二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》20xx年考點(diǎn)-文庫(kù)吧
2025-01-26 06:59 本頁(yè)面
【正文】 3 / 56 ； ； 工。 相對(duì)動(dòng)態(tài) 工作流程組織 （表達(dá)邏輯關(guān)系 ,用流程圖表達(dá)） 管理工作流 程組織 如：投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程 信息處理工 作流程組織 如：與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程 物質(zhì)流程組織 如：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。 4. 施工組織設(shè)計(jì)的 內(nèi)容 和編制方法 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 2. 施工部署及施工方案 部署施工任務(wù)、 安排施工順序、確定施工方案、選擇最佳方案 3．施工進(jìn)度計(jì)劃 優(yōu)化配置、編制需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃 4．施工平面圖 空間上的全面安排，文明施工 5．主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 全面評(píng)價(jià) 施工組織總設(shè)計(jì)（指導(dǎo)全局性的綱要） 編制程序： 1．收集關(guān)資料，調(diào)查研究； 2．計(jì)算主要工種工程的工程量； 內(nèi)容： 1．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況； 2．施工 部署 及其 核心工程 的施工方案； 3． 全場(chǎng)性 施工準(zhǔn)備工作 計(jì)劃； 4．施工 總 進(jìn)度計(jì)劃； 4 / 56 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)分類及內(nèi)容 （按 編制的廣度、深度和 作用 的不同） 3．確定施工的總體部署； 4．?dāng)M訂施工方案； 5．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； 6．編制資源需求量計(jì)劃 ； 7．編制施工準(zhǔn)備正作計(jì)劃； 8．施工總平面圖設(shè)計(jì)； 9．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 注：今年 必考 5． 各項(xiàng) 資源需求量計(jì)劃； 6． 全場(chǎng)性 施工總平面圖設(shè)計(jì)； 7．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 1．工程概況及施工特點(diǎn)分析； 2．施工方案的選擇； 3．單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； 4．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃； 5．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃； 6．單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)； 7．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 8．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（ 針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的 ） 1．工程概況及施工特 點(diǎn)分析； 2．施工方法和施工機(jī)械的選擇； 3．分部（分項(xiàng)）工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； 4．分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度計(jì)劃； 5．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃； 6．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 7．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。 5. 目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序、糾偏措施 及應(yīng)用 動(dòng)態(tài)控制的基本程序 確定計(jì)劃值 通過(guò)分解目標(biāo)確定計(jì)劃值 搜集實(shí)際值 比較 計(jì)劃與實(shí)際比較 糾偏 組織措施 ： 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等 ； 管理措施 ： 如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理 經(jīng)濟(jì)措施 ： 如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等； 技術(shù)措施 ： 如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具 （ 1） 合同價(jià) 與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本 （ 2） 合同價(jià) 與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本 （ 3）施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng) 5 / 56 動(dòng)態(tài)控制在施工管理中的應(yīng)用 動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本 （ 4） 合同價(jià) 與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本 （ 5） 合同價(jià) 與工程款支付中的相應(yīng)成本 動(dòng)態(tài)控 制原理控制施工質(zhì)量 質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書 應(yīng)在
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