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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理易錯(cuò)題整理-文庫(kù)吧

2025-07-06 09:21 本頁(yè)面


【正文】 扣起????“。已知合同總價(jià) 200 萬(wàn)元,工程預(yù)付款 24 萬(wàn)元,主材費(fèi)的比重為 60%,則該工程預(yù)付款其扣點(diǎn)為( )萬(wàn)元。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部分揭開(kāi)重新檢查,經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加 的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由( )承擔(dān)。 65 建設(shè)工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由( )批準(zhǔn)后實(shí)施。 ( ) 是否到位 PDCA 循環(huán)工作原理中” C“指的是( ) ,錯(cuò)誤的是( ) 階段進(jìn)行 ,直接承擔(dān)部分工程的施工 ,屬于日常管理制度的是( ) ,應(yīng)( ) 二、多項(xiàng)選擇題(共 25 題,每題兩分。每題的備選答案中有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合 題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。選錯(cuò)本題不得分;少選所選的每個(gè)選項(xiàng) 分) ( ) ( )四類構(gòu)成。 ( )三種 A,目測(cè)法 同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的( )不同就形成了不同類別的項(xiàng)目管理。 ( ) ( ) A 決策階段 7 施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總的責(zé)任。 8 施工風(fēng)險(xiǎn) 管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的( ) ( ) 10 工程清單報(bào)價(jià)所采用工料單價(jià)法,其工料單價(jià)已包括( )經(jīng)費(fèi) ( )索賠 ,人工費(fèi)包括( ) 工資上漲費(fèi)等 ,可以作為組織論基本理論應(yīng)用工具的是( ) ( )環(huán)境 ( )法 ( ) ,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 ( )組成 建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)的有( )等 19 下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是( ) D. 施工排水,降水費(fèi) 20 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括( ) D,技術(shù)關(guān)系 21 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有( ) ( ) ( ) ( ) ,報(bào)表,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件 ,質(zhì)量檢查了解的情況 工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)。正確的處理方法有( ) ,設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 ,應(yīng)予以驗(yàn)收 ,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。 ,分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 ,經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用。 參考答案及解析 一 單項(xiàng)選擇 施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù) 1 計(jì)劃文件 2 設(shè)計(jì)文件 3 合同文件 4 建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 5 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和法律 6 類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn) 建筑安裝工程采用的主要材料,半成品,成品,構(gòu)配件,器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收凡涉及安全,功能的有關(guān)產(chǎn)品,按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可 施工進(jìn)度計(jì)劃;以既定的施工方案和日期目標(biāo)為依據(jù),充分考慮質(zhì)量安全和成本目標(biāo)控制的要求編制,包括時(shí)間進(jìn) 度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃 AB 和 AC 兩種工作所需時(shí)間分別為 9 天 11 天,如果 B 和 C的最遲完成時(shí)間是第 25 天和第 23 天,那么要求完成 B, A 需要最遲在 16 天開(kāi)始而要完成 C, A 需要最遲在第 12 天開(kāi)始,為了保證 C 順利完成, A 需要最遲在第 12 天開(kāi)始。 監(jiān)理合同規(guī)定,監(jiān)理單位具有對(duì)施工分包單位的確認(rèn)權(quán)和選擇總承包單位的建議權(quán) 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括;工程資金供應(yīng)條件;合同風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)與公用防火措施的可用性及其數(shù)量,事故防范措施及計(jì)劃;人生安全控制計(jì)劃;信息安全控制計(jì)劃 在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo) 進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制 1 按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值 2,定期對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較 3,通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值和計(jì)劃值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采用相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏 措施費(fèi)的組成:環(huán)境保護(hù)費(fèi),文明施工費(fèi),安全施工費(fèi),臨時(shí)設(shè)施費(fèi),夜間施工增加的費(fèi),二次搬運(yùn)費(fèi),大型機(jī)械設(shè)施設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)安裝拆卸費(fèi), 混凝土鋼筋混土模板及支架費(fèi),腳手架費(fèi),已完工工程及設(shè)施保護(hù)費(fèi),施工排水,降水費(fèi)用等 施工成本核算的基本內(nèi)容包括;人工費(fèi)核算。材料費(fèi)核算,周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算,結(jié)構(gòu)件費(fèi)用核算; 機(jī)械施工費(fèi)核算;其他措施費(fèi)核算;間接費(fèi)核算;項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路線。