企業(yè)管理-企業(yè)分析教程-文庫(kù)吧
2025-04-14 18:26 本頁(yè)面
【正文】 1 目標(biāo)的配合性 2 目標(biāo)的先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)力 3 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效管理 4 目標(biāo)的激勵(lì)作用 研究開發(fā) 1 研發(fā)的投資 2 研發(fā)的隊(duì)伍 1 研發(fā)的成功率 2 研發(fā)成果的市場(chǎng)化 3 研發(fā)的管理體制 4 研發(fā)的創(chuàng)新能力 生產(chǎn) 1 生產(chǎn)規(guī)模和能力 2 生產(chǎn)布局 3 機(jī)器設(shè)備的先進(jìn)性 1 生產(chǎn)系統(tǒng)的尖端性和自動(dòng)化 2 生產(chǎn)成本 ,效率 3 生產(chǎn)的市場(chǎng)導(dǎo)向性 4 生產(chǎn)控制 ,如質(zhì)量、成本控制 營(yíng)銷 1 營(yíng)銷預(yù)算 2 營(yíng)銷人員 3 目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模 4 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 1 營(yíng)銷策劃及反饋?zhàn)饔? 2 成功的營(yíng)銷策略及市場(chǎng)定位 3 企業(yè)公眾形象 4 企業(yè)及品牌的價(jià)值 ,市場(chǎng)份額 第九單元 價(jià)值鏈和企業(yè)資源利用分析 ? 一、波特的價(jià)值鏈 ? 二、企業(yè)內(nèi)部資源的組合平衡分析 1．產(chǎn)品組合分析 2．技能分析 3．靈活性分析 波特的價(jià)值鏈 ? 價(jià)值鏈的含義 ? 創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的支持系統(tǒng) ? 價(jià)值鏈的運(yùn)用 ? 依賴關(guān)系 ? 價(jià)值評(píng)價(jià)：外部評(píng)價(jià)和內(nèi)部評(píng)價(jià) ? 經(jīng)營(yíng)思想：內(nèi)部顧客和外部顧客 ? 相關(guān)的概念 ? 供應(yīng)鏈 技能分析 ? 人的技能是變化的。 ? 一個(gè)群體內(nèi)要實(shí)現(xiàn)人的技能的良好組合 人員 組合 第十單元 企業(yè)利益相關(guān)者和同盟 ? 一、企業(yè)利益相關(guān)者 不同企業(yè)，其利益相關(guān)者也不同。 ? 二、處理與利益相關(guān)者的關(guān)系 ? 股東 ? 機(jī)構(gòu)投資者 ? 經(jīng)理 ? 職工 ? 上游的 : ? 1 供應(yīng)商 ? 2 貸款人 :銀行 ? 下游的 : ? 1 銷售商 ? 2 消費(fèi)者 ? 企業(yè)行政管理部門和有影響力的 : ? 1 政府 ? 2 社會(huì)團(tuán)體 處理與利益相關(guān)者的關(guān)系 ? 1 滿足利益相關(guān)者的需要 與他們合作 ? 2 改變利益相關(guān)者的要求 改變他們 ? 3 忽視或排除利益相關(guān)者的影響 —拋棄 第五章 戰(zhàn)略開發(fā)路徑 ? 1－內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 ? 2－外部發(fā)展戰(zhàn)略 ? 3－國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 4－夕陽(yáng)、公司倒閉和轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 ? 5－退出戰(zhàn)略 第十四單元 外部發(fā)展戰(zhàn)略 ? 一、實(shí)施外部發(fā)展戰(zhàn)略的目的 ? 二、具體的外部發(fā)展戰(zhàn)略 一、實(shí)施外部發(fā)展戰(zhàn)略的目的 ? 1．減少直接的替代性競(jìng)爭(zhēng) 2．?dāng)U大企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 3．確保企業(yè)的資源供應(yīng) 4．穩(wěn)固企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售渠道 5．減少
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