【正文】 營紅旗奶牛場發(fā)展而來。 ? 1956年呼市回民奶食品加工廠更名為呼市國營紅旗奶牛場； ? 1968年呼市回民奶牛場更名為呼市國營紅旗奶牛場； ? 1982年 4月呼市國營紅旗奶牛場在呼市工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，該廠主管部門為呼市牧工商公司； ? 1983年 10月呼和浩特市政府決定，將紅旗奶牛場分為回民奶牛場和回民奶食品加工廠，均歸呼市牧工商聯(lián)合企業(yè)公司管理； 伊利集團(tuán)歷史沿革 ? 1984年 3月呼市回民奶食品加工廠正式登記注冊，行業(yè)主管部門為呼市牧工商公司； ? 1988年 11月呼市回民奶食品加工廠因主營范圍增加，更名為“呼和浩特市牧工商聯(lián)合公司清真奶食品廠”； ? 1990年 11月變更恢復(fù)廠名為“呼市回民奶食品加工廠”，該廠具有獨(dú)立法人資格，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為全民所有制； ? 1992年 6月呼市回民奶食品加工廠更名為“呼和浩特市回民奶食品總廠”； ? 1993年 2月呼市回民奶食品總廠改組為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)股份有限公司； ? 1997年 2月伊利公司并購控股青山乳業(yè)公司，成立伊利集團(tuán)公司，成員企業(yè) 15家，全名為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。 獅子與羚羊 清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子，要想活命就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如它跑不過最慢的羚羊，命運(yùn)都是一樣：當(dāng)太陽升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧！ 多么奇妙的事情 。 強(qiáng)如獅子之強(qiáng) ， 弱似羚羊之弱 ， 差別不可謂不大 ， 然而在物盡天擇的廣闊天地里 ， 兩者面臨的源于求生欲望的壓力卻是同等的 。 可見 ， 在動(dòng)物的世界里 ， 動(dòng)物的對手說到底也就是它自已 ， 它要逃避死亡的追逐 ， 首先就要戰(zhàn)勝它自己 。 它必須越跑越快 ， 因?yàn)樯砸凰尚副銜?huì)成為他人的戰(zhàn)利品 ， 決無重賽機(jī)會(huì) 。 最大的敵人是自己 ， 對人來說又何嘗不是這樣 ？ 不管你是總裁還是小職員 ，為了保住自己的職位 ， 不是要盡心盡責(zé) ， 全力以赴嗎 ？ 要知道總有人盯著你的職位 ， 躍躍欲試 。 總裁的高位自然熱門 ， 不必多說 ， 小職員也不例外 ， 因?yàn)楣鹃T外總是有不少新人等著進(jìn)來 。 這樣看來 ， 大家的選擇都是一樣：要么做的更好 ，要么被淘汰 。 在新的一天來臨時(shí) ， 可不在再拿鬧鐘出氣了 ， 還是對自己叫一聲 “加油 ” 吧 。 伊利企業(yè)文化篇 伊利企業(yè)文化篇 ? 創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì) 追求整體的合力、凝聚力和最佳的整體效益。 ? 在伊利，我們提倡將個(gè)人目標(biāo)融入公司的整體價(jià)值觀； ? 在伊利，我們提倡個(gè)人服從整體，局部服從全局的大局觀意識； ? 在伊利，我們提倡永不滿足，不斷超越自我，開拓拼搏進(jìn)取的精神； ? 在伊利，我們提倡齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，具妥協(xié)意識的合作精神； ? 在伊利，我們提倡良好的溝通和協(xié)調(diào)意識。 創(chuàng)建一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)是伊利在市場中增強(qiáng)實(shí)力與競爭力的唯一途徑 ?伊利的管理理念： 團(tuán)結(jié) 尊重 效率 三大原則：組織性原則、利益性原則、效率性原則 八個(gè)要素：紀(jì)律妥協(xié)合作、服務(wù)回報(bào)、敬業(yè)計(jì)劃節(jié)約 ?伊利的人才理念： 信任 約束 成長 ?伊利的經(jīng)營理念： 奉獻(xiàn)精良品質(zhì) 共享美好生活 伊利企業(yè)文化篇 ?努力創(chuàng)建以人為本，以制度為保障，以團(tuán)隊(duì)為前提，平等信任的企業(yè)文化。 ?伊利企業(yè)行為準(zhǔn)則： ?伊利天條 ?公共禮儀規(guī)范 ?公共紀(jì)律 ?員工自律條約 ?經(jīng)理人自律條約 伊利企業(yè)文化篇 伊利企業(yè)文化篇 ? 第一部分：伊利天條 ? 不得以權(quán)謀私，不許收受紅包、接受回扣 。 以權(quán)謀私的典型行為有：貪污賄賂、腐化墮落、裙帶關(guān)系、喪失原則、其他影響惡劣，嚴(yán)重危害企業(yè)的行為。 ? 不得破壞、侵害企業(yè)利益。 