【正文】 ； （ 2）施工單位測(cè)量放線完畢，自檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，附放線依據(jù)材料和測(cè)量成果； （ 3）專監(jiān)應(yīng)實(shí)地檢驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查施工軸線控制樁的 位置 ，軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯，經(jīng)審查檢驗(yàn)合格后予以簽認(rèn)； 地下室開挖圍護(hù)位移監(jiān)測(cè)方法： （ 1）監(jiān)理順序 1）、審核承包方提交的檢測(cè)施工方案。 2）、符合基坑四周的測(cè)斜管、水位管和沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)位置。 3）、根據(jù)四周地下管線、道路、建筑物的實(shí)情，在例會(huì)中確定埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)的個(gè)數(shù)及位置。 4）、檢查監(jiān)測(cè)設(shè)備和監(jiān)測(cè)方法。 5）、 檢查資質(zhì)和監(jiān)理人員上崗證。 （ 2）實(shí)施細(xì)則 1）檢查測(cè)斜管、水位管的根數(shù)和沉降觀測(cè)點(diǎn)個(gè)數(shù)。 2）旁站邊坡水平位移監(jiān)測(cè)記錄，地下水位監(jiān)測(cè)記錄沉降觀測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)記錄和四周環(huán)境檢測(cè)記錄。 3）本工程施工中出現(xiàn)土體水平位移為 5cm 警戒值時(shí)或發(fā)展速率超過 10mm/天時(shí)和沉降速率大，出現(xiàn)坡頂塌陷裂縫等情況，先通知出事施工段暫停土方開挖，通知有關(guān)部門，及時(shí)處理。 1機(jī)械鉆孔灌注樁定位、樁徑樁長(zhǎng)控制： （ 1）根據(jù)確定的側(cè)量方案 從軸線、控制點(diǎn)施測(cè)的樁位，監(jiān)理方 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樁位放羊方位角、與站點(diǎn)平距復(fù)測(cè)，復(fù)核要求后及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。 （ 2）認(rèn)真測(cè)量、復(fù)核每節(jié)鉆桿的長(zhǎng)度、余尺、機(jī)高及磨盤標(biāo)高等，做到記錄完整、準(zhǔn)確 。 1工程材料 /設(shè)備 /構(gòu)配件驗(yàn)收：專監(jiān)審查施工單位報(bào)審的材料 /設(shè)備 /構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單及其附件，現(xiàn)場(chǎng)核查材料 /設(shè)備 /構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)與采購(gòu)是否與圖紙及合同相符，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)； 1監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備（計(jì)量衡器 、量具、計(jì)量裝置等）的技術(shù)狀況； 1加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)監(jiān)督，以科學(xué)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理；樹立以數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量觀念，強(qiáng)化施工試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督；監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用于項(xiàng)目的材料、砼配合比和強(qiáng)度控制，確保各項(xiàng)材料的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。 1隱蔽驗(yàn)收：督促施工單位實(shí)施三檢（自檢、互檢、交接檢），合格后報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師指令施工單位整改驗(yàn)收中所提出的問題，對(duì)達(dá)到隱蔽條件和整改合格的予以簽認(rèn)； 1 檢查 各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)及意見落實(shí)情況，協(xié)調(diào)關(guān)鍵和重 要部位工作，避免食物和差錯(cuò)； 1質(zhì)量簽認(rèn) （ 1）專監(jiān)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的分部 /子分部 /分項(xiàng) /檢驗(yàn)批質(zhì)量簽認(rèn)，尤其要把影響工程質(zhì)量的最小單元一檢驗(yàn)批嚴(yán)格把關(guān)；不漏檢、不誤判、不漏簽，嚴(yán)防任何不合格品進(jìn)入下一道工序； （ 2）簽認(rèn)前，應(yīng)對(duì)證明各分部 /子分部分項(xiàng) /檢驗(yàn)批滿足合同質(zhì)量的質(zhì)量控制資料、安全及里能檢測(cè)等核查，并組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，不合格時(shí)發(fā)出監(jiān)理整改指令直至整改合格方可簽認(rèn)； 1質(zhì)量事故處理： 當(dāng)質(zhì)量隱患、缺陷或事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)報(bào)告并按 程序處理質(zhì)量事故，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)確保工程安全。