【正文】 開展工作。 為充實建設(shè)單位的技術(shù)力量，提高工程建設(shè)管理的工作效率，監(jiān)理機構(gòu)中各專業(yè)監(jiān)理工程師 進入項目管理處相關(guān)部門合署辦公。內(nèi)部日常工作實行總監(jiān)和項目管理處的雙重領(lǐng)導(dǎo)，由項目管理處負責(zé)管理和考勤。監(jiān)理機構(gòu)對外業(yè)務(wù)流程和驗收簽證獨立履行監(jiān)理職能。 項目管理處有權(quán)依據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理服務(wù)進行檢查和監(jiān)督。項目管理處對工程項目建設(shè)中質(zhì)量、進度、造價方面等重大問題有最終決定權(quán)。 項目管理處有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的主要監(jiān)理人員，直到終止合同。 項目管理處對監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師有批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。 項目管理處有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)按本合同規(guī)定提交監(jiān) 理服務(wù)報告。 項目管理處如果認為監(jiān)理單位在投標(biāo)中所報監(jiān)理服務(wù)總?cè)嗽聰?shù)不能保證本工程實際需要，則項目管理處有權(quán)要求監(jiān)理單位立即增加人員，直至滿足監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)監(jiān)理服務(wù)的需要為止。 項目管理處負責(zé)工程項目建設(shè)所在地的外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理服務(wù)提供必要的工作環(huán)境和外部條件。并在合同期限內(nèi)免費向監(jiān)理單位提供他能夠獲得并與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的一切技術(shù)文件材料。 項目管理處應(yīng)在約定的時間內(nèi)，就監(jiān)理單位提交的并要求項目管理處做出決定的事宜做出書面決定并送達監(jiān)理單位。若超過約定期限監(jiān)理 單位未收到 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 7 項目管理處的決定意見，可理解為項目管理處對監(jiān)理單位的明確建議無異議，并將該建議意見視為項目管理處的自動認可。 監(jiān)理服務(wù)開始之前，項目管理處應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理單位、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、總監(jiān)理工程師的姓名以及委托監(jiān)理單位的職責(zé)與權(quán)限書面通知第三方。其賦予監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)在與第三方簽訂的工程建設(shè)合同中予以明確。 項目管理處應(yīng)為監(jiān)理單位提供如下協(xié)助： 提供本工程項目建設(shè)使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄； 提供本工程項目建 設(shè)第三方的名錄。 監(jiān)理單位工作目標(biāo)、范圍 監(jiān)理工作目標(biāo) 工程進度控制目標(biāo)：根據(jù)國家和上級對工程進度的要求實施。 工程質(zhì)量控制目標(biāo)： a) 杜絕施工質(zhì)量隱患，不發(fā)生重大質(zhì)量事故，控制一般質(zhì)量事故。 b) 工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。單位工程綜合優(yōu)良率：土建≥ 90%，安裝≥ 97%，其中關(guān)鍵部分和隱蔽工程優(yōu)良率 100%， c) 實現(xiàn)監(jiān)檢率 100% d) 受檢焊口檢驗一次合格率達 97%。 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 8 e) 砼強度檢驗一次合格達到 100%。 f) 實現(xiàn)“六個一次成功”：即鍋爐本體水壓、廠用電受電、汽機扣蓋、鍋 爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)發(fā)電一次成功，一次通過 168 小時試運轉(zhuǎn)。 g) 電氣、熱工保護、自動、儀表投入率 100%。 h) 按《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及驗收規(guī)程》完成全部分部試運及整套啟動、試驗項目，按《火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》驗收達到優(yōu)良以上。 i) 主要輔機驗收達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，其他輔機驗收優(yōu)良率達到 98%以上。 工程投資控制目標(biāo)：授權(quán)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程靜態(tài)投資控制在限額以內(nèi)。 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作主要是依據(jù)“國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法”及“監(jiān)理合同”的有關(guān)條款，對 工程項目在建設(shè)過程中進行以控制投資、進度和保證質(zhì)量為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)，使工程項目盡可能最好地實現(xiàn)投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)；在保證安全、質(zhì)量的前提下，降低工程造價，縮短建設(shè)工期，提高投資效益，按時達標(biāo)投產(chǎn)發(fā)電，為使本工程成為精品工程而努力。監(jiān)理工作范圍為： 工程施工階段監(jiān)理 電廠施工階段的各項工程建設(shè)及管理工作由施工單位負責(zé)，并組織實施，監(jiān)理單位受項目管理處委托對施工中質(zhì)量、進度和投資進行監(jiān)督和控制。施工 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 9 監(jiān)理范圍為： a）復(fù)查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)條件、 信譽及分包范圍，并予以確認。 b）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、主要施工技術(shù)方案，參與審查施工單位質(zhì)量保證措施、施工安全措施及年、季、月的施工進度計劃、資金運行計劃等。 c）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行承包合同和執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 d）復(fù)核單位工程的開工條件，并在開工報告上簽署意見。 e）復(fù)核主要材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，參加設(shè)備的施工現(xiàn)場驗收，在現(xiàn)場和設(shè)備專家駐場代表聯(lián)絡(luò)并核定其是否滿足規(guī)范設(shè)計要求。 f）地基處理，包括地基土方開挖和回填碾壓施工，跟蹤質(zhì)量監(jiān)控、驗收、并予簽證 ；復(fù)核工程建筑、安裝分部分項的施工質(zhì)量，監(jiān)督施工單位及分包單位按部頒規(guī)程、規(guī)范施工，達到其對施工質(zhì)量的要求，參加階段性工程和隱蔽性工程質(zhì)量檢驗及驗收，并在驗收報告上簽署意見。 g）主廠房及相關(guān)的輔助生產(chǎn)建筑的測量放線 (包括方格網(wǎng) )、打樁定位質(zhì)量監(jiān)控、驗收并予簽證。 h）按工程各系統(tǒng)施工全過程的安全、質(zhì)量、進度，實施跟蹤監(jiān)控驗收、簽證 (包括施工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、啟動至竣工驗收移交生產(chǎn)等各階段 )，對工程建設(shè)中重大技術(shù)、質(zhì)量、安全事故，組織定性分析，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實施。 i）協(xié)助項目管 理處協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要協(xié)調(diào)的問題，提出監(jiān)理意見 華能威海 電 廠 管理制度 HW/ZD— 01— SQ09 10 并督促實施。 j）核