侵害公司利益的行為有： ? 參與伊利準(zhǔn)許投資企業(yè)以外的公司的經(jīng)營管理； ? 對和公司有商業(yè)競爭與業(yè)務(wù)關(guān)系的進(jìn)行投資； ? 利用工作之便和以公司資源為資本進(jìn)行投資； ? 上述三項(xiàng)投資行為以直系親屬或特殊關(guān)系者名義進(jìn)行； ? 從事第二職業(yè)，泄露商業(yè)機(jī)密。 ? 不得拒不執(zhí)行上級交付的工作任務(wù)。 行為表現(xiàn)有消極怠工、陽奉陰違，敷衍了事、我行我素，另行一套。 伊利企業(yè)文化篇 ? 第二部分：公共禮儀規(guī)范 ? 個(gè)人形象要求 ? 儀表整潔大方，著裝符合企業(yè)要求； ? 進(jìn)入車間必須穿規(guī)定的工作服； ? 個(gè)人修養(yǎng)要求 ? 優(yōu)秀的品格修養(yǎng)，良好的職業(yè)道德； ? 做人要求正直、守信譽(yù)、勤奮向上； ? 文明語言要求 ? 使用文明用語，接聽電話要簡單明了； ? 不說臟話，不打聽傳播他人隱私； ? 文明行為要求 ? 禮貌待人，不在工作區(qū)吸煙，不酗酒，不扎堆聊天、高聲喧嘩； ? 以簡樸為榮，節(jié)約每一張紙、每一分錢、每一滴水、每一度電； ? 自覺維護(hù)工作場所、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔； 伊利企業(yè)文化篇 ? 第三部分：公共紀(jì)律 ? 未經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部任何規(guī)模的集體活動(dòng)，不允許遲到早退和擅自中途離場，違紀(jì)者當(dāng)場罰站 3分鐘； ? 不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做； ? 企業(yè)內(nèi)部決不能發(fā)生員工之間的漫罵和打斗現(xiàn)象； ? 在崗員工不能從事第二職業(yè)； ? 不得泄露企業(yè)機(jī)密； ? 辦公及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙，禁止隨地吐痰； ? 尊重民族習(xí)慣，破壞民族團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做； ? 代表公司對外的交際應(yīng)酬及組織公司內(nèi)部活動(dòng)應(yīng)樸實(shí)大方的原則，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。 第四部分：員工自律條約 能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。 能按規(guī)定要求完成本職工作 ， 忠實(shí)履行職責(zé) ， 敬業(yè) 、 節(jié)約 。 承擔(dān)責(zé)任 ， 自覺維護(hù)公司利益 ， 勇于揭露腐敗現(xiàn)象和向不良傾向作斗爭 。 服從上級領(lǐng)導(dǎo) 。 關(guān)心企業(yè)發(fā)展 ， 能向企業(yè)提出合理化建議 ， 為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 。 伊利企業(yè)文化篇 ?第五部分： 經(jīng)理人自律條約 ? 模范遵守法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 起表率作用 ， 成為員工的楷模 。 ? 尊重下屬 ， 能夠帶領(lǐng)員工完成本部門的工作任務(wù) 。 ? 要有犧牲精神 ， 個(gè)人利益服從企業(yè)利益 ， 局部利益報(bào)從整體利益 。 ? 具有較好的與人合作意識和高尚的妥協(xié)精神 ， 待人真誠 。 ? 不說 “ 小話 ” ， 自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié) 。 ? 不作 “ 小事 ” ， 不得互相拆臺 。 ? 嚴(yán)禁腐敗 ， 不居功自傲 ， 不搞裙帶關(guān)系 ， 不拉山頭 ， 不違法經(jīng)營 ， 不袒護(hù)下屬 。 ? 不斷學(xué)習(xí) ， 超越自我 。 伊利企業(yè)文化篇 ?伊利標(biāo)識的含義： ?基于伊利集團(tuán)的視覺形象調(diào)查及分析，標(biāo)志的基本形態(tài)采用月牙形，代表了清真的風(fēng)格。同時(shí)單元形象的重復(fù)排列，加強(qiáng)了整體標(biāo)志的強(qiáng)烈動(dòng)感，寓意了伊利的迅猛發(fā)展和向上進(jìn)取的企業(yè)精神，體現(xiàn)了伊利集團(tuán)立足內(nèi)蒙，走向全國沖向世界的魄力。 ?標(biāo)志的顏色，采用“藍(lán)天、綠地”的草原風(fēng)格，體現(xiàn)了伊利集團(tuán)的地域特色及行業(yè)特點(diǎn)。 ?伊利中文標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)理念，取之隸書字體造