【正文】 乙方進行設(shè)計修改必須經(jīng)過甲方同意， 嚴(yán)格按甲方設(shè)計變更流程辦理審批 ， 乙方必須負(fù)責(zé)向其 他 顧問單位及承包單位解答問題及做 出交底。 乙 方 應(yīng) 接 受 甲 方 人 員 在 適 當(dāng) 及 合 理 時 間 內(nèi) 對 設(shè) 計 工 作 及 進 度進 行 了 解 和 監(jiān) 督 ，包括進入有關(guān)辦公場所 。 接獲甲方的投拆，由乙方 主管 部 門 解 決 ，若 不 能 達(dá) 到 甲 方 滿 意 ，乙 方 的 管 理 者 須 親 自 過 問 并 監(jiān) 督 解 決 。 乙 方 負(fù) 責(zé) 繳 納 按 照 中 國 現(xiàn) 行 稅 法 和 有 關(guān) 政 府 部 門 規(guī) 定 的 本設(shè)計 工 作 所 產(chǎn) 生 的 稅金及費用。 乙方自行解決 到甲方辦公地點或工地的交通問題，并負(fù)責(zé)因此而 產(chǎn) 生 的 一 切 費 用 及事故責(zé)任 。 乙方應(yīng)允許甲方在廣告上免費應(yīng)用乙方的公司名稱。 乙 方 需 以 設(shè) 計 變 更 格 式 及 甲 方 設(shè) 計 變 更 審 批 流 程 發(fā) 放 設(shè) 計 變更，包括 拾 套變更圖紙及與變更圖紙內(nèi)容﹑ 日期、 版號一致的電子版(光盤 )一份，乙方應(yīng)在收到甲方 審批通過的 相關(guān)通知后 盡快 發(fā)出設(shè)計變更。 一切設(shè)計服務(wù)工作的技術(shù) 綜合 協(xié)調(diào)均由乙方負(fù)責(zé)， 包括 綜合、統(tǒng)籌、 協(xié)調(diào) 各專業(yè)部分設(shè)計及二次設(shè)計 。 當(dāng)發(fā)生同時涉及幾個設(shè)計單位的責(zé)任或責(zé)任方一時難以分清時，或不同單位對設(shè)計的要求 互相矛盾時，乙方負(fù)責(zé)與其 他 設(shè)計單位共同尋求最終解決問題的途徑，并監(jiān)察問題確實獲得解決，以確保整個項目設(shè)計能相互地結(jié)合起來，但重大 問 題 必 須 與 甲 方 協(xié) 調(diào) 一 致 ， 并 獲 甲 方 認(rèn) 可 。 本工程項目中，乙方不得指定或暗示建筑材料品牌、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商，或者誘導(dǎo)甲方只能采購某種材料、設(shè)備； 乙方未經(jīng)甲方同意，不得 在 設(shè)計中應(yīng)用的材料屬于壟斷或近似壟斷之產(chǎn)品。 設(shè)計中材料的選用及做法 、設(shè)備 的 選型 ，應(yīng)與甲方充分溝通，保證成本在投資 控制目標(biāo)之內(nèi)。 甲方付給乙方的款項應(yīng)為乙方與本項目有關(guān)的唯一報酬，乙方在與本項目有關(guān)的活動中，或在履行合同義務(wù)時， 不應(yīng)為私利、串通、泄密而接受傭金、回扣或類似費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該部分款項從甲方支付給乙方的費用 中雙倍扣減。 乙方應(yīng)協(xié)助并遵守甲方“ 工程建設(shè)項目廉政公約 ”的執(zhí)行， 詳見附件三的內(nèi)容約定 ，并進行會簽。 在本合同范圍內(nèi)工程的保修階段，乙方協(xié)助甲方配合承包單位履行保修職責(zé)。保修階段自本項目全部工程竣工驗收合格并交付使用 時起算。 第 5條 乙 方 工 作 團 隊 乙方須提供工作團隊人員架構(gòu)等詳細(xì)資料，經(jīng)甲方認(rèn)可后執(zhí)行，乙方應(yīng)派出有豐富類似項目設(shè)計經(jīng)驗的﹑足夠技 術(shù) 水平和工作 能力的設(shè) 計 服 務(wù) 工 作 團 隊 ， 負(fù) 責(zé) 履 行 本 項 目 之 乙 方 合 同 職 責(zé) 及 義 務(wù) 。 詳見 附件四 ：乙方關(guān)鍵人員名單。 乙 方 需 任 命 由 甲 方 批 準(zhǔn) 的 設(shè) 計 師 為 本 項 目 設(shè) 計 服 務(wù) 工 作 的 項 目 負(fù)責(zé) 人 ， 并 在 其 授 權(quán) 范 圍 內(nèi) 代 表 乙 方 履 行 本 合 同 的 權(quán) 利 和 義 務(wù) 。 