【正文】 措施 ..................................................................... 77 保證工期的施工技術(shù)措施 ......................................................................... 78 第 13 章 冬、雨季施工措施 ..........................................79 雨季施工技術(shù)措施 ..................................................................................... 79 冬季防寒防凍措施 ..................................................................................... 80 第 14 章 降低環(huán)境污染和噪音措施 ....................................81 總體規(guī)定 ..................................................................................................... 81 具體規(guī)定 ..................................................................................................... 81 第 15 章 機械設(shè)備、勞動力和材 料投入計劃及保證措施 ...................83 施工機械進場計劃及保證措施 ................................................................. 83 人員進場計劃及保證措施 ......................................................................... 83 材料投入計劃及其保證措施 ..................................................................... 83 附錄 ...............................................................85 本科畢業(yè)設(shè)計 4 第 1 章 編制原則、編制依據(jù)及編制說明 編制原則 我公司承諾：用最大的誠意，以整體公司的堅強實力為后盾，與建設(shè)單位、監(jiān)理 公司、設(shè)計院共同建設(shè)好楚雄彝族自治州人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院附屬工程 該施工組織設(shè)計本著遵循我公司的質(zhì)量方針及企業(yè)精神，結(jié)合本工程的性質(zhì)、特點、規(guī)模和各種客觀條件，進行科學合理的施工部署。 施工組織設(shè)計嚴格按照國家全面實施的新的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范進行編制，確保本工程達到國家最新的質(zhì)量標準。 在本工程管理中力爭做到技術(shù)先行、管理領(lǐng)先、責任落實、監(jiān)控到位，樹品牌，實施名牌戰(zhàn)略。規(guī)范施工行為，規(guī)范管理行為，加強項目控制力度，通過有效的管理，創(chuàng)造出完美的建筑物。以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標準和工藝設(shè)計為依據(jù)， 通過全員參與的管理方式，對工序全過程進行精心操作，嚴格控制和周密組織，進而最終達到合格的、內(nèi)在品質(zhì)精致的外觀效果。以“確保施工安全、嚴格控制工期、加強現(xiàn)場文明施工管理、擴大技術(shù)含量、創(chuàng)造建筑精品”為該項目的核心，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)面向業(yè)主、面向社會。 認真優(yōu)選施工方案，合理利用現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)方案的科學性、實用性和可操作性。以高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、文明、安全為施工目標。 編制依據(jù) 楚雄彝族自治州人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院附屬工程招標文件。 楚雄彝族自治州人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院附屬工程建施、結(jié)施、水施、 電施、通施施工圖。 我公司對本工程的現(xiàn)場踏勘。 國家法律法規(guī)，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，工程建設(shè)強制性標準、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。 國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300— 2020 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50202— 2020 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204— 2020 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209— 2020 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50203— 2020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210— 2020 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T50328— 2020 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99 本科畢業(yè)設(shè)計 5 《建筑施工安全高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80— 91 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33— 86 《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50243— 2020 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303— 2020 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242— 2020 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46— 88 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ130— 2020 J84— 2020 《建筑用卵石、碎石》 GB/T14685— 2020 《建筑用砂》 GB/T14684— 2020 《工程測量規(guī)范》 GB50026— 93 編制說明 我們公司在仔細研究了貴方的招標文件，詳細踏勘了施工現(xiàn)場及貴方提供的設(shè)計圖紙后，精心制訂了主要項目的施工方法，確定了工期、質(zhì)量、安全文明施工目標等全套的施工方案及保證措施，如中標，我們將不負業(yè)主的信任，精心組織，科學施工，確保按標書內(nèi)容施工及標書各項目標的實現(xiàn)。 本科畢業(yè)設(shè)計 6 第 2 章 工程概況 工程概況 （ 一）建設(shè)地點：楚雄市鹿城鎮(zhèn)青龍 社區(qū) （二）本工程施工內(nèi)容 本工程為楚雄彝族自治州人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院附屬工程（放置氧艙用）工程，位于楚雄市鹿城鎮(zhèn)青龍社區(qū)，現(xiàn)狀為雄彝族自治州人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院用地，場地類別為Ⅱ類。