檢修公司班組精益化管理--精益報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-07-06 18:23 本頁(yè)面
【正文】 缺率達(dá) 95%以上，創(chuàng)造的有形和無(wú)形的價(jià)值不好估量，意義很大。 12 完成時(shí)間 開(kāi)始 :2020年 1月 20日 結(jié)束 :2020年 12月 20日 SDA項(xiàng)目 5 索引 STEP 4 要因分析 STEP 2 現(xiàn)狀把握 STEP 1 設(shè)定主題 STEP 5 對(duì)策制定 STEP 6 對(duì)策實(shí)施 1 2 4 5 6 STEP 3 目標(biāo)設(shè)定 3 STEP 7 效果確認(rèn) STEP 8 標(biāo)準(zhǔn)化 7 7 6 安全、質(zhì)量事件頻發(fā)，遠(yuǎn)高于基準(zhǔn)值 SDA項(xiàng)目－設(shè)定主題 0511 8231 1030102030事故 一類(lèi)障礙 二類(lèi)障礙 非停 質(zhì)量事件基準(zhǔn) 現(xiàn)狀二類(lèi)障礙遠(yuǎn)高于標(biāo)準(zhǔn)值7 SDA項(xiàng)目－設(shè)定主題 ? 課題名 ? 期望值： 事故：０次、一類(lèi)障礙： 1次以?xún)?nèi)、二類(lèi)障礙 8次以?xún)?nèi)、設(shè)備消缺率 98%以上、檢修質(zhì)量事件０次 班組精益化管理 體系建設(shè) ? 選題理由 ? 提升公司的安全管理水平，打造本質(zhì)安全企業(yè) ? 與控股公司各項(xiàng)目公司在安全、設(shè)備管理上存在差距 ? 提高設(shè)備的可靠性及人員的安全意識(shí) 8 索引 STEP 4 要因分析 STEP 2 現(xiàn)狀把握 STEP 1 設(shè)定主題 STEP 5 對(duì)策制定 STEP 6 對(duì)策實(shí)施 1 2 4 5 6 STEP 3 目標(biāo)設(shè)定 3 STEP 7 效果確認(rèn) STEP 8 標(biāo)準(zhǔn)化 7 7 9 SDA項(xiàng)目－現(xiàn)狀把握 ? 10年檢修公司共計(jì)發(fā)生人身輕傷 1起，一類(lèi)障礙 1次，二類(lèi)障礙 23次，設(shè)備綜合消缺率 92%，檢修質(zhì)量事件發(fā)生 2起，處于同行較低水平。 ?以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，由人的因素、設(shè)備的因素、環(huán)境的因素等各種原因?qū)е略O(shè)備事故、障礙頻發(fā)。 ?2020年通過(guò)設(shè)備的整治、人員的培訓(xùn)等多種手段，事故、障礙等大幅下降，但仍然存在不安全的苗頭，時(shí)刻威脅設(shè)備的安全運(yùn)行，時(shí)刻威脅員工的安全健康，需要通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化工作去完善。 10 索引 STEP 4 要因分析 STEP 2 現(xiàn)狀把握 STEP 1 設(shè)定主題 STEP 5 對(duì)策制定 STEP 6 對(duì)策實(shí)施 1 2 4 5 6 STEP 3 目標(biāo)設(shè)定 3 STEP 7 效果確認(rèn) STEP 8 標(biāo)準(zhǔn)化 7 7 11 SDA項(xiàng)目－目標(biāo)設(shè)定
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