00-精益生產(chǎn)之精益工具-文庫吧
2025-07-08 19:24 本頁面
【正文】 錄 節(jié)拍時間 8 hour shift 20 min breaks 10 min c/u 450 min 27,000 257 105 Sec. total time available 總可用時間 real demand per shift with backup data 每班的實際需求 TAKT TIME節(jié)拍時間 convert to seconds for Takt Time calculation 轉(zhuǎn)換為秒計算 8 hr. shift x 60 min/hr = 480 min (breaks) 20 min (clean up) 10 min 450 min 450 min x 60 sec/min = 27,000 sec. 13 第一單元 識別浪費的九種關(guān)鍵工具 第二單元 識別消除浪費的工具 三、 柱狀 圖 ? 柱狀 圖顯示時間記錄： – 每人每個動作周期完成所需的時間與節(jié)拍時間 – 所有人員配合完成一個部件所需的總的周期時間 – 最少人員配置數(shù) (總動作周期總時間 /節(jié)拍時間 ) ? 誰負責做什么？我們需要多少人來做？ 4 3 6 6 5 4 62 565 44337251512 1616204513288517655653421036712210255758753325952 821088223445541210051015202530354045505560657075808590發(fā)動機艙線索B+線索發(fā)動機艙中置構(gòu)件轉(zhuǎn)向器 空濾器換檔總裝手制動手柄控制箱 14 四、“ 面條 ” 圖 ? 目的：幫助了解人員行動 ? 暴露人員動作及運輸中的浪費 ? 旁觀流程，發(fā)現(xiàn)浪費 ? 對 工作單元中的每一個人畫出 一張 “面條”圖 15 第一單元 識別浪費的九種關(guān)鍵工具 五、流程圖 ? 流程圖通?？梢詭椭覀冇^察流動情況 – 增值 /不增值的步驟 – 總流動時間 ? 發(fā)現(xiàn)流動，發(fā)現(xiàn)浪費，擬定遠景目標 Weld Paint Cut Punch Bend Store QC Store Cut Punch Bend Store Store Store Store 16 第一單元 識別浪費的九種關(guān)鍵工具 六、標準工作單 ? 標準工作單顯示你期望達到的以下目標： – 工作單元的布局 – 工作單元中的人數(shù) – 每人工作順序 – 標準的生產(chǎn)中庫存數(shù)量和位置 ? 清楚‘應該’情況，與目前狀況比較，發(fā)現(xiàn)浪費 17 第一單元 識別浪費的九種關(guān)鍵工具 ? 組合票可顯示 – 工作順序 – 可用時間 七、標準工作組合票 Mandrel Cell Op. A 45 series 2/3/00 18 第一單元 識別浪費的九種關(guān)鍵工具 ? 生產(chǎn)控制公告牌幫助我們達到節(jié)拍時間 – 可視監(jiān)控產(chǎn)量與 節(jié)拍 時間 – 解決操作員溝通問題 – 主管協(xié)調(diào) 解決問題 – 將出現(xiàn)問題及解決辦法公布并成文 ? 生產(chǎn)控制公告牌使問題無處藏身 八、生產(chǎn)控制公告牌 TAKT TIME: 360 sec. HOUR PLAN CURRENT / CUM. ACTUAL CURRENT / CUM . +/ CUM +/ COMMENTS CELL:
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