各項(xiàng)工程施工過程中或完工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量次存在問題時(shí)，將按如下方式處理： （ 1）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師書面指令予以警告，指令施工單位立刻更換不合格材料、設(shè)備或不稱職人員，或要求立刻修正和改變不正確的施工方法及工藝； （ 2）當(dāng)施工質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向施工單位發(fā)出暫停施工指令（先口頭 ~后書面）施工單位采取能 足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷驚醒正確補(bǔ)救處理后經(jīng)報(bào)驗(yàn)檢查合格，在發(fā)出復(fù)工指令； （ 3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或部位工程完工以后。而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響是，拒絕驗(yàn)收或計(jì)量并發(fā)出監(jiān)理工程師書面指令，要求施工單位返工。 1 行使質(zhì)量否決權(quán)：在工程進(jìn)度款支付時(shí)，簽署質(zhì)量認(rèn)證意見，對(duì)于質(zhì)量不合格工程，一律不予計(jì)量支付；由總監(jiān)或?qū)１O(jiān)簽發(fā)相應(yīng)監(jiān)理工程師書面指令，要求整改或返修； 強(qiáng)化接口管理 ：監(jiān)督施工單位做好土建與給排水管網(wǎng)、強(qiáng)弱電等專業(yè)借口工作； 2建立監(jiān)理旁站記錄和完善監(jiān)理日志：嚴(yán)格執(zhí)行工程相關(guān)部位旁站，作好記錄；逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況，如實(shí)反映和記錄工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 （三）質(zhì)量事后控制 工程完工后，由總監(jiān)及時(shí)組織對(duì)建筑物安全及功能檢測(cè)、質(zhì)量控制資料和竣工圖進(jìn)行審查、檢驗(yàn)、復(fù)核；對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：參與單位 /子單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；主持整理監(jiān)理資料，并編制工程資料目錄，指導(dǎo)施工單位整理編制竣工資料 。 保修階段，檢查鑒定質(zhì)量狀況和使用狀況、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任人，督促施工單位修復(fù)質(zhì)量缺陷；保修期結(jié)束后 檢查工程保修狀況，移交保修資料。 竣工驗(yàn)收程序：施工單位達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，應(yīng)在自檢、自審、自評(píng)工作完成后，將全部工程竣工資料想監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審，申請(qǐng)群工驗(yàn)收； 總監(jiān)組織專監(jiān)，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，將審查結(jié)果報(bào)總公司備案審查；并進(jìn)行由總監(jiān)組織、總公司總工辦 參與的 竣工預(yù)驗(yàn)收；驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理書面指令，指令施工單位及時(shí)整改完成合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)表，并編制由總監(jiān)和法定代表人簽認(rèn)的《工程監(jiān)理報(bào)告》； 保修期質(zhì)量控制 在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令施工單位進(jìn)行修改、加固或返工處理。 三、 各專業(yè)工程配合協(xié)調(diào)管理的措施 本項(xiàng)目組成主要為高層住宅建筑，涉及的專業(yè)面廣 ，各專業(yè)工程交叉 作業(yè)、相互干擾多，若配合不當(dāng)，不僅會(huì)造成質(zhì)量問題， 還可我能導(dǎo)致進(jìn)度拖延及經(jīng)濟(jì)損失，針對(duì)本工程，各專業(yè)配合重點(diǎn)從以下幾個(gè)建設(shè)階段和過程進(jìn)行控制： （一） 工 程施工準(zhǔn)備階段 （ 1） 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 ：是做好各專業(yè)配合工作的重要環(huán)節(jié)，會(huì)審時(shí)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)作為重點(diǎn)，逐一 列出各專業(yè)相互銜接和交叉的部位，找出沖突點(diǎn)。