乙 方 需 提 供 負(fù) 責(zé) 本 項 目 的 各 專 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人 名 單 及 任 職 資 格 證 明 ， 此等專業(yè)負(fù)責(zé)人員必須具有足夠的工作經(jīng)驗及領(lǐng)導(dǎo)能力，并被授權(quán)為負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)計團隊的領(lǐng)導(dǎo)，直接統(tǒng)籌乙方派出的各專業(yè)設(shè)計工作團隊。 以 上 人 員 未 經(jīng) 甲 方 同 意 不 得 更 換 。 乙 方 如 需 更 換 項 目 負(fù) 責(zé) 人 或 專業(yè)負(fù)責(zé)人，應(yīng)提前 7 天以書面形式列舉充分理由 通知甲方，并征得甲方同意。若甲方有理由認(rèn)為更換的人員達(dá)不到原負(fù)責(zé)人水平 /能力 /服務(wù)或工作的銜接不能保證設(shè)計服務(wù)質(zhì)量與進度不受影響，甲方有權(quán)不批 準(zhǔn) 乙 方 更 換 的 請 求 或 要 求 乙 方 恢 復(fù) 原 狀 ， 乙 方 須 遵 照 執(zhí) 行 。 乙 方 應(yīng) 根 據(jù) 項 目 進 展 情 況 或 甲 方 的 要 求 ， 及 時 派 出 各 專 業(yè) 人 員 到項目現(xiàn)場參加例會，并處理各階段涉及到的設(shè)計相關(guān)問題 ，并跟蹤解決 。 負(fù)責(zé)施工期間設(shè)計配合工作，進行設(shè)計文件技術(shù)交底，與甲方﹑監(jiān)理﹑承包單位等有關(guān)各方經(jīng)常溝通，及時答復(fù)有關(guān)技術(shù)問題，解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題，參加工程中間驗收及竣工驗收工作，協(xié)調(diào)設(shè)計 與 施 工 之 間的接口與配合，全面貫徹設(shè)計意圖及設(shè)計要求。 甲方有理由認(rèn)為乙方派出的設(shè)計人員不稱職須以書面形式通知乙方 ， 乙 方 應(yīng) 收 到 甲 方 書 面 通 知 7 天內(nèi)更換。 乙方派出之設(shè)計服務(wù)工作團隊?wèi)?yīng)當(dāng)對本項目建設(shè)全過程跟蹤負(fù)責(zé)，與現(xiàn)場施工人員進行必要的溝通并經(jīng)常性指導(dǎo)現(xiàn)場施工，從履約開 始 至 項 目 建 成 ， 始 終 堅 持 高 質(zhì) 量 。 第 6條 設(shè) 計 服 務(wù) 進 度 要 求 本項目從總體規(guī)劃概念設(shè)計階段至施工圖完成階段的進度安排需符 合 合 同 文 件 之 附 件 五 （ 設(shè)計日程計劃表 ） 的 計 劃 要 求 ， 制 訂 具 體 進度 表 交 甲 方 審 核 認(rèn) 可 。 乙方的項目負(fù)責(zé)人必須按甲方認(rèn)可的本項 目設(shè)計服務(wù)進度計劃組織實施，并監(jiān)督檢查設(shè)計完成情況， 每 月 定期向甲方書面報告 設(shè)計服務(wù) 完 成 進 度 的 真 實 情 況 。 乙方 若 因自身原因 未能于合同規(guī)定的進度期限內(nèi)，或根據(jù)甲方同意延長的時間內(nèi)， 提供合同所規(guī)定的全部服務(wù)或其中的任何部分服務(wù) ，如超過 30 天 ，甲 方 有 權(quán) 以 書 面 形式 通 知 乙 方 ，解 除 整 份 或 部 分 合 同 并以其認(rèn)為合適的方式另作設(shè)計。乙方應(yīng)對甲方由此產(chǎn)生的 一切損失 承擔(dān) 責(zé) 任 ， 并 繼 續(xù) 執(zhí) 行 合 同 未 解 除 部 分 。 凡 本 合 同 未 注 明 工 作 日 的 時 間 ， 均 為 日 歷 天 數(shù) 。 第 7條 設(shè) 計 服 務(wù) 質(zhì) 量 保 證 甲方簽認(rèn) ：參照 附件 七 （ 設(shè)計質(zhì)量控制 ） 及 附件 六（ 設(shè) 計文件深度、設(shè)計錯誤的分類及獎懲措施 ） 之 規(guī)定： 設(shè)計服務(wù)必須符合本合同文件的一切質(zhì)量 指標(biāo)、經(jīng)濟 指標(biāo)及相關(guān)服務(wù)要求， 在 經(jīng)甲方 及其顧問單位 在合理時間 內(nèi)確認(rèn)乙方提供的設(shè)計 成果 符合合同要求后，甲方簽發(fā)認(rèn)可文 件 給 乙 方 。 