【正文】 術(shù)資料一并移交 ，還應(yīng)協(xié)助解決包裝、發(fā)運等事宜。運雜費由受讓單位承擔(dān)。 第六 章 機(jī)械設(shè)備的報廢 與讓售 第 二 十 一 條 機(jī)械設(shè)備的報廢條件 凡符合下列條件之一的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報廢。 達(dá)到規(guī)定的使用年限，且折舊已提足的； 主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，或修復(fù)費用過大而不經(jīng)濟(jì)的； 因事故及意外災(zāi)害造成嚴(yán)重破壞，無法修復(fù)的； 因設(shè)備陳舊、技術(shù)性能低、耗能過大、無繼續(xù)利用改造價值的 ； 5．因自然災(zāi)害和不可抗拒的原因造成的機(jī)械設(shè)備丟失； 6．國家明令淘汰的； 第 二十二 條 辦理固定資產(chǎn)報廢程序： 凡需要報 廢的機(jī)械設(shè)備，由各單位組成鑒定小組 （單位主管、機(jī)械、物資、財務(wù)） 進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報 6 廢條件的，填寫“固定資產(chǎn)拆除報廢申請單”（財固 10表）， 一式五 份 報公司 審批， 方可辦理報廢手續(xù) 。 第二十三 條 未經(jīng)批準(zhǔn)報廢的機(jī)械設(shè)備不得拆除，未經(jīng)許可拆除或 “ 有帳無物 ” 的 ， 追究 保管單位 主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ，黨政正職 分別 按固資原 值的1%罰款 ，并在全公司通報批評。 第二十四 條 已批準(zhǔn)報 廢的起重、運輸機(jī)械和壓力容器等，嚴(yán)禁繼續(xù)使用或讓售； 第 二十五 條 報廢 設(shè)備 讓售按以下程序辦理： 由 設(shè)備 保管單位提出報廢 設(shè)備 讓售申請，待公司批準(zhǔn)后 方可辦理。 設(shè)備 保管單位組織 由分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械、物資 和財務(wù)人員參加的讓售處理小組具體負(fù)責(zé) 設(shè)備讓售的商務(wù)洽談。 將洽談的讓售價格報公司，經(jīng)公司 評估 同意后 ， 方可 與受讓方簽定 讓售 合同 。讓售處理應(yīng)采用競標(biāo)形式。 第二十六 條 報廢設(shè)備讓售收入規(guī)定如下： 達(dá)到規(guī)定折 舊年限的報廢 設(shè)備，處理收入上交公司財務(wù)部 。 尚未達(dá)到規(guī)定折舊年限 的 報廢 設(shè)備，處理收入沖抵設(shè)備凈值，上交公司財務(wù)部 。不夠沖抵設(shè)備凈值的部分計入保管單位成本。 第七 章 機(jī)械設(shè)備 的配置與租賃 第 二十七 條 項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要向公司申報設(shè)備配備計劃（ 包括 機(jī)械設(shè)備名稱 、 規(guī)格型號、 數(shù)量與 預(yù)計 進(jìn) 出 場時間），由公司統(tǒng)一部署。原則上先公司內(nèi)部調(diào)劑 ， 主要設(shè)備從機(jī)械化分公司租賃，不足部分從外單位租賃，也可按設(shè)備購置程序購置。 第 二十八 條 機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃程序： 項目經(jīng)理部需要租用 機(jī)械設(shè)備 （使用時間超過 15 天） 時，須先向公司物資機(jī)械 部 提報書 面申請，包括 機(jī)械名稱、型號、數(shù)量 、 使用時間和施工地點。物資機(jī)械 部 在接到書面申請后 24小時內(nèi)視庫存機(jī)械情況作出明確回 復(fù)。 經(jīng)理部根據(jù)物資機(jī)械 部 的答復(fù)，派機(jī)管人員和機(jī)械化 工程 分公司 對 7 所租的機(jī)械設(shè)備共同進(jìn)行鑒定（必要時到施工 現(xiàn)場 ），實施機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗證， 確定設(shè)備狀況能否滿足使用要求， 只有當(dāng)雙方確認(rèn)技術(shù)狀況后經(jīng)理部與機(jī)械化分公司才能簽署租賃合同 。 