對(duì)存在的矛盾及時(shí)會(huì)同各專業(yè)設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決 。 （ 2） 施工技術(shù)交底：各項(xiàng)目開工前做好技術(shù)交底，合理安排施工順序，確保各專業(yè)施工班組 充分 了解圖紙，了解施工各環(huán)節(jié)，避免施工錯(cuò)誤引起專業(yè)沖突，造成返工。 （二） 工程施工階段 （ 1） 解決施工中的協(xié)調(diào)問題：應(yīng)明確各專業(yè)施工順序、空間位置和責(zé)任 ，處理好各專業(yè)預(yù)埋、安裝與土建的配合 ； （ 2） 協(xié)調(diào)主要內(nèi)容：即、給排水、電氣（強(qiáng)、弱電）、消防等管線預(yù)埋 、管線布置在 結(jié)構(gòu)受力較小處、砼澆搗時(shí)要注意管線保護(hù)、衛(wèi)生間預(yù)留孔洞位置、管線標(biāo)高以及部分穿樓板水管的防滲漏；各種管道穿梁時(shí)，樓面凈空是否滿足規(guī)范要求；各種電氣開關(guān)與門開啟方面之間的關(guān)系；各專業(yè)安裝于裝飾工程先后順序；大型設(shè)備安裝通道及其構(gòu)配件預(yù)埋精度；控制系統(tǒng)與各專業(yè)的協(xié)調(diào)等。 （三）、 專業(yè)配合建監(jiān)理手段 （ 1）事前建立協(xié)調(diào)機(jī)制：簽訂責(zé)任書，立下責(zé)任狀，明確各方責(zé)、權(quán)、利； （ 2）個(gè)專監(jiān)認(rèn)真熟習(xí)圖紙，預(yù)先協(xié)調(diào)； （ 3）協(xié)調(diào)形式：定期召開監(jiān) 理例會(huì)，組織專業(yè)隊(duì)存在的專業(yè)配合問題進(jìn)行會(huì)議協(xié)調(diào)； （ 4）專題會(huì)議：對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，在必要時(shí)還應(yīng)組織專題會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)主和有關(guān)各方及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，共同協(xié)商處理。 總之，監(jiān)理工程師應(yīng)積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)、妥善處理出現(xiàn)的各種矛盾，從技術(shù)、方法和手段上進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制，使個(gè)專業(yè)在施工過程中做到多配合、多銜接、少返工、少窩工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 第三章 進(jìn)度目標(biāo)控制及手段 第一節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) —— 本監(jiān)理單位明確：本工程進(jìn)度 控策目標(biāo)為“工期滿足施工承包合同要求，在保證工程 質(zhì)量前提下，力爭(zhēng)提前”。針對(duì)本工程，我們必須考慮如下影響工程進(jìn)度的因素： 樁基工程施工進(jìn)度影響：本工程設(shè)計(jì)樁基為鉆孔灌注樁，淺部 21 層和 4 層土體具高壓縮性，且易縮徑， 22 及 5 層碎石土層性質(zhì)較好，局部會(huì)坍孔， 662 層為全強(qiáng)風(fēng)化凝灰?guī)r，物理力學(xué)性質(zhì) 較 好 ，層面起伏及厚度變化均較大， 63層為中風(fēng)化凝灰?guī)r，物理力學(xué)性質(zhì)好，易產(chǎn)生沉渣，且鉆進(jìn)慢，這些影響進(jìn)度因素重大； 基坑圍護(hù)及地下室土方開挖：本場(chǎng)地基坑開挖深度、面積大，土體暴露時(shí)間長(zhǎng)，變形和沉降較難控 制，及受地下水位影響，使基坑邊坡和基地容易失穩(wěn)以及基坑降水和止水難度加大，這對(duì)基坑支護(hù) 、土方開挖以及承臺(tái)和底板影響較大，這些復(fù)雜性地質(zhì)條件對(duì)工程進(jìn)度造成重大影響； 地下室大體積澆搗：由于本工程設(shè)有地下室，預(yù)埋件的留置，施工縫、沉降縫、后澆帶的處理，各專業(yè)間的配合和協(xié)調(diào)，施工工藝順序的安排也是影響進(jìn)度重要因素； 施工場(chǎng)地影響：本工程 位于瑞安市南門，沿江西路南側(cè)，擬建濱江西路（現(xiàn)為航運(yùn)埠）北側(cè) ，緊鄰飛云江，解放南路西側(cè)。交通流量非常大，施工干擾大、文明施工要求高；土方工程量大，泥土外運(yùn)困難； 其他因素：本工程建 筑物體量龐大、集中，又處于建筑高峰地段，周邊、沿線、四處都在建設(shè)工程，施工及員工生活用水、用電需求量特別巨大；尤其瑞安經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng)，工業(yè)用電峰值高的影響，可能會(huì)造成臨時(shí)停電、停水。 第二節(jié) 進(jìn)度控制方法及手段 進(jìn)度控制的過程是進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析的過程，是把握控制脈絡(luò)、應(yīng)用控制程序落實(shí)進(jìn)度措施的過程。