班組長(zhǎng)如何做好生產(chǎn)線管理工作-文庫(kù)吧
2025-07-06 16:15 本頁(yè)面
【正文】 如何領(lǐng)導(dǎo)教育部屬 ? (1).領(lǐng)導(dǎo)部屬 :帶兵帶心 ? 公平公正 ? 毅和力 ? (2).教育部屬 : 兩表 ? 四動(dòng) 輔佐 上司 部屬 干部 建議 領(lǐng)導(dǎo) ? 教育 (代表部屬 ) (代表公司 ) * 如何輔佐上司 * 如何了解 、 關(guān)心部屬 個(gè)別談話 多溝通多發(fā)揮部屬優(yōu)勢(shì)舞伴作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)部屬 帶兵帶心公平公正四動(dòng)五 :干部的職責(zé) : ? ,做出依照計(jì)劃的數(shù)量與品質(zhì)的產(chǎn)品 . ? ,使其能獨(dú)立作業(yè) . ? . ?***簡(jiǎn)而言之 ,可綜合成下列兩項(xiàng) : ?(1).生產(chǎn)的任務(wù) 對(duì)事 ?(2).人際關(guān)系或人事管理的任務(wù) 對(duì)人 六 :干部達(dá)成職責(zé)必備的條件 : ? : ? (1).工作的知識(shí) ? (2).職責(zé)的知識(shí) ? : ? (1).教育的技能 ? (2).改善的技能 ? (3).用人的技能 蘇州美凱特精工制造有限公司 七 :良好的干部 (或組長(zhǎng) ) ? 遵從公司或工廠的方針 ,計(jì)劃 ,排程或是上司的指示 ,來(lái)指揮 ,指導(dǎo) ,協(xié)助部屬使其增進(jìn)技術(shù) ,提高士氣 .養(yǎng)成良好習(xí)慣 ,以便和同事或其它部門(mén)的人協(xié)力共事 ,并且有效地和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)用機(jī)器 ,設(shè)備 ,建成物 ,工作場(chǎng)所 ,原物料 ,時(shí)間等 ,在預(yù)定的期限內(nèi) ,很安全地生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品 . 八 :干部工作一覽表 : 工作項(xiàng)目 一 :工作計(jì)劃 01 02 03 04 05 06 07 配合生產(chǎn)計(jì)劃訂定工作進(jìn)度 分配屬員工作 準(zhǔn)備材料 ,物料 計(jì)劃超時(shí)工作 決定工作方法 完成工作準(zhǔn)備 決定作業(yè)基準(zhǔn) 蘇州美凱特精工制造有限公司 二 :推行工作 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 發(fā)出工作命令 檢查工作進(jìn)度 調(diào)整工作速度 檢查屬員工作情況 檢查品質(zhì) 檢核經(jīng)費(fèi) 計(jì)劃實(shí)績(jī)差異對(duì)策 領(lǐng)取材料 ,物料 廢品處理 機(jī)器保養(yǎng) ,維護(hù) 工作紀(jì)錄 工作報(bào)告 工作檢討 三 :工作改進(jìn) 22 23 24 25 26 改善工作處理 改善工作 (可獨(dú)立解決者 ) 提出改善建議 接受屬員改進(jìn)意見(jiàn) 改善機(jī)器設(shè)備 蘇州美凱特精工制造有限公司 四 : 整理 整頓 安全 衛(wèi)生 27 28 29 30 31 建立安全措施 辦理安全教育 報(bào)告意外事故 改進(jìn)衛(wèi)生工作 整理 整頓 五 : 教 育 訓(xùn) 練 32 33 34
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