由設(shè)備課憑《設(shè)備 (固定資產(chǎn) )轉(zhuǎn)移單》辦理設(shè)備資產(chǎn)使用部門屬性的修改；集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥由雙方公 司的設(shè)備課和財(cái)務(wù)部門憑《設(shè)備 (固定資產(chǎn) )轉(zhuǎn)移單》辦理設(shè)備資產(chǎn)的銷帳和入帳。搬遷工程較大的由設(shè)備課組織搬遷。 設(shè)備的調(diào)撥 1. 由于某種原因需要將一臺(tái)設(shè)備交由另一部門 (課室 )使用和管理、或調(diào)撥至集團(tuán)公司內(nèi)其他公司使用和管理時(shí)，必須由調(diào)入部門填寫《設(shè)備 (固定資產(chǎn) )轉(zhuǎn)移單》。 2)．每年 6 月底和 12 月底組織公司的設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)，逐項(xiàng)核對(duì)帳物的一致性。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 6. 使用部門對(duì)本部門 (課室 )設(shè)備資產(chǎn)的實(shí)物與分臺(tái)帳負(fù)責(zé)，并配合設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門開(kāi)展對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的管理工作。 4．設(shè)備編號(hào)：設(shè)備編號(hào)是設(shè)備在公司內(nèi)的 編號(hào)標(biāo)識(shí)，具有唯一性；設(shè)備的編號(hào)規(guī)則按公司財(cái)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！?設(shè)備固定 資產(chǎn)增值 (合并 )申請(qǐng)表》一式兩份，分別由設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門存檔?！?設(shè)備 固定 資產(chǎn)入倉(cāng)憑證》一式兩份，分別由設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門存檔。如生產(chǎn)輸送線體等。如長(zhǎng) U 彎管機(jī)、打包機(jī)等。如翅片沖床、商檢系統(tǒng)、冷媒灌注機(jī)等。 3．設(shè)備的管理類別的首次確定在固定資產(chǎn)臺(tái)帳登錄工作的同時(shí)進(jìn)行；設(shè)備的管理類別的調(diào)整在設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況的需要進(jìn)行 (特殊情況可以立即調(diào)整 )。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 管理分類 1．為 使設(shè)備在使用管理過(guò)程中得到有效地管理，突出重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，將設(shè)備分為 A、 B、 C三類進(jìn)行分類管理。 7．技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施完成后，由設(shè)備課按 條款組織驗(yàn)收。 5. 其他的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目按 條款執(zhí)行。 3．《年度設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃表》由設(shè)備課負(fù)責(zé)編制，主管 副總審核，中心總經(jīng)理以上批準(zhǔn)。 設(shè)備的技術(shù)改造 1. 設(shè)備管理及使用部門應(yīng)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、降低設(shè)備停機(jī)故障率、降低生產(chǎn)及運(yùn)行的成本、安全、環(huán)保等方面，根據(jù)生產(chǎn)大綱的產(chǎn)能需求以及新產(chǎn)品、新工藝、設(shè)備更新等要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行不斷的改善和必要的技術(shù)改造。 2).事故責(zé)任者和周圍群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)。一般事故的事故分析會(huì)由設(shè)備主管部長(zhǎng)主持處理，中級(jí)事故和重大事故由主管副總主持處理。 4．事故得到搶修處理后由設(shè)備課負(fù)責(zé)召集事故分析會(huì)，按“三不放過(guò)原則”分析事故原因、制定預(yù)防措施并監(jiān)督落實(shí)、處理事故責(zé)任人員，填報(bào)《設(shè)備事故報(bào)告》。中級(jí)以上事故應(yīng)報(bào)主管副總。 3). 一般事故：造成全廠停產(chǎn) 4 小時(shí)以上，或主要生產(chǎn)車間停產(chǎn) 8 小時(shí)以上，或主要機(jī)臺(tái)停產(chǎn) 24 小時(shí)以上的；或財(cái)產(chǎn)損失 5 萬(wàn)元以上的。 1). 重大事故：造成全廠停產(chǎn) 24 小時(shí)以上的；或財(cái)產(chǎn)損失 20 萬(wàn)元以上的。 4．大修項(xiàng)目完成后，由使用部門填寫《設(shè)備維修項(xiàng)目驗(yàn)收記錄表》，設(shè)備課組織驗(yàn)收。 3．大修主要由使用部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，設(shè)備課指導(dǎo)并檢查。 大修 1. 使用部門在每年 6 月 15 日根據(jù)一年來(lái)設(shè)備的使用、故障等狀況編制《年度設(shè)備大修計(jì)劃表》及所需的備件計(jì)劃。 4．計(jì)劃維修由使用部門