即針對(duì)本工程，作為監(jiān)理工程師要把握以下方法及手段： 把握各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作（參建各方的、主管部門的、周邊施工單位的等）； 把關(guān)各工序及重大方案審查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各棟建筑施工順序及其合理施工布局； 抓住影響工程工期 的質(zhì)量控制階段及其進(jìn)度控制點(diǎn)（樁基礎(chǔ)、基坑開挖及圍護(hù)、地下室施工、主體結(jié)構(gòu)施工階段）； 在各個(gè)階段 密切 跟蹤施工單位施工質(zhì)量控制資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不合格的材料、實(shí)體。避免事后發(fā)現(xiàn)難以處理，而拖延工期； 加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理，避免重大安全事故發(fā)生 ，造成進(jìn)度拖延。 一、 組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同控制措施 控制的核心理念：計(jì)劃不變是相對(duì)、變是絕對(duì)，平衡是相對(duì)、不平衡是絕對(duì)。 （一） 組織措施 落實(shí)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人和具體工作人員，明確職能和分工； 項(xiàng)目分解：針對(duì)本工程實(shí)際情況可按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分、項(xiàng)目進(jìn)展階段分、施工合同結(jié)構(gòu)分，并建立 有效的編碼體系； 確定有效的進(jìn)度協(xié)調(diào)制度（會(huì)議制度、參會(huì)人員制度）； 對(duì)影響和干擾 進(jìn)度目標(biāo)因素的分析：通過數(shù)據(jù)積累對(duì)各項(xiàng)因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度損失進(jìn)行計(jì)算預(yù)測(cè)等； 其他具體組織措施： （ 1） 審查施工階段材料（設(shè)備）規(guī)格、數(shù)量、勞力、機(jī)械投入能否滿足進(jìn)度要求； （ 2） 增加施工人數(shù)、作業(yè)班次、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，改善 外部配合條件，實(shí)施強(qiáng)力調(diào)度等； （二） 經(jīng)濟(jì)措施 實(shí)行包干管理，責(zé)、權(quán)、利相互制約； 延誤工期制約：停止付款、誤期損失賠償、必要時(shí)與業(yè)主商議，中止合同； （三） 技術(shù)措施 風(fēng)險(xiǎn)分析：根據(jù)工程施工承包合同條件進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析，采取 相應(yīng)的對(duì)策； 監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃。并做出保證工程按期竣工而采取的措施； 合理安排工程進(jìn)度：優(yōu)化施工組織，實(shí)行平行、流水、立體交叉作業(yè)； 其他技術(shù)措施：縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期等； （四） 合同措施 對(duì)工程施工承包合同有關(guān)條款執(zhí)行情況進(jìn)行分析、糾偏。建議進(jìn)行修改、補(bǔ)充； 嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行和協(xié)調(diào)，合理處理有關(guān)索賠事項(xiàng)； 督促業(yè)主按合同條件及時(shí)付款； 編制進(jìn)度控制報(bào)告，呈報(bào)本監(jiān)理單位及業(yè)主； 延期批準(zhǔn)：由于施工單位以外的原因，監(jiān)理工程師可以根據(jù)合同條件 ， 征得建設(shè)單位認(rèn)可意見后批準(zhǔn) 工期延長(zhǎng)，對(duì)于設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失必須征得建設(shè)單位意見，方可批準(zhǔn)； （五） 信息管理措施：動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)控制。 二、 事前、事中、事后控制措施 （一）事前控制：進(jìn)度的事前控制極即工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容： 審查進(jìn)度計(jì)劃 （ 1）審查進(jìn)度計(jì)劃的合理性：施工總工期安排是否符合合同工期的要求，月進(jìn)度計(jì)劃是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求，各施工階段或單位工程的施工順序 和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；審查受氣候影響的工程安排時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對(duì)清場(chǎng)、假日