小農(nóng)水安全施工方案與小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧
2024-11-23 00:18 本頁(yè)面
【正文】 ，邊教邊學(xué)。，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。（3）安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊(duì)在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要有針對(duì)性的編制安全措施，并在開(kāi)工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無(wú)安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行施工。（4）安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，隊(duì)半月一次，班組日檢查三次。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真填寫(xiě)“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊(duì)、班組各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問(wèn)題要發(fā)安全通知和指令書(shū)，并填寫(xiě)《對(duì)策表》，將安全問(wèn)題納入全面質(zhì)量管理P、D、C、A循環(huán)之中。5．地下設(shè)施的保護(hù)仔細(xì)審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，積極與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系確定地下設(shè)施的位置、埋深、走向等情況。在有地下設(shè)施的位置，作好明顯標(biāo)志，并及時(shí)與蓋段施工人員聯(lián)系，盡量減少機(jī)械開(kāi)挖，以免破壞地下設(shè)施，對(duì)地下設(shè)施提出保護(hù)措施方可進(jìn)行施工。（1）所有材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)按照規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格的材料使用在本工程上。（2）建立材料入庫(kù)和出庫(kù)制度，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)，以減少浪費(fèi)。（3）經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料立即采取相應(yīng)的措施，確保不合格品不流入本工程。（4）所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品，按現(xiàn)場(chǎng)使用需要，提前兩天進(jìn)場(chǎng)，防止進(jìn)場(chǎng)過(guò)早，材料丟失。二、環(huán)境保護(hù)措施。確保在施工過(guò)程中將噪聲對(duì)居民影響降到最低。夜間施工主要以小型機(jī)械或人力為主，避免大規(guī)模施工。，砂、石料堆場(chǎng)及砼拌和均應(yīng)遠(yuǎn)離居民住宅。，并對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)入檢查，對(duì)輪胎上的泥土進(jìn)行清理，沖洗。要求運(yùn)輸車(chē)輛做到不滴、灑、漏。、強(qiáng)化其環(huán)保意識(shí)，樹(shù)立文明形象。5建筑垃圾及粉塵控制措施（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染。裝卸有粉塵的材料時(shí)，要灑水濕潤(rùn)或在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。（2）建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏。（3）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出?，F(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車(chē)臺(tái)位，運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛；對(duì)裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車(chē)輛，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。（4）嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)運(yùn)輸車(chē)輛管理的規(guī)定。合理安排夜間施工項(xiàng)目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。(1)現(xiàn)場(chǎng)布局；攪拌臺(tái)、機(jī)械加工間，采用空心焦碴砌塊砌墻，墻上不留窗戶，(2)砼澆筑選用低噪聲振搗棒。(3)合理安排6點(diǎn)到22點(diǎn)有效時(shí)間內(nèi)施工項(xiàng)目，減少夜間擾民。(4)運(yùn)輸材料盡量安排白天，減少夜間運(yùn)輸機(jī)械噪音。(5)對(duì)參施人員實(shí)行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁敲打物體。(6)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工的特殊情況，采取一定的封檔措施，減少擾民。(7)如遇特殊情況，提前貼出安民告示，以得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。(8)建立定期噪音監(jiān)測(cè)制度，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，立即查找原因及時(shí)整改。(9)建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，我司在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后再施工。三、渡汛方案及措施為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效扼制我公司重大安全事故的發(fā)生和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，制定防汛應(yīng)急措施。（1）指揮機(jī)構(gòu)我公司成立“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、分管安全經(jīng)理、副總經(jīng)理及工會(huì)、辦公室、工程科、財(cái)務(wù)科、分公司、物業(yè)部、機(jī)械處等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（設(shè)在辦公室），公司日常工作由辦公室兼管。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即指揮部，總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在辦公室。（2）各工程項(xiàng)目部結(jié)合工地特點(diǎn)制定相應(yīng)切實(shí)可行的重特大事故應(yīng)急救援子預(yù)案，成立項(xiàng)目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急救援工作。注：如果總經(jīng)理、副總經(jīng)理不在公司時(shí)，由工會(huì)主席、辦公室主任和工程部長(zhǎng)為臨時(shí)總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。（3）職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：①負(fù)責(zé)我公司“預(yù)案”的制定、修訂；②組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；③檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。指揮部：①發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；②組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；③向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；④組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)；指揮部人員分
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