小農水安全施工方案與小區(qū)物業(yè)管理工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。(5)對參施人員實行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴禁敲打物體。(9)建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，我司在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后再施工。發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，即指揮部，總經理任總指揮，副總經理任副總指揮，負責公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在辦公室。指揮部：①發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；②組織指揮救援隊伍實施救援行動；③向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；④組織事故調查，總結應急救援工作經驗；指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全公司的應急救援工作。負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。救援專業(yè)隊伍由公司各科室人員組成，任務分工如下：（1）通訊聯(lián)絡隊：由經營科負責組成，共3人。（3）搶險搶修隊：由設備處負責組成，共4人，包括電（氣）焊工、電工、起重工、鉗工等，擔負搶險搶修指揮協(xié)調。防汛指揮部倉庫引發(fā)火災，可能造成人員傷亡或傷害，波及周圍酒店和試驗室，應采取以下應急救援措施：（1）最早發(fā)現(xiàn)者應立即向公司應急救援領導小組報警，并采取一切辦法切斷事故源，保護好事故現(xiàn)場。為能在事故發(fā)生后，迅速準確、有條不紊的處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。如：必要的指揮通迅報警、消防、搶修等器材及交通工具。落實各項應急救援工作制度（1）值班制度。（3）例會制度。小區(qū)物業(yè)管理工作計劃為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，努力提高物業(yè)管理水平，根據《物業(yè)管理條例》及有關法律、法規(guī)，文秘寫作網結合我市物業(yè)管理工作實際，特制定本方案：一、指導思想以國家《物業(yè)管理條例》為依據，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經理持證率達到10xxxx，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經理信用檔案。根據排查結果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。開發(fā)建設單位作為行為主體要切實承擔起責任，按照規(guī)劃設計和施工標準，對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善，建委、規(guī)劃、房產等相關部門，按照各部門職責，落實到責任單位，做到誰的問題、誰負責、誰解決。（三）加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質。同時，加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓，與建設部培訓中心聯(lián)合，繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓，達到從業(yè)人員要持證上崗。引導業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責任心強、有一定組織能力的業(yè)主進入業(yè)主委員會。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結合的新型管理體制。三、組織領導為使這項工作落到實處，市政府成立領導小組。四、職責分工規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持“條塊結合、區(qū)域負責”的原則，市領導小組全面負責此項工作的監(jiān)督、指導；市領導小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協(xié)調和監(jiān)督、檢查；各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負責此項工作的具體實施；各相關部門按照職責分工，密切配合各區(qū)政府實施整改工作。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時，要規(guī)劃建設必要的物業(yè)管理服務用房等相關配套設施，以方便后期的物業(yè)管理工作；二是嚴格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收，不按規(guī)劃建設的住宅小區(qū)，不能予以驗收，并限期整改；三是對開發(fā)建設遺留問題，要制定整改工作方案，積極組織整改，達到合格標準。（一）排查階段（*年5月10日至5月31日）由市領導小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產、公安、行政執(zhí)法等相關部門配合，各區(qū)政府組織實施，對開發(fā)建設遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網式排查，并進行登記造冊，建立管理檔案。各級領導要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當作重要工作來抓，實行“一把手”負責制，層層落實責任。市政府相關部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動，密切配合，針對物業(yè)管理存在的問題，制定切實可行的整改措施，認真抓好整改。（四）強化管理，
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