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正文內(nèi)容

旬邑縣自來水公司管理制度-文庫吧

2024-11-27 11:15 本頁面


【正文】 和各 項 管理措施的落 實 ,充分 調(diào)動職 工的生 產(chǎn)積極 性, 獎罰 分明, 處 事公平、公正、公開 。 各 項經(jīng)濟 指 標統(tǒng)計 上 報真實 、準確、及 時 。 嚴 格 執(zhí) 行公司 組織紀 律。按照公司 規(guī) 定 開 展工作,按流 程 辦 事,不 違規(guī) 操作。 加強管理所安全生 產(chǎn)教 育工作,日常 教 育和 檢查 相結(jié) 合,確保人 員 和 設備 安全 達標 。 提高 業(yè)務 技能水平,確保供水工程 質(zhì) 量, 嚴 把竣工驗 收 質(zhì) 量。 1 積極 支持和配合公司各部 門 的工作, 積極參 加公司組織 的各 項 活 動 。 副經(jīng)理 崗 位 職責 在經(jīng)理 的 領導 下 從 事公司分管工作, 協(xié) 助經(jīng)理履行職責 。 配合經(jīng)理 組織 分管 職 工全面完成公司和所里下 達 的各 項經(jīng)濟 指 標 和任 務 。 協(xié) 助經(jīng)理加強基 礎 工作管理,建立健全分管股室的管理制度。 負責 本股室人 員 的工作的 調(diào) 整和日常管理工作。 負責 本股室各 項經(jīng)濟 指 標 和 數(shù) 據(jù)的 統(tǒng)計 、 匯總 、制表、 審 核、上 報 工作。 完成經(jīng)理 交 辦 的 臨時 性工作。 工作 標 準 能 夠獨 立、高效、 優(yōu)質(zhì) 的完成分管工作, 愛崗 敬 業(yè) ,工作 積極 、 蹋實 。 刻苦 學習 供水 業(yè)務 知 識 , 研 究本 職 工作,工作思路清 楚、工作方法得 當 。 能 夠團結(jié) 分管人 員 ,在工作中起到骨干 帶頭 作用,嚴 于律己, 處 事公正。 善于 發(fā)現(xiàn) 工作中存在的 問題 ,能 夠 有的放矢的制 訂整改措施。 應 急 預 案 一、公司供水生 產(chǎn) 安全事故 應 急 預 案 (一 )、 編 制目的 為 全面提高 自來水公司 對 各 種 供水突 發(fā) 公共事件和抵御風險 的能力,確保在 發(fā) 生各 類 供水安全事故后能 夠 科 學 有序、高效快速的 開 展 搶險 、救援工作,根據(jù)《 旬邑縣自來水公司 生 產(chǎn) 安全事故 應 急 預 案》的要求, 結(jié) 合 公司 實際 情 況 ,制定本 預 案。 (二 )、危 險 性分析 根據(jù)危 險 源分布情 況 ,事故 類 型主要包括: 管道 檢查 井、室的毒 氣 事故 :已建成的管道或深井、室中常常 會 存在有毒 氣 體 濃 度超 標 ,如在 進 入前未 進 行 檢查或 檢查 方法不 當 ,可能造成爆炸或人 員 中毒, 導 致人 員傷 亡等事故。 管道爆裂冒水事故 :如供水主管道 發(fā) 生爆裂,可能造成路面坍塌、沉陷,造成人 員傷 亡等事故。 施工工地 溝 槽塌方事故 :在 溝 槽 開挖過 程中,如 溝 槽超 過規(guī) 定深度和 寬 度或支 護 不 當 , 可能 會 造成塌方, 并 造成人 員傷 亡、交通中 斷 等事故。 施工工地用 電 事故 :在管道施工 過 程中,在施工作 業(yè)前 應對發(fā)電 、照明 設備 、 電動 工具 進 行漏 電檢查 ,如 發(fā) 生事故,可能造成人 員傷 亡或引 發(fā) 火災等事故。 (三 )、公司供水 應 急 組織 機 構與職責 公司供水安全生 產(chǎn) 事故 應 急 組織 機 構 由水源地、生產(chǎn)股、辦公室、供水服 務熱線 、 外勤股 、收費 收費 股 組 成。 應急指 揮 中心 辦 公室 電話 : 02934422330(供水服 務熱線 ) 組長 :經(jīng)理 副 組長 :各股室分管副經(jīng)理 主要 職責 : 負責組織 供水施工安全事故 應 急 預 案的修 訂 、演 練 和總結(jié) ;加強安全生 產(chǎn) 事故 應 急救援 隊 伍建 設 ,提高救援 隊 伍快速反 應 能力,形成強有力的保障。 接到事故 報 告后,要立即向指 揮 中心 報 告, 并 按照 領導 指示, 協(xié)調(diào) 所 屬 各 單 位做好人 員 、 車輛 保障等前期準 備 工作。 組織 、指 揮 、 協(xié)調(diào) 施工安全事故 應 急 處 置工作,在 應急 處 置 過 程中, 負責 向公司 應 急指 揮 中心 實時 通 報 事故情況 ,配合公司其他部 門應 急工作。 