多層次控制 ： 在遵守國家及地方法律、法規(guī)的前提下，乙方應(yīng)針對本設(shè)計項目建立有效的組織及保障措施，確保設(shè)計工作質(zhì)量、進度符合甲方項目需要。 在國外設(shè)計師進行的建筑方案設(shè)計階段， 乙方結(jié)構(gòu)專業(yè)及機電專業(yè)應(yīng)及時參與進行多方案比選 ，以便 在 初步設(shè)計開始前 ，根據(jù)批準(zhǔn)的 建筑方案 及投資估算 來 確定 橫向（各專業(yè)）及縱向（ 各階段）的設(shè)計控制指標(biāo) ，合理取定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、 及 范圍、內(nèi)容、項目和投資額 。 設(shè)計質(zhì)量的縱向控制 ： 通過實施縱向控制，保證設(shè)計質(zhì)量貫穿到各個設(shè)計階段，而在每一階段中又必須貫穿到各個專業(yè)的各個工序，使各個環(huán)節(jié)相互連接成有機的整體。在每個專業(yè)、每道工序中都要把設(shè)計質(zhì)量作為重點工作內(nèi)容， 明確 投資 目標(biāo) ，實行工序管理。 設(shè)計質(zhì)量的縱向控制應(yīng)注意以下環(huán)節(jié)： a) 初步設(shè)計重視方案選擇 ： 按照批準(zhǔn)的 方案 階段的投資估算進一步落實投資的可能性 。初步設(shè)計應(yīng)該是多方案比較的結(jié)果，是項目投資估算的進一步具體化。在初步設(shè)計階段 ，對關(guān)鍵設(shè)備、 施工及運行 流程、總圖方案、主要建筑和各種費用指標(biāo)要提出技術(shù)經(jīng)濟評價，科學(xué)決策， 以保證投資 控制目標(biāo) 的實現(xiàn) 。 b) 施工圖設(shè)計 重視工程量控制 ： 在施工圖設(shè)計階段，設(shè)計必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計所確定的原則、范圍、內(nèi)容、項目和投資額進行。當(dāng)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程或設(shè)計方案發(fā)生重大變化時，必須重新編制 或修改初步設(shè)計及其概算。施工圖設(shè)計階段的投資分解和工程量控制的項目劃分，應(yīng)與概算書要求相一致，由設(shè)計和技術(shù)人員協(xié)商并經(jīng)總設(shè)計師審定。施工圖階段的設(shè)計質(zhì)量的重點應(yīng)放在工程量控制上，各專業(yè)、各工序?qū)嵤?控制 ， 以 保證 投資 目標(biāo) 的實現(xiàn) 。 設(shè)計質(zhì)量 的橫向控制 ：設(shè)計質(zhì)量 的橫向控制是指建立和加強 乙方 及其內(nèi)部的管理制度和經(jīng)濟責(zé)任制，明確 乙方 及其內(nèi)部各專業(yè)科室以及設(shè)計人員的職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)力 。 加強設(shè)計變更管理 ： 應(yīng)該嚴(yán)格控制變更的發(fā)生，對非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之損失越大 。 設(shè)計 變 更 手 續(xù) 必 須 嚴(yán) 格 按 甲 方 工 程 設(shè) 計 管 理 流 程 處 理 ，嚴(yán) 禁 乙 方 私 自 發(fā)放 及 認(rèn) 可 設(shè) 計 變 更 文 件 。 結(jié)合本合同約定 實行在考核各專業(yè)完成設(shè)計任務(wù)質(zhì)量和實現(xiàn) 質(zhì)量 指標(biāo)優(yōu)劣 的基礎(chǔ)上的獎懲 激勵 制度 。 第 8條 合 同 價 款 及 調(diào) 整 計費方式： 固定綜合單價 計費 。 