二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》知識點(diǎn)(1)-文庫吧
2025-01-26 06:19 本頁面
【正文】 為（ 5天）。 4．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計劃進(jìn)度拖后 ，影響總工期 2天，則該工作原來的總時差為（ 3天）。 5．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響（緊后工作的最早開始時間）。 6．在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè) H工作的緊后工作有 I和 J，總時差分別為 3天和 4天，工作 H、 I之間時間間隔為 8天，工作 H、 J之間的時間隔為 6天，則工作 H的總時差為（ 10天） /，， /。 7．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對應(yīng)的時標(biāo)值為（該工作的最早完成時間）。 8．已知某工作 i～ j的持續(xù)時間為 4天，其 i節(jié)點(diǎn)的最早時間為 18天，最遲時間為 21天，則該工作的最早完成的時間為（ 22）天。 9．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛線）表示工作之間的（邏輯關(guān)系）。 10．在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃表示方法中，（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 2021 年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》 知識點(diǎn) (7) 11．在雙代號時標(biāo)網(wǎng) 絡(luò)計劃中，可以直接識別工作的（開始時間）。 12．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有（完成 完成）。 13．某工程計劃中 A工作的持續(xù)時間為 5天，總時差為 8天，自由時差為 4天。如果 A工作實(shí)際進(jìn)度拖延 13天，則會影響工程計劃工期（ 5）天。 14．在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，（箭線）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 15．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有（一個開始節(jié)點(diǎn)和一個結(jié)束節(jié)點(diǎn)）。 16．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（自由時差）。 17．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯 關(guān)系的（肯定型）網(wǎng)絡(luò)計劃。 18．以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃，稱為（工作網(wǎng)絡(luò)） /，， /。 19．在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中， STFi， j表示（ i工作開始到 j工作完成的時距）。 20．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（工作之間邏輯關(guān)系）。 2021 年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》 知識點(diǎn) (8) （技術(shù)風(fēng)險）。 ，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案）。 （技術(shù)措施）涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計 和施工技術(shù)方案的選用。 ，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是（資金需求計劃）。 （工程融資）的重要依據(jù)。 （管理手段）。 （組織與目標(biāo)的關(guān)系 ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 ，（選擇合理的合同結(jié)構(gòu)）可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。 （工程網(wǎng)絡(luò)計劃）編制進(jìn)度計劃時，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（對進(jìn)度的影響） ，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程）。 ，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（采取糾偏措施）。 ，應(yīng)充分重視（健全項(xiàng)目管理的組織體系）。 2021 年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》 知識點(diǎn) (9) （業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）進(jìn)度控制的（目標(biāo)）具有明顯的不同。 觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個（動態(tài)）的管理過程。 ，而不重視進(jìn)度計劃的（必要調(diào)整），則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。 （分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理）。 （設(shè)計任務(wù)委托合同）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。 ，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的（出圖計劃）。 （施工任務(wù)委托合同）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（物資采購）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 2021 年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》 知識點(diǎn) (10) （編制先后順序）。 （施工資源需要量）。 （經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)）為依據(jù)。 （實(shí)施性）施工進(jìn)度計劃。 ，控制性施工進(jìn)度計劃的編制任務(wù)可以由（業(yè)主）承擔(dān)。 ，屬于（企業(yè)計劃）的范疇。 （施工總進(jìn)度規(guī)劃） /，， /。 （大型）建設(shè)工程項(xiàng)目，需要
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