隨時 掌握施工安全事故的 發(fā) 生情 報 。 及 時傳達應 急指 揮 中心指 令和信息,整合和 調(diào) 配 現(xiàn)場應 急 資 源。 收集、整理 應 急 處 置 過 程的有 關資 料, 負責現(xiàn)場應 急工作的 總結(jié) 。 (四 )、安全生 產(chǎn) 事故 處 置原 則 快速反 應 原 則 :做到反 應 快、 報 告快、 處 置快。事故單 位必 須 在第一 時間將 事故情 況詳細 告知上 級 各有 關 部 門 。 先期 處 置原 則 :一旦 發(fā) 生事故,事故 單 位要迅速采取有效措施, 盡 可能控制事 態(tài)發(fā) 展, 減 少人 員傷 亡和 財產(chǎn)損 失。 統(tǒng) 一指 揮 原 則 : 堅 持 個 體服 從 集體,下 級 服 從 上 級 ,統(tǒng) 一指 揮 、 統(tǒng) 一 調(diào) 度。 協(xié)調(diào) 作 戰(zhàn) 原 則 :各部 門 履行各自 職責 ,密切 協(xié) 作,相互配合。 (五 )、事故分 級 Ⅲ 級 : DN75—— DN300 的明漏、暗漏、工程漏; 非 計劃 停水 換 消防栓、 換 截 門 的, 關閉 截 門 后影 響10 棟樓 (平房 1 條 胡同)以 內(nèi) 正常供水的; 計劃 停水不能 按 計劃開啟 截 門 的,影 響 10 棟樓 (平房 3 條 胡同)以 內(nèi) 正常供水的; 5 棟樓 或平房 3 條 胡同以 內(nèi) 的無水水微。 Ⅱ 級 : 發(fā) 生在主要道路、重點地 區(qū) 、主要部 門 。 非 計劃 停水 換 消防栓、更 換 截 門 的, 關閉 截 門 后影響 10棟樓 (平房面 積較 大的)以上; 計劃 停水不能按 計劃開啟 截 門 的,影 響 10 棟樓 (平房面 積較 大的)以上正常供水的; 5 棟樓 或平房面 積較 大的無水水微。 Ⅰ 級 : DN300 以上(含)的明漏、暗漏、工程漏且停水后影 響重點 單 位或范 圍較 大,以及造成交通 嚴 重堵塞的突 發(fā) 事故。 (六 )、安全生 產(chǎn) 事故 應 急 處 置 實 施 細 則 (管 線 爆裂漏水 ) 供水管理所任何 職 工接到管道爆裂、漏水的 報 修 電話 后 應馬 上通知相 關 人 員 到 達現(xiàn)場對報 修情 況進 行核 實 ,確認屬實 的要立即通知 應 急指 揮 小 組領導 成 員 。 立即 組織 安排 維 修 組 、管 網(wǎng)組進 入 現(xiàn)場 , 維 修 組負責現(xiàn)場 封 閉 及事故 現(xiàn)場 周 邊 人 員 、 車輛 的疏散工作,管 網(wǎng)組負責關閉 相 應 截 門 。 迅速 查 明管 線 爆裂漏水及影 響 情 況 ,并 做好情 況 上 報工作。 ( 1) 調(diào)查內(nèi) 容包括: 停水 時間 、地點、爆裂漏水原因、管 徑 大小、停水面 積 、有無重點 單 位和部 門 等。 ( 2)由所 長 或部 門 主管 負責 事故上 報 工作, 須 上 報 的部門 有:公司 辦 公室、供水 調(diào) 度室 、昌平所 應 急指 揮 中心 辦 公室 (供水服 務熱線 ),情 況嚴 重的必 須 第一 時間 直接向公司 領導報 告。 人 為損 壞的 搶 修工程要同 時 通知公司 監(jiān) 察科或本所檢查 人 員進 入 現(xiàn)場調(diào)查 取 證 。 服 從 公司 應 急指 揮 中心 領導 的安排, 嚴 格 執(zhí) 行 搶 修方案,配合其他部 門 做好 搶 修工作。 通知被停水 單 位,特 別 是 醫(yī)療 、供暖、 學 校、部 隊 、科 研 等重點部 門 , 對 于急需用水的 單 位要上 報 指 揮 中心 領導 ,由指 揮 中心 領導 安排 聯(lián) 系水 車 供水,確保安全。 停水 時間 超 過 四 個 小 時 ,上 報 指 揮 中心 領導調(diào) 派水車 保 證 用 戶 基本用水。 管 線 在 DN300 以上或施工 難 度大、需要大型 挖 掘機械施工 時 , 請 示指 揮 中心 領導協(xié)調(diào) 工程 隊 入 場搶 修,管理所施工人 員 要配合工程 隊 做好 關 停截 門 等相 關 工作。 根據(jù)管 線 受 損 情 況 及 時 通知公司器材科 備 料。 搶 修工程要 嚴 格把 關 ,保 證質(zhì) 量,管道中的 雜質(zhì) 要清
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