【正文】 武漢萬(wàn)科魅力南區(qū)精裝修項(xiàng)目管理策劃書(shū) 24 設(shè)計(jì)包含吊筋龍骨排版圖、墻地磚 排版圖、龍骨節(jié)點(diǎn)圖、門(mén)檻石節(jié)點(diǎn)圖等，并把排版圖與安裝系統(tǒng)走向圖行疊加找出平面位置的相互矛 3 盾，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隨意移位切割，為下步確定精裝修圖紙標(biāo)準(zhǔn)的確定奠定基礎(chǔ)； 材料樣板的確認(rèn)、封樣、存放和臺(tái)帳的建立，材料劃分為甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，現(xiàn)場(chǎng)建立樣板間，對(duì)以上材料建立一整套的樣板管理體系； 集中化加工，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)排版圖，由專(zhuān)調(diào)度人員把排版圖轉(zhuǎn)化為下料單，專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行工廠化切割加工，并每塊排版標(biāo)識(shí)編號(hào)規(guī)格尺寸，調(diào)度員負(fù)責(zé)發(fā)料統(tǒng)一運(yùn)輸供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)成立材料配送班組，增加運(yùn)送器具，每天 供料，每天用完； 重點(diǎn)工序均辦理工序界面移交，由監(jiān)理組織各責(zé)任方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查，并辦理工序交接驗(yàn)收書(shū)面后續(xù)簽字確認(rèn)，需要辦理工序移交的工序界面有：土建工作面（總包內(nèi)部前后工種）交接、入戶(hù)門(mén)安裝交接、內(nèi)門(mén)安裝交接、櫥柜玄關(guān)柜安裝交接、地板安裝交接，每戶(hù)均需建立交接檔案； 采取總承包管理，所有甲分包單位均納入總包管理范疇，包括產(chǎn)品實(shí)測(cè)下料、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)加工、成品保護(hù)等均統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 工程資料的檔案建立，建立一戶(hù)一檔，分階段驗(yàn)收檔案（四個(gè)階段）、動(dòng) 態(tài)可視化管理資料均張貼到每戶(hù)墻面，隨查隨填，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)糾偏，保證資料的完整和真實(shí)性，每戶(hù)張貼排版圖，保證現(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù) ,最終每戶(hù)墻面形成“一表、四檔、一圖”； 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中分為四各階段：材料控制階段、界面移交階段、裝修過(guò)程階段和最終階段，各個(gè)階段劃分出各個(gè)驗(yàn)收分項(xiàng)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把控，并建立完善的驗(yàn)收檔案，最終匯總到一戶(hù)一檔資料中，裝訂成側(cè)； 現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，所有材料包括瓷磚、砂漿、石膏板、木工板等均在場(chǎng)外集中加工，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝組合，每層設(shè)砂漿存放盒，每天材 料每天用完，加工廠均統(tǒng)一布置包裝，每層設(shè)滅火器，每?jī)蓪有”阃?，每天垃圾集中堆放處理，設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)成品保護(hù)。 六 、 實(shí)施集中加工的步驟： 選址 ： 武漢萬(wàn)科魅力南區(qū)精裝修項(xiàng)目管理策劃書(shū) 24 本期 一同 施工有兩個(gè)組團(tuán) ， 魅力南區(qū) 15 區(qū) 2樓 16 區(qū) 1樓 和 南特區(qū) 9— 11樓 ，土建、精裝修 均由我南通四建總承包施工 。 