機(jī)械化 工程 分公司 負(fù)責(zé)把所租的設(shè)備運到指定現(xiàn)場，必要時租用單位給予協(xié)助。 設(shè)備退租時，由機(jī)械化工程分公司負(fù)責(zé)并承擔(dān) 運輸 費用。 5． 使用方與出租方結(jié)清租賃費用，正式辦理退租手續(xù)， 否則機(jī)械化工程 分公司 繼續(xù)收取租賃費 。當(dāng)雙方結(jié)算分歧較大時，由公司物資機(jī)械 部提出裁定意見報主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 第二十九 條 機(jī)械設(shè)備租賃方式： 大型 機(jī)械設(shè)備堅持有人跟機(jī)租賃。 一般設(shè)備可以根據(jù)租用單位 對該類設(shè)備的操作能力，實行無人 經(jīng)租，但使用單位必須選派持有同類機(jī)型操作上崗證的司機(jī)上崗操作。 對外單位經(jīng)租時，必須實行有人跟機(jī)經(jīng)租。 第三十 條 機(jī)械設(shè)備租賃費收取辦法： 機(jī)械經(jīng)租按照臺班租費、月租費（日歷工天臺班費）、工程量 等辦法收費。當(dāng)工程量不明確或機(jī)械間歇式作業(yè)則按臺班租費或月租費收取費用 ,但當(dāng)工程量明確且施工機(jī)械在一定期限內(nèi)相對固定，也可以協(xié)商按工程量租費收取費用。 公司經(jīng)租設(shè)備的進(jìn)場 運輸 均為九江 至工程所在地， 在上一工地轉(zhuǎn)移至下一工地時， 超出以上距離的運輸費用由機(jī)械化 工程 分公司承擔(dān) 。 機(jī)械設(shè)備 的 進(jìn) 場 費用 由租用單位承擔(dān)。 租賃時間自 機(jī)械設(shè)備到達(dá)指定施工現(xiàn)場 之日起至返場或運到機(jī)械化分公司 指定地點并辦理 完退 租手續(xù)之日止 。 如因征地拆遷影響或下 雨、下雪、冬季休工及汛期等不可抗力 因素影響導(dǎo)致機(jī)械連續(xù)停機(jī) 在 20天以上時，租用單位需及時向公司物資機(jī)械 部提報書面申請， 物資機(jī)械 部 和機(jī)械化 工程 分公司共同核實后報分管副總經(jīng) 8 理批準(zhǔn)， 連續(xù)停機(jī)期間按停機(jī)臺班費收取租費。但運輸車輛仍需 由經(jīng)理部交納各種規(guī)費。 停機(jī)臺班費 =經(jīng)租臺班費 30﹪ ～ 50% 公司機(jī)械經(jīng)租臺班費標(biāo)準(zhǔn)參照 “附件 5”《五 公司機(jī)械設(shè)備經(jīng)租費用表》執(zhí)行 ， 同時參考該設(shè)備當(dāng)?shù)刈赓U市場價格 ， 逐步向市場化 模式 發(fā)展，公司 禁止 雙方 租賃價格低于市場價格的 90﹪ ，保證公司機(jī)械設(shè)備的經(jīng)租利潤 。同時根據(jù)設(shè)備新舊程度（ k）、連續(xù)租賃時間（ t） 計算租賃臺班費 。 經(jīng)租臺班費 =k t標(biāo)準(zhǔn)臺班費 k 取 ~ 4 年以內(nèi)（含四年）購置的設(shè)備取 減少 t 取 ~1 3 個月以內(nèi)（含 3 個月）取 1，連續(xù)遞增 1 個月 減少 一類費用計算公式： （ 1） 基本折舊費 =固資原值折舊率／年工作臺班 （ 2） 大 修理儲備金 =固資原值 8%／年工作臺班 （ 3） 標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常修理費 =集團(tuán)頒大修費標(biāo)準(zhǔn)／大修間隔臺班經(jīng)常修理費系數(shù) （ 4） 管理費 =[（ 1） +（ 2） +（ 3） ] 10% 機(jī)械設(shè)備的臺班費用分為： 一類費用包含基本折舊、 大 修理儲備金 、經(jīng)常修理 費和管理費，二類費用 包含養(yǎng)路費、車船使用稅、附加費和保險費，另外發(fā)生的安裝輔助設(shè)施費、燃料費、人工 費由承租方 承擔(dān)，人工費按公司頒布的現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或由租賃雙方協(xié) 商辦理 。 按工程量收取機(jī)械費用應(yīng)由租賃雙方商定辦理 。即使工程量明確且設(shè)備相對固定，出租單位對機(jī)械作業(yè)臺班產(chǎn)量仍然存在著許多無法控制的因素：如各種施工干擾、施工技術(shù)、質(zhì)量控制、工序協(xié)調(diào)等，出租單位只能控制機(jī)械狀況、司作人員勞動時間和勞動態(tài)度，因此，機(jī)械作業(yè)產(chǎn)量只 9 能以計價工程量或預(yù)算分劈量為準(zhǔn)。 