機械設(shè)備租賃、使用管理辦法-文庫吧
2025-04-23 20:42 本頁面
【正文】 啟動 )，嚴禁解體退回，缺件或拆換件的由租用單位按新件價格賠償。 五、計費方法和標準 1．出租單位的管理費用已包括在臺班費中，結(jié)算時不得再收取管理費。 2．中小型機械采取日租金的形式計費，從設(shè)備運到工地之日起，按日歷天數(shù)取費，新機械 (出廠時間在一年以內(nèi)的 )在日租金的基礎(chǔ)上調(diào)增 20％。 第三章 市政機械租賃、使用管理 一、市政筑路機械和土方運輸車輛由大型機械租賃分公司集中管理，租賃經(jīng)營。 二、能夠分包的工程可 采取分包計量的形式取費，無法計量的可采取月包干的辦法計費，也可按臺班取費，當一次租賃使用在十天以上時，每天不得少于一個臺班，日工作超過 8小時按實際發(fā)生取費。 三、外埠市政工程 1．公司現(xiàn)有的機械設(shè)備在數(shù)量或性能上不能滿足施工需要時，外埠施工單位可在當?shù)刈庥谩? 2．從租賃雙方簽訂合同之日起，出租單位按日歷天數(shù)每月扣除 3天的維修保養(yǎng)及故障時間，其余每天收取一個臺班的費用。 3．按臺班取費的機械設(shè)備一律按公司內(nèi)部的臺班費用標準執(zhí)行，并根據(jù)其責任，出租單位收取臺班費用中的折舊費、大修費、 70％管理費和 50％利潤。車 輛加收臺班費中的養(yǎng)路費及車船使用稅。 4．項目經(jīng)理部負責租用設(shè)備使用期間的管理、維修、保養(yǎng)、 油、材料供應(yīng)。 5．大型設(shè)備出租在三臺 (含三臺 )以上時，設(shè)備出租單位需派一名專職管理人員及一名專業(yè)維修人員，連同操作人員一同調(diào)給項目經(jīng)理部，協(xié)助做好設(shè)備管理及維修工作。 6．設(shè)備進出場由租用單位負責。 第四章 塔吊、電梯的租賃及使用管理 一、塔吊、電梯租賃管理原則 1．公司塔吊、電梯、垂直運輸設(shè)備，統(tǒng)一由吊裝分公司管理，租賃經(jīng)營。業(yè)務(wù)管理歸設(shè)備管理部、生產(chǎn)調(diào)度歸施工管理部。 2．在設(shè)備租賃過程中，吊裝分公司與租 用單位簽訂租賃合同和安全協(xié)議書，雙方按合同條款履行其職責。 二、各級職責 1．設(shè)備管理部職責 (1)參與塔吊基礎(chǔ)及電梯組裝后的聯(lián)合驗收，每季對投入施工使用的塔吊、電梯進行檢查、監(jiān)控。 (2)負責塔吊組裝初驗后的復(fù)驗、掛牌。 (3)仲裁設(shè)備租賃過程中的爭議和監(jiān)督各項制度的落實。 2．吊裝分公司職責 (1)負責塔吊、電梯的管理與租賃，當內(nèi)部塔吊、電梯不能滿足施工需要時，負責租用外部設(shè)備。 (2)負責設(shè)備的進出場檢驗、運輸及設(shè)備的維修保養(yǎng)。 (3)負責基礎(chǔ)以上鋼軌枕木及相關(guān)材料的提供和基礎(chǔ)技術(shù)交底，必要時派人到現(xiàn) 場指導(dǎo)。 (4)參與基礎(chǔ)的聯(lián)合檢查驗收及相關(guān)資料、表格的填寫。 (5)設(shè)備組裝驗收合格后一周內(nèi)，將塔吊、電梯安裝資料、租賃和拆裝資質(zhì)證及司機操作證復(fù)印件、安全協(xié)議書提供給項目 經(jīng)理部。
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