而關(guān)鍵工作是指總時(shí)差為零的工作,也就是工作時(shí)間持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作,故雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是關(guān)鍵工作連接起來(lái)形成的通路 事故是指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生了違背人們意愿的不幸事件,使其有目的的行為暫時(shí)或永久性的停止,事故可以造成人員的死亡,疾病,傷害,損壞,財(cái)產(chǎn)損失或其他損失 在職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)部門可能有多個(gè)指令源 由于業(yè)主方是建設(shè)項(xiàng) 目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者 人力資源,物資資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心 會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,業(yè)務(wù)核算不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。 在選擇施工方案的時(shí)候不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,還要考慮所選的施工方案對(duì)進(jìn)度的影響 建筑工程安裝費(fèi)由直接費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn),稅金組成 病假在六個(gè)月以內(nèi)的屬直接費(fèi) /人工費(fèi) /生產(chǎn)工人輔助工資,病假在六個(gè)月以上的生產(chǎn)工人工資屬于間接費(fèi) /企業(yè)管理費(fèi) /勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi),徒工服裝補(bǔ)貼,防暑降溫費(fèi),在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等 臺(tái)班折舊費(fèi) ={機(jī)械預(yù)算價(jià)格 *( 1殘值率) }/耐用臺(tái)班總數(shù) ={120*( 15%) }/2650= 萬(wàn)元 虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系 施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用,成本水平,成本降低率,以及 為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案,他是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制,開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ) 一般來(lái)說(shuō)一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開(kāi)工到竣工所必須的施工成本,他是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) 承包商提出的人工費(fèi)索賠,只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8 人窩工 5 天,故索賠額為 8*5*30=1200 兩組合格的數(shù)據(jù)混在一起是兩個(gè)不同的正態(tài)分布 《中華人名共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建,改建,擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全措施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同 時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算 按照規(guī)定,在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后,招標(biāo)人應(yīng)在15 日內(nèi),最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效日期結(jié)束前 30 個(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人 按照有關(guān)規(guī)定,專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè) 23 個(gè)等級(jí), 60 個(gè)資質(zhì)類別 需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改時(shí)必修經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師和原設(shè)計(jì)單位的批準(zhǔn) 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括材料,半成品,成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量在施工活動(dòng)開(kāi)展前首先應(yīng)該對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的 各元素的質(zhì)量目標(biāo)做出明確的定義,他就是質(zhì)量計(jì)劃,在施工過(guò)程中則應(yīng)收集上述組成工程質(zhì)量的各元素的實(shí)際值,并定期第對(duì)施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤控制。 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括 1 自然災(zāi)害 2 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件 3 氣象條件 4 引起火災(zāi)和爆炸的因素 機(jī)械施工時(shí)間定額,是指合理勞動(dòng)組織,和合理利用機(jī)械條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間,包括有效工作時(shí)間,不可避免的中斷時(shí)間,不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間,機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表示,即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間 當(dāng)工程中某些部分的 質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范,標(biāo)注或設(shè)計(jì)要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀要求的,可采用修補(bǔ)處理的方法 見(jiàn) 《建設(shè)工程施工管理》 P184 承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé),監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任 見(jiàn)《建設(shè)工程施工管理》 P26 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序 1 收集和施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 2 確定風(fēng)險(xiǎn)因素 3 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 施工安全管理的工作 目標(biāo),主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故,杜絕重大,特大安全事故和死亡事故的發(fā)生,最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全,能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo),關(guān)鍵問(wèn)題是需要安全管理的安全技術(shù)來(lái)保證 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)工作包括 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 處理 一般情況下,施工總承包管理單位不參加具體工程的施工,而具體工程的施工需要在進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,具體工程的施工任務(wù)分包商來(lái)完成。但有時(shí)也存在另一種情況,即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工,這時(shí)他也可以參加這一部分 工程的投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取得到任務(wù)。 施工安全的制
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