工程量租費 =工程量責(zé)任成本指導(dǎo)價 對外經(jīng)租時，機(jī)械化 工程 分公司 根據(jù)市場行情自行確定租賃費標(biāo)準(zhǔn)，原則上不得低于公司內(nèi)部臺班費標(biāo)準(zhǔn)。除收取予付金外， 還應(yīng)提前收取返程費。 內(nèi)部租賃臺班費由租用單位按月向機(jī)械化分公司 交納 70%的現(xiàn)款，余額在設(shè)備退租后 15日內(nèi)結(jié)清帳目，三個月內(nèi)付清租費余款，逾期按日加收 ‰滯納金，租賃費交納情況納入公司對項目經(jīng)理部的考核內(nèi)容。 第三十 一 條 租賃雙方的職責(zé) 出租單位職責(zé)： a、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保出租設(shè)備狀況良好，符合“附件 1”規(guī)定的機(jī)械出庫標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)將租用設(shè)備運到施工指定地點，如運到現(xiàn)場后因出租方造成的故障不能正常工作，出租方需組織維修或調(diào)換同類機(jī)械，由此發(fā)生的費用由出租方承擔(dān)。 b、樹立服務(wù)現(xiàn)場、服務(wù) 施工意識，認(rèn)真做好出租設(shè)備進(jìn)場驗證和退場技術(shù)狀況評估工作，必要時到現(xiàn)場辦理技術(shù)狀況交接，經(jīng)使用單位確認(rèn)符合使用要求才能辦理租賃手續(xù)。堅持現(xiàn)場巡檢制度，主要工點每月巡檢一次，及時掌握租賃設(shè) 備的使用、維護(hù)狀況 。期間，物資機(jī)械 部 根據(jù)具體情況有選擇地參加巡檢工作。 d、負(fù)責(zé)選派技術(shù)水平高、勞動態(tài)度好的操作手跟機(jī)作業(yè)，無論經(jīng)租時間長短，操作手不再下令調(diào)給項目部 經(jīng)理部 管理。出租方應(yīng)做好操作手管理評定工作，建立機(jī)械設(shè)備操作手檔案，包括操作手技術(shù)水平、勞動態(tài)度、勞動產(chǎn)值等內(nèi)容，作為操作手競爭上崗的主要依據(jù)。當(dāng)操作手勞動態(tài)度 差，租用單位要求調(diào)換時出租單位應(yīng)積極予以調(diào)換。 租用單位職責(zé)： a、及時簽定租賃合同，嚴(yán)肅履行合同條款，認(rèn)真執(zhí)行 公司有關(guān)規(guī)定 , 10 承擔(dān)租賃期間機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”?？茖W(xué)、合理使用機(jī)械設(shè)備，督促操作手按操作規(guī)程使用、保養(yǎng)與維護(hù)設(shè)備。不得強(qiáng)行指揮司作人員違章作業(yè)，嚴(yán)禁使用不符合要求的油品，若因使用油料不當(dāng)造成的機(jī)械和人身事故，除追究當(dāng)事 人責(zé)任外，還要負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用，必要時物資機(jī)械 部 組織有關(guān)部門鑒定處理。 b、協(xié)助設(shè)備出 租單位對操作手進(jìn)行日常管理與考核，認(rèn)真填寫 《機(jī)械設(shè)備操作手考核表》， 及時與出租單位溝通操作手考核情況。 c、認(rèn)真履行退租手續(xù)，及時將退場設(shè)備運回機(jī)械化分公司或機(jī)械化分公司 指定地點。 對無人經(jīng)組的機(jī)械設(shè)備， 退場前需對 該 設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，確保退場設(shè)備符合“附件 1”規(guī)定的退庫標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)不到退庫標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)評估所需的修 理費由租用單位承擔(dān)。 d、 建立租賃設(shè)備臺帳，認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄，按時向公司填報各種 基礎(chǔ)資料。 e、堅持定機(jī)定人制度和人隨機(jī)走的原則，使用方不得無故調(diào)換操作手。確需調(diào)換時經(jīng)與