兩個(gè)組團(tuán)相鄰 并且 時(shí)間上不沖突（ 15 區(qū) 2樓 16 區(qū) 1樓施工完了正好南特才開(kāi)始施工） ， 所以我們決定兩個(gè)組團(tuán)共用一個(gè)“集中加工區(qū)” ，將其設(shè)置在 晚些交付 的 “南特區(qū) 9— 11樓”團(tuán)場(chǎng)區(qū)范圍內(nèi) ，避免重復(fù)建設(shè) 。 附： 南區(qū)、南特區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖以及 集中加工區(qū)平面布置圖 建設(shè) 加工區(qū)： 集中加工區(qū)平面布置與機(jī)具 討論通過(guò)后 ， 計(jì)劃 : 計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間 計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)容 2021311 場(chǎng)地平整 2021312 硬化 2021316~23 廠房施工 2021323~24 通水通電 2021325 加工設(shè)備安裝調(diào)試 、運(yùn)輸機(jī)具到場(chǎng) 2021326~30 加工區(qū) 試運(yùn)行 2021329~31 進(jìn)行試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 、 制定加工區(qū)管理流程 附：設(shè)備一覽表 （設(shè)備的數(shù)量 ： 要根 據(jù)施工需要 與單機(jī)產(chǎn)量計(jì)算 ） 建立管理與施工班子 ： 在前期一系列 策劃、討論、研究 、試運(yùn)行 、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 的基礎(chǔ)上 并結(jié)合玲瓏灣項(xiàng)目 成功 管理經(jīng)驗(yàn) 和項(xiàng)目自身地域施工特點(diǎn)建立屬于我們自己的管理團(tuán)隊(duì)、管理模式、施工隊(duì)伍。 可以明確的一點(diǎn)是 :專(zhuān)人專(zhuān)班 ，單獨(dú)運(yùn)行 。 31 隊(duì)伍建設(shè) ： 關(guān)于瓷片加工 ： 有兩個(gè)方向 :第一 個(gè)， 去市場(chǎng)上“租” ；第二個(gè)， 自己組建 。 這個(gè)取決 于 在 試運(yùn)行階段 的運(yùn)營(yíng) 成本 的分析 結(jié)果 。 誰(shuí)相對(duì)“價(jià)廉物美”就用誰(shuí)。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮 “ 自己組建 ” 是 勢(shì)在必行，但就從 第一次運(yùn)行的角度考慮 （沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的條件下） ，外包可以量化 我們的成本 ，分擔(dān)我們的風(fēng)險(xiǎn) 。并且，可以通過(guò)與第三方的合作 ， 學(xué)習(xí)到對(duì)方的成熟管理經(jīng)驗(yàn) ，培養(yǎng)自己的人員 ，并且在有必要的情況下 吸納有用的人才 ，為日后自己組建打下良好的基礎(chǔ)。如果，成本分析的結(jié)果與對(duì)方的報(bào)價(jià)不是 相差甚遠(yuǎn) （超出大家可承受的底線） ，大可選擇“租” 。小 武漢萬(wàn)科魅力南區(qū)精裝修項(xiàng)目管理策劃書(shū) 24 東門(mén)、漢西 石材市場(chǎng) 應(yīng)該 均有“售” 。 如果是自己組建， 我們需要“廠長(zhǎng)”一名 以及 機(jī)操工 2 名 、力工 1 名、運(yùn)輸工 3 名 。各自職責(zé)如下 ： 職務(wù)名稱(chēng) 職 責(zé) 廠長(zhǎng) 組織協(xié)調(diào) 、 配合材料員收發(fā)材料 、接受下單后分 單、給工人下達(dá) 完成 任務(wù) 、記工 、負(fù)責(zé)檢查加工質(zhì)量 、機(jī)械 的維護(hù)報(bào)檢報(bào)修 、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督 機(jī)操工 按單完成生產(chǎn)任務(wù)、機(jī)械的日常維護(hù)和保養(yǎng) 、 場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生打掃（值日） 力工 場(chǎng)內(nèi) 接貨 、來(lái)料的 分類(lèi) 堆碼 、分料給機(jī)操工 、成品堆碼、成品按單打包 、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生打掃（值日） 運(yùn)輸工 配合接貨、配合來(lái)料的分類(lèi)堆碼、 上貨 、運(yùn)輸上樓層 指 定位置 、給鋪貼工交單 如果是外包，我們只需要配備一名副廠長(zhǎng) 配合對(duì)方施工即可 。 