分包單位施工機(jī)械設(shè)備管理辦法-文庫(kù)吧
2025-03-23 20:35 本頁(yè)面
【正文】 （專業(yè)分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部、分包施工單位組成分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理、檢查責(zé)任制。 安全管理部、工程管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備配置及運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目管理部（專業(yè)分公司）、分包管理辦公室和資產(chǎn)管理部實(shí)施設(shè)備安全管理工作有效性實(shí)施檢查。 資產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理辦法的制定、發(fā)布及解釋,負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理工作的指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)。 分包管理辦公室參與安全管理部、工程管理部、資產(chǎn)管理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理狀況的檢查，組織相關(guān)考核、評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)在分包合同簽訂的同時(shí)，督促合同訂立雙方將相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要求、安全責(zé)任向分包單位書面?zhèn)鬟f明確，否則承擔(dān)連帶管理責(zé)任。 項(xiàng)目管理部（專業(yè)分公司）負(fù)責(zé)組織、督促、檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部（施工隊(duì)）按照本管理辦法制定的要求，落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備受控管理的具體措施。 項(xiàng)目經(jīng)理部（施工隊(duì)）負(fù)責(zé)本管理辦法及相關(guān)措施的具體落實(shí)，對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)
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