【正文】 建設(shè)模式，推進(jìn)家校共育。
　　(四)全面推進(jìn)和諧型教育
　　。要切實(shí)加強(qiáng)法制教育，推動(dòng)“法制教育進(jìn)課堂”，開展法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和校長(zhǎng)法制教育培訓(xùn)，評(píng)選依法治校示范學(xué)校，加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，完成學(xué)校章程制定工作，實(shí)現(xiàn)“一校一章程”，加強(qiáng)學(xué)校章程執(zhí)行情況的督查、檢查。
　　。確保服務(wù)崗位“8小時(shí)不離人”。推動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)和窗口服務(wù)的有機(jī)融合，確保教育陽光服務(wù)“24小時(shí)不下班”。評(píng)選“陽光服務(wù)星級(jí)站(點(diǎn))”。
　　。完善并落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”、安全管理“一月一督查、一通報(bào)、一約談”制度，促進(jìn)各項(xiàng)安全制度落實(shí)，確保安全責(zé)任事故零目標(biāo)、師生零傷亡。
　　三、工作措施
　　。深入持久地推進(jìn)思想治校、文化治校、依法治校，倡導(dǎo)教育家辦學(xué)，爭(zhēng)當(dāng)有思想的校長(zhǎng)教師，創(chuàng)辦有“書香味、人文味、藝術(shù)味、學(xué)術(shù)味、現(xiàn)代味”的“五味型”高品質(zhì)學(xué)校。
　　。必須樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，自覺把朱良教育發(fā)展放在全縣發(fā)展大局中來審視、來謀劃、來推動(dòng)，爭(zhēng)取進(jìn)入縣先進(jìn)行列。
　　 。在師德師風(fēng)紀(jì)律上，要嚴(yán)格落實(shí)教育部“師德9條”、縣教育局“師德10條警戒線”等系列規(guī)定。在黨風(fēng)廉政紀(jì)律上，要落實(shí)8條要求。
　　。①中心學(xué)校班子成員每周要深入課堂開展聽評(píng)課2節(jié)以上，檢查指導(dǎo)2次以上。②校長(zhǎng)要深入課堂。校長(zhǎng)必須上課，校長(zhǎng)和行政人員要兼任主科課程(中學(xué)一般兼畢業(yè)科課)。做到“在講臺(tái)會(huì)上課，在教室會(huì)聽課，在辦公室會(huì)評(píng)課”。③教師要主動(dòng)開展志愿輔導(dǎo)，堅(jiān)決向有償家教說“不”。④要落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律。全面推行上下班簽到、簽離制度，嚴(yán)肅請(qǐng)假行為，嚴(yán)格校長(zhǎng)住校制度。⑤學(xué)校要遵循教育規(guī)律。低年級(jí)不布置家庭作業(yè)，義務(wù)教育階段少布置作業(yè)，充分保障學(xué)生休息和課外活動(dòng)時(shí)間。
　　。要大力推行精細(xì)化的網(wǎng)格管理模式。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)“小金庫(kù)、公款私存、項(xiàng)目超概、鋪張浪費(fèi)等問題進(jìn)行督查。要進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行縣局XX年37號(hào)文件，杜絕學(xué)校食堂商店對(duì)外承包，嚴(yán)禁出售煙、酒、檳郎、面筋類熟食等違禁食品。嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制搭餐，堅(jiān)持食堂管理公示制度，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，充分發(fā)揮膳食委員會(huì)的作用，提高學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)伙食的滿意度。
　　。
　　。保障學(xué)期內(nèi)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)之間開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)均在1次以上。
　　。在督查內(nèi)容上，安全工作督查、教育教學(xué)常規(guī)工作督查、文明素養(yǎng)測(cè)評(píng)、“三風(fēng)”建設(shè)督查全線啟動(dòng)，做到“一月一查一通報(bào)”，好的要表揚(yáng)，不好的要批評(píng)，問題嚴(yán)重的，要限期整改。
　　。要完善單位績(jī)效考核制度，加大對(duì)特色創(chuàng)新的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)置并評(píng)選教育創(chuàng)新獎(jiǎng)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。