關(guān)于吊頂 加工 ，我們統(tǒng)一發(fā)包給 承包班組 ， 有廠長(zhǎng)統(tǒng)一管理 。 深化設(shè)計(jì)圖紙 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工 ： 基本思路是參照“玲瓏灣項(xiàng)目” 的做法 ，然后加以調(diào)整和改進(jìn) 。 4圖紙深化的主要工作內(nèi)容： 玲瓏灣： 有水電定位開(kāi)槽、墻地磚排版、吊頂圖排版、配套項(xiàng)目（地板、門(mén)、櫥柜）詳圖 我項(xiàng)目： 以上圖紙的基礎(chǔ)上 增加主體 施工與 拆模放線圖 、砌體 和 抹灰 標(biāo)準(zhǔn)尺寸 放線圖 主體 施工與 拆模放線圖 ： 顧名思義 是在主體施工 放線和主體拆模后 進(jìn)行放線的圖紙。其實(shí)它就是一個(gè) 放“施工控制線 策劃 ” ，在做主體放線時(shí)就 先想好砌體線怎么放，怎么保留 有用的線。 我們的南特區(qū)正處于主體和氣體施工并進(jìn)的一個(gè)階段，這張圖子正好適用，可以提高我們的施工效率與準(zhǔn)確度。 附：南特區(qū) 911主體施工與拆模放線圖 砌體和抹灰標(biāo)準(zhǔn)尺寸放線圖 ： 它是上一張圖的延續(xù) ，主 要是想告訴工人按照控制線與墻體之間的尺寸關(guān)系，直觀的控制房間開(kāi)間進(jìn)深一致指標(biāo)，逐步達(dá)到集團(tuán) 武漢萬(wàn)科魅力南區(qū)精裝修項(xiàng)目管理策劃書(shū) 24 提出的同一戶(hù)型（與設(shè)計(jì)值對(duì)比）上下樓層誤差不大于 5mm 的目標(biāo)，為下一步集中加工打基礎(chǔ)。 4 具體項(xiàng)目圖紙深化步驟及初步方法 ? 測(cè)繪排版人員計(jì)劃：技術(shù)員 1 名、泥工管理員 1 名、設(shè)計(jì)師 1名、繪圖員 2 名、資料員 1 名。小組中每位成員每個(gè)步驟都得參與。 （ 1 16區(qū)需測(cè)量砌體施工偏差，確定抹灰標(biāo)準(zhǔn)尺寸 。而南特 區(qū)則不需要，直接按照設(shè)計(jì)值計(jì)算理論值，以理論值作為施工標(biāo)準(zhǔn)值，指導(dǎo)施工 ） ? 測(cè)量尺寸分為 2 個(gè)小組，兩人測(cè)量， 1 人讀數(shù)記錄。 ? 測(cè)量時(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，如整個(gè)空間繞墻測(cè)量，起始點(diǎn)回到終點(diǎn)；卷尺放置地面測(cè)量，必須拉平拉直；每個(gè)房間長(zhǎng)寬都必須有兩組尺寸；層高以水平線上測(cè)量，每個(gè)空間測(cè) 4 個(gè)點(diǎn)；門(mén)框測(cè)量長(zhǎng)、寬及墻體寬度 3 個(gè)尺寸等等。 ? 為避免弄混亂，進(jìn)戶(hù)門(mén)張貼樓層及房號(hào)。粉刷尺寸、鋪貼尺寸確定后都必須制成表格，尺寸類(lèi)型統(tǒng)一編號(hào)，表格中明確每套房間中的每個(gè)空間相對(duì)應(yīng)的尺寸編號(hào)。 1) 測(cè)量土建完成面尺寸 予以對(duì)比分析 （僅南 1 16 區(qū)使用） 。 2) 確定標(biāo)準(zhǔn)尺寸（即粉刷尺寸） 3) 水電調(diào)整定位圖 a) 根據(jù)樣板房及設(shè)計(jì)變更將施工圖完善，繪制與樣板房標(biāo)準(zhǔn)一致的施工圖； b) 對(duì)比 施工圖與土建現(xiàn)場(chǎng)水電位置，比較出插座、開(kāi)關(guān)、燈具等所有需增加或改動(dòng)項(xiàng)目，繪制隱蔽工程管線施工圖。 c) 根據(jù)管線施工圖在施工樣板中放樣，確認(rèn)無(wú)誤后交監(jiān)理或甲方確認(rèn)。 d) 張貼圖紙，大面積放線定位，進(jìn)行集中開(kāi)槽施工 （ 采用開(kāi)槽機(jī) ） 。 1