四周為醫(yī)院道路，東北面臨廚房及餐廳，東南面為中心供氧室。 本工程為地上 1層框架結(jié)構(gòu)，建筑設(shè)計使用年限為 3類（ 50 年），建筑面積為 398m2,建筑高度為 ，屬低層建筑，建筑安全等級為二級。設(shè)計耐火等級為二級，火災危險性類別為乙類。屋面防水等級為Ⅲ級，抗震設(shè)防基本烈度為七度，抗震設(shè)防類別丙類。 工程特點及施工重點 （ 一）工程特 點： 本工程為框架結(jié)構(gòu)，填充墻體均采用 200 厚 蒸壓加氣混泥土砌塊，局部采用普通粘土磚墻體，砂漿均為 M10 砂漿。 面為非上人屋面，為金屬壓型板屋面，防水等級為Ⅲ級。 本工程門為鋼制防火門，窗為 90 系列鋁合金窗， 5 厚透明玻璃。 （二）施工重點： 根據(jù)本工程為高壓氧倉的特點，軸線網(wǎng)的測量，監(jiān)控，設(shè)專人進行、并設(shè)置永久控制點，對施測情況進行復查，并做好施測及復查的記錄，保證在規(guī)范允許偏差以內(nèi)，并有利于施工的使用。 本科畢業(yè)設(shè)計 7 第 3 章 施工總體部署 本工程列為我公司的重點形象、窗口工程，以公司的整體實力為后盾，加強對 本工程的組織領(lǐng)導，從人、財、物上確保本工程各方面的需要，高標準、嚴要求，嚴格按照國家規(guī)范、我公司的質(zhì)量管理文件標準精心組織施工，把本工程建設(shè)成為業(yè)主滿意的“精品工程”。 施工項目管理目標 工期目標： 45 天。 基礎(chǔ)確保 10天、主體確保 16 天、裝飾 16完成總工期確保在 45天完成任務(wù)。 質(zhì)量目標： 工程質(zhì)量確保達到國家現(xiàn)行驗收評定標準。 安全目標： 杜絕重大傷亡與火災事故，一般事故頻率控制在 %以內(nèi)。 現(xiàn)場管理目標： 堅持“標準化”長效管理，爭創(chuàng)“州級文明工地”。 環(huán)保目標 嚴 格遵守國家環(huán)保法及地方有關(guān)規(guī)定，建造一個綠色文明工程。做到：生活垃圾集中收集處理，生活及施工污水經(jīng)處理達標按規(guī)定排放，粉塵作到及時灑水壓塵，靠近村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等處盡量避免夜間大型機械施工等，各項指標達到國家和地方有關(guān)要求 文明施工目標 嚴格按照云南省工程建設(shè)文明工地標準執(zhí)行，爭創(chuàng)楚雄州文明施工工地。 科技應(yīng)用： 積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，建成“全州建筑業(yè)科技示范工程”。積極開展 QC 小組活動。 施工組織 實行項目法管理，成立一級項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理與兩名項目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專 業(yè)項目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標。 項目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個分部各由二名項目副經(jīng)理分管。 施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn) 本科畢業(yè)設(shè)計 8 率。 專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。 送， 砼采用商品砼，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。扎實落實生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項目標的實現(xiàn)。 墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進度，水電預埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，盡量不在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。 裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進行， 施工規(guī)劃 該工程基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)，設(shè)備基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，砼等級為 C25。基礎(chǔ)砼采用一次澆筑，循序漸進、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方 案之外施工縫的產(chǎn)生。 結(jié)構(gòu)施工：擬配一臺施工井架（具體位置見平面圖）負責材料的垂直輸外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應(yīng)加強施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗收，為裝飾施工提供時間。 零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負責成品的保護，同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。 掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾 . 本科畢業(yè)設(shè)計 9 第 4 章 施工項目管理組織機構(gòu)建制 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理 項 目部管理組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用和管理人員的配備上必須嚴格要求，見下圖 ： 圖 41 項目部管理組織機構(gòu)圖 項目控制目標的制定 項目控制目標的制定程序為： 項目經(jīng)理 項目工程師 技術(shù)員 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 各作業(yè)班組 本科畢業(yè)設(shè)計 10 圖 42 項目控制目標的制定程序圖 項目目標控制全過程 控制目標 控 制 任 務(wù) 采用方法 進度控制 使施工順序合理、銜接關(guān)系適當，均衡有節(jié)奏施工 實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求 橫道圖法、 網(wǎng)絡(luò)圖法、 質(zhì)量控制 使分 部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求 實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)。 檢查對比法、 數(shù)理統(tǒng)計法、 方針目標管理法 成本控制 降低每個分項工程的直接成本 實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標 實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價 價值工程法、 偏差控制法、 估算法 安全控制 實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施 控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全 物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源 安全檢查表法、 因果分析圖法、 故障樹分析法、 事件樹分析法 項目經(jīng)理部 、部 門 、班 組 、 人 員 研究承包合同中的施工項目總目標 收集各控制目標制定的依據(jù) 與公司、分公司簽訂承包合同 確定控制目標 編制施工組織設(shè)計確定施工項目計劃總目標 分解總控制目標形成控制目標體系 制定各階段控制目標和年度控制目標 落實控制目標明確責任和年度控制目標 責任者 提出控制措施和年度控制目標 本科畢業(yè)設(shè)計 11 圖 標控制全過程圖 項目部班子主要成員及技術(shù)力