設(shè)計費為 元／平方米建筑面積， 預(yù)計總價為 元 ；詳 見 下 表 ： 序號 名稱 面積（暫定）㎡ 初步及 擴初設(shè)計（元 /㎡） 施工圖設(shè)計（元 /㎡） 綜合單價（元 /㎡） 合價（元） 計量依據(jù) 地下室及設(shè)備用房（不含人防） 按政府批準(zhǔn)的建筑面積 裙樓 塔樓 室內(nèi)設(shè)計水電施工圖 按政府批準(zhǔn)精裝面積 景觀設(shè)計水電施工圖 按政府批準(zhǔn)占地面 積 標(biāo)識設(shè)計管線施工圖 總計 按總建筑面積平均 合同價款應(yīng)是合同文件所確定的設(shè)計范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容 及數(shù)量 的價格表現(xiàn)，其應(yīng)包括設(shè)計成果、 印刷及裝訂、 樣品、樣板、試驗、工具使用、技術(shù)勞務(wù)、 設(shè)計技術(shù) 綜合 協(xié)調(diào)管理 、現(xiàn)場辦公、生活、交通和通訊設(shè)備、 材料、過程服務(wù)、后續(xù)服務(wù)、專利費用（如有）、 保險 、利潤、稅金及政策性文件規(guī)定和合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任等各項應(yīng)有費用。 甲方所需設(shè)計文件超出規(guī)定的份數(shù)時， 若由 乙方負(fù)責(zé)提供并按下表另收工本費 。 單價（元 /張） 項目 A0++ A0+ A0 A1++ A1+ A1 A2+ A2 A3+ A3 A4 備注 打印白圖 33 27 20 17 14 11 6 5 1 特種加長圖按平方收費 曬圖 4 3 2 彩色效果圖 11 夾條裝訂 20 13 包含封面、封底及彩色打印、上下透明膠片及膠圈 鐵圈裝訂 20 13 若 為 甲 方 要 求 的 重 大 設(shè) 計 變 更 ， 在 甲 乙 雙 方 協(xié) 商 一 致 的 前 提 下 ，甲 方 給 予 乙 方 一 定 的 補 償 。 第 9條 合 同 價 款 支 付 甲方按 下表 規(guī)定的時間和金額百分比向乙方分期支付。 設(shè)計費支付方式：按 第 8 條約定的 合同價款分 五 次 計算 支付 ， 見下表 ： 付費次序 付費方式 付費額 (元 ) 付費時間 第一次付費 10%（定金） 合同生效，提交完整的支付申請資料后十五個工作日內(nèi)支付 第二次付費 進度款 20% 初步及擴初設(shè)計完成通過審查并提交完整的支付申請資料后十 五個工作日內(nèi) 第三次付費 進度款 30% 施工圖完成通過審查，提交完整的支付申請資料后十五個工作日內(nèi) 第 四 次付費 進度款 10% 主體 工程竣工驗收合格并獲甲方認(rèn)可后 ，提交完整的支付申請資料后十五個工作日內(nèi) 第 五 次付費 總結(jié)算 款 按設(shè)計質(zhì)量考核補充協(xié)議 ，及所有合同約定增減款項總結(jié)算支付 工程 主體 竣工結(jié)算 且項目竣工驗收 完成， 設(shè)計質(zhì)量經(jīng)甲方及其顧問審定認(rèn)可 ，并提交完整的支付申請資料后十五個工作日內(nèi) 最后 第五次 的設(shè)計付款結(jié)算，是等 主體 竣工結(jié)算完成后，由甲方評定， 結(jié)合設(shè)計質(zhì)量 考核費及過程事件中設(shè)計費 額外增減費用 綜合結(jié)算 ，設(shè)計對成本的控制積極有效時，按 設(shè)計 質(zhì)量考核 費支付， 該考核待本項目 初步設(shè)計 完成后 施 工 圖 開 始 設(shè) 計 前 再 另 行 簽 訂 設(shè)計 質(zhì)量考核 補充協(xié)議 ， 確 定 獎 懲 事 項 。 若分階段進行施工圖設(shè)計，則分段支付設(shè)計費。 本合同履行后，定金 抵作設(shè)計費 。 甲方收到乙方提交的正式付款申請資料并經(jīng)審核 無誤 ，乙方提供甲 方 認(rèn) 可 的 正 式 發(fā) 票 后 15 工作日內(nèi)辦理付款 。 第 10條 補償 ，停建、緩建 乙方提交設(shè)計文件前實施新規(guī)范，修改設(shè)計不另行收費；乙方提交 設(shè) 計 文 件 后 實 施 新 規(guī) 范 必 須 修 改 設(shè) 計 的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的補償。 設(shè)計文件經(jīng)甲方確認(rèn)后，因甲方的修改而使乙方已經(jīng)提供的服務(wù)需 更改 設(shè)計的，甲方另行支付 更改 設(shè)計內(nèi)容的設(shè)計費；因有關(guān)審