　　。對(duì)重點(diǎn)、中心工作，全程監(jiān)督，實(shí)行報(bào)告制度。要全面推行工作責(zé)任分解制度，確保將每項(xiàng)工作的目標(biāo)任務(wù)到點(diǎn)、到時(shí)、到人。杜絕不作為、怕作為、不主動(dòng)作為等不良現(xiàn)象。中心學(xué)校首先起好帶頭作用，廉潔自律不發(fā)煙，不飲酒，在校與學(xué)生同餐。每周下校至少一天，聽一堂課，與學(xué)生同一次餐，與教師談一次話，主持一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
　　每月中心學(xué)校對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)校進(jìn)行一次檢查評(píng)比，總結(jié)通報(bào)，對(duì)七八九年級(jí)實(shí)行一次檢測(cè)，一總結(jié)分析，一研討會(huì)，對(duì)后進(jìn)科目和班級(jí)一談話勉勵(lì)，實(shí)施學(xué)期個(gè)人常規(guī)評(píng)優(yōu)和“六個(gè)一” (教案、班工作手冊(cè)、優(yōu)質(zhì)課、反思、學(xué)習(xí)筆記、一班好作業(yè))評(píng)選。
　　四、工作安排
　　XX年上半年工作行事歷
小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃篇二　　一、指導(dǎo)思想
　　以黨的、xx屆三中四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持立德樹人，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，推進(jìn)有效德育。堅(jiān)持教育創(chuàng)新，進(jìn)行教學(xué)模式改革，建設(shè)高效課堂。堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué)，強(qiáng)化課程管理，提高課程實(shí)施水平。堅(jiān)持以校為本，開發(fā)校本課程，彰顯校本特色。旗幟鮮明抓質(zhì)量，一心一意促發(fā)展，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)品牌，創(chuàng)建負(fù)責(zé)任的教育，辦好人民滿意的學(xué)校。
　　二、任務(wù)目標(biāo)
　　六年級(jí)在全縣教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中在城區(qū)小學(xué)名列前茅。
　　“雙創(chuàng)”工作(創(chuàng)模及語言文字規(guī)范化學(xué)校)順利通過上級(jí)部門驗(yàn)收。
　　家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校及教師的滿意度不低于95%。
　　堅(jiān)持立德樹人，推進(jìn)有效德育，建設(shè)幸福校園。
　　教學(xué)改革有重大突破，新模式教學(xué)常態(tài)化，在縣域范圍具有示范水平。
　　考試科目超過對(duì)比學(xué)校教師為60%，不出現(xiàn)10分以上差距，徹底消除薄弱年級(jí)。
　　規(guī)范和加強(qiáng)薄弱學(xué)科管理，最大化提高學(xué)科育人效益。
　　充分發(fā)揮校本課程的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，形成鮮明的辦學(xué)特色。
　　夯實(shí)藝術(shù)體育工作，使我校成為名副其實(shí)的體育項(xiàng)目學(xué)校。
　　師生無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，校園無安全傷害事故。
　　1盡最大努力加速學(xué)校信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
　　三、重點(diǎn)工作
　　(一)立德樹人，全面推進(jìn)有效德育。
　　我校德育工作以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為核心，以行為養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以立德樹人為根本任務(wù)，積極探索德育工作的新方法、新途徑，全面提高德育工作質(zhì)量。
　　塑造師德形象
　　(1)堅(jiān)持依法治校。用健全嚴(yán)格的制度關(guān)愛和管理教師，做到凡事有章可依，保證制度的公平和落實(shí)。
　　(2)進(jìn)行24字核心價(jià)值觀教育。通過解讀、宣傳、主題教育，幫助教師深刻領(lǐng)會(huì)其真正內(nèi)涵，提高師德水平。
　　(3)進(jìn)行教輔資料專項(xiàng)治理。制定《實(shí)施方案》，召開動(dòng)員會(huì)、聘請(qǐng)監(jiān)督員、發(fā)放承諾書、進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)、實(shí)行電話調(diào)查等形式，實(shí)現(xiàn)亂推薦資料零發(fā)生。
　　(4)實(shí)行月主題教育制度。進(jìn)行“核心價(jià)值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“敬業(yè)才有尊嚴(yán)”、“和諧就是幸?！敝黝}教育。
　　(5)嚴(yán)格考勤管理。建立寬松嚴(yán)格的考勤管理制