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正文內(nèi)容

公司科技項(xiàng)目管理辦法-文庫吧

2025-04-23 23:55 本頁面


【正文】 必須簽訂正式計(jì)劃任務(wù)書。任務(wù)下達(dá)方為局科委和局 科技中心 ,任務(wù)承擔(dān)方為項(xiàng)目承擔(dān)單位。 第十 八 條 頂層設(shè)計(jì)的科技項(xiàng)目由 科技中心 提出,明確技術(shù)攻關(guān)現(xiàn)狀與生產(chǎn)需求,提出攻關(guān)目標(biāo)、研究?jī)?nèi) 容、進(jìn)度計(jì)劃、考核指標(biāo)、預(yù)期成果,設(shè)置課(專)題,并選擇承擔(dān)單位。承擔(dān)單位根據(jù)頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容要求編制并提交立項(xiàng)建議書。 所屬單位申報(bào)的科技項(xiàng)目應(yīng)以提高 局 或本單位技術(shù)水平為目標(biāo),由各單位根據(jù) 局 五年科技發(fā)展 計(jì)劃 ,結(jié)合重點(diǎn)工程和局 及本單位實(shí)際需求 組織申報(bào),并提交項(xiàng)目立項(xiàng)建議書。 第 十 九 條 科技中心 根據(jù)各單位提交的立項(xiàng)建議書中研究?jī)?nèi)容的具體情況,經(jīng)過形式篩選,確定進(jìn)行論證的項(xiàng)目,并組織有關(guān)專家進(jìn)行論證。 第二十 條 項(xiàng)目論證采取專家會(huì)議評(píng)審或函審的方式。 (一)對(duì)科技開發(fā)項(xiàng)目主要從開發(fā)目標(biāo)、研究 內(nèi)容、技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新性、計(jì)劃進(jìn)度、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、預(yù)期成果、推廣應(yīng)用前景、申報(bào)單位基礎(chǔ)情況、依托工程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行論證。 6 (二)對(duì)成果推廣項(xiàng)目主要從推廣應(yīng)用的必要性、推廣范圍、基礎(chǔ)條件、目標(biāo)效益、推廣周期、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行論證。 (三)對(duì)國(guó)際交流合作項(xiàng)目主要從交流內(nèi)容、需解決的關(guān)鍵技術(shù)、預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施方式、實(shí)施時(shí)間、對(duì)外聯(lián)系的成熟度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行論證。 第二十 一 條 通過論證的項(xiàng)目,由項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)論證意見組織編寫計(jì)劃任務(wù)書等材料,并報(bào)送 科技中心 審查。計(jì)劃任務(wù)書 等材料格式由 科技中心 統(tǒng)一制定。 科技開發(fā)項(xiàng)目編寫計(jì)劃任務(wù)書、立項(xiàng)建議書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告、用戶合同書(技術(shù)開發(fā)類項(xiàng)目)、計(jì)算機(jī)信息表、項(xiàng)目開發(fā)保密協(xié)議書等文檔。 成果推廣應(yīng)用項(xiàng)目編寫計(jì)劃任務(wù)書、立項(xiàng)建議書、應(yīng)用推廣協(xié)議、項(xiàng)目保密協(xié)議書。 國(guó)際交流合作項(xiàng)目編寫計(jì)劃任務(wù)書 、立項(xiàng)建議書 。 第二十 二 條 通過審查的項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目組的人數(shù)與研發(fā)周期,計(jì)劃任務(wù)書由 科技中心 審核,局主管領(lǐng)導(dǎo)審批后正式立項(xiàng)。 第二十 三 條 科技項(xiàng)目應(yīng)主要由承擔(dān)單位完成。確需與外單位合作研究,承擔(dān)單位應(yīng)在計(jì)劃任務(wù)書中明確外協(xié)內(nèi)容、目 標(biāo)、合作單位及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在計(jì)劃任務(wù)書簽訂后組織實(shí)施。 第二十 四 條 需要與外協(xié)單位合作研究的項(xiàng)目,應(yīng)向 科技中心 提交外協(xié)單位比選分析調(diào)研報(bào)告, 科技中心 審批之后,承 7 擔(dān)單位方可按有關(guān)合同管理辦法與合作方簽訂正式合同,并由 科技中心 審查之后方可正式簽訂,并報(bào) 科技中心 備案。合作方應(yīng)為具有獨(dú)立法人資格、掌握有關(guān)核心技術(shù)、履約能力較強(qiáng)和資信良好、注冊(cè)資金達(dá)到合同額兩倍以上的企業(yè)、院校、科研單位。 第二十 五 條 為鼓勵(lì)全局員工積極參與科技創(chuàng)新工作,提出具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性、實(shí)用性、良好市場(chǎng)前景的科技項(xiàng)目,對(duì)于項(xiàng) 目組成員以外的項(xiàng)目建議人,在項(xiàng)目正式立項(xiàng)后,根據(jù)立項(xiàng)項(xiàng)目的級(jí)別(即 局 級(jí)、 集團(tuán)公司 級(jí)及國(guó)家級(jí)項(xiàng)目)分別獎(jiǎng)勵(lì)1000 元、 2021 元、 3000 元不等。原則上項(xiàng)目建議人不超過兩人。 第五章 實(shí)施管理 第二十 六 條 正式立項(xiàng)的科技項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目 (課題) 長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目長(zhǎng)在承擔(dān)單位組織管理下應(yīng)履行以下職責(zé): (一)負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目實(shí)施,依據(jù)計(jì)劃任務(wù)書制定實(shí)施目標(biāo)和方案,確定技術(shù)路線、詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)度、人員等,組織并參加主要研究工作。 (二)負(fù)責(zé)組織科技項(xiàng)目管理所需工作材料的編報(bào),并向任務(wù)下達(dá)方和承擔(dān)單位報(bào)告工作。 ( 三)負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目實(shí)施過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密、技術(shù)資料歸檔和對(duì)外協(xié)作管理等工作。 (四)按照 局 有關(guān)規(guī)定使用科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。 8 (五)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的推薦和管理。 第二十 七 條 項(xiàng)目長(zhǎng)應(yīng)接受 科技中心 、項(xiàng)目承擔(dān)單位的監(jiān)督與管理。項(xiàng)目長(zhǎng)需保證主要精力用于項(xiàng)目的組織和研究,黨政領(lǐng)導(dǎo)原則上不能擔(dān)任技術(shù)開發(fā)類項(xiàng)目的項(xiàng)目長(zhǎng)。 第二十 八 條 項(xiàng)目長(zhǎng)在項(xiàng)目實(shí)施階段無正當(dāng)理由不得離崗。若有特殊原因確需離崗超過半年以上的,由項(xiàng)目承擔(dān)單位提出調(diào)整意見,報(bào) 局 科技中心 審批。其他研究人員若有特殊原因需要調(diào)整 ,由項(xiàng)目長(zhǎng)提出調(diào)整意見 ,報(bào)局 科技中心 審批,增加人員需補(bǔ)簽項(xiàng)目保密協(xié)議書。 第二 十 九 條 科技開發(fā)項(xiàng)目和成果推廣應(yīng)用項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目的研究人員原則上不能超過 10 人,并應(yīng)指定一人擔(dān)任項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)事宜。有出國(guó)考察內(nèi)容的國(guó)際交流合作項(xiàng)目,原則上每個(gè)項(xiàng)目的人員控制在 34 人。 第三十 條 承擔(dān)單位應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目人員組織、所需設(shè)備、實(shí)(試)驗(yàn)條件和 HSE 管理等,保障科技項(xiàng)目實(shí)施。 第三十 一 條 任務(wù)下達(dá)方組織專家對(duì)承擔(dān)單位組織落實(shí)和科技項(xiàng)目進(jìn)展情況跟蹤檢查,協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。 第三十 二 條 任務(wù)下達(dá)方應(yīng)當(dāng)對(duì)科 技項(xiàng)目每半年進(jìn)行一次階段檢查。各項(xiàng)目組要提前組織自我檢查,并準(zhǔn)備好檢查材料。檢查結(jié)論為優(yōu)秀、良好、一般和差四檔。 階段檢查包括以下內(nèi)容: 科技開發(fā)項(xiàng)目包括:計(jì)劃任務(wù)完成情況、主要成果及創(chuàng)新 點(diǎn)、 9 成果應(yīng)用情況及效果、外協(xié)進(jìn)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
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