【正文】 ， xx xx 建設(shè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)， xx xx 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理， xx xxxx xx 負(fù)責(zé)施工。本工程位于 xx xx 路與 xx xx 路交匯處， 2樓建筑面積為 ㎡，其中地下室面積為 ㎡，基底面積為 ㎡。 建筑層數(shù)地下一層，地上 26層；建筑高度為 。 5樓建筑面 積為 ㎡，其中地下室面積為732 ㎡，基底面積為 ㎡。建筑層數(shù)地下一層，地上 11 層；建筑高度為 。本工程耐火等級一級，使用年限 50 年，抗震設(shè)防烈度 8 度，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求本工程所采用的砼為：墊層（ C15）；基礎(chǔ)筏板（ C抗?jié)B等級 S6）；人防頂板（ C3抗?jié)B等級 S6）；墻、連梁（ C地下室外墻抗?jié)B等級 S6）；圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過梁（ C20）；框梁、次梁、樓梯（ C30）。砼全部采用商品砼，由陜西中色砼有限責(zé)任公司供應(yīng)。 第 二 章 施 工 部 署 針對本工程質(zhì)量要求高，工程量大等特點(diǎn)，特制定以下切實(shí)可行的施工部署。 第 一 節(jié) 部 署 原 則 在施工過程中，合理布置施工現(xiàn)場，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足爭時(shí)間、搶速度，科學(xué)地組織交叉施工。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 四大體系 專項(xiàng)方案 4 第 二 節(jié) 指導(dǎo)思想與工程目標(biāo) 一、指 導(dǎo)思想 我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到，業(yè)主滿意、用戶滿意，以質(zhì)量為中心，按照 GB/T190012020《質(zhì)量管理體系》、 GB/T240011996《環(huán)境管理體系》、GB/T280012020《職業(yè)健康安全管理體系》等系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，爭創(chuàng)陜西省一流水平工程。 二、質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握 這次機(jī)會(huì)，從抓施工管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場直至竣工的整個(gè)施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的 ISO9002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級管理制度，集中公司的管理精英力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，努力將本工程建設(shè)為一流精品工程。 三、工期目標(biāo) 根據(jù)我公司的技術(shù)經(jīng)濟(jì)能力，我們完全能在確保質(zhì)量的前提下保證本工程在 xx xx天 內(nèi)完成施工任務(wù)。本工程計(jì)劃 xx xx年 xx xx月 開工。 四、文 明施工目標(biāo) 建筑工地的文明施工、安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上極其重要的窗口，針對工程基礎(chǔ)階段場地較小的特點(diǎn)，在施工中從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，從現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電用水、施工場地的 四大體系 專項(xiàng)方案 5 規(guī)劃布置出發(fā)，著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司已推廣應(yīng)用的 CIS企業(yè)識別視覺形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識，同時(shí)為職工的工作、生活提供較好的環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，并作為在施工期間一項(xiàng)十分重要的工作由專人來抓，將工作落到實(shí)處，做到不擾民，保證周邊單 位正常的生產(chǎn)、生活秩序，做到不損壞綠化，維護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生，本工程的文明施工目標(biāo)是 確保西安市級文明工地 。 五、科技進(jìn)步目標(biāo) 充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。 六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我公司在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效預(yù)防措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保證周邊居民正常生產(chǎn)生活秩序。合理安排施工時(shí)間，避免施工機(jī) 械影響交通。 第 三 節(jié) 組 織 機(jī) 構(gòu) 一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理 xx xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神，體現(xiàn)項(xiàng)目部的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化各生產(chǎn)力要素。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目法施工，實(shí)行內(nèi)部承包責(zé)任制。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系 ： 四大體系 專項(xiàng)方案 6 二 、 管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）職責(zé) 施 工 員 預(yù) 算 員 安 全 員 材 料 員 資 料 員 質(zhì) 檢 員 水 電 班 鋼 筋 班 瓦 工 班 混 凝 土 班 木 工 班 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 總 工 現(xiàn) 場 執(zhí) 行 經(jīng) 理 四大體系 專項(xiàng)方案 7 （ 1） 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度 ，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 （ 2） 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。 （ 3） 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 （ 4） 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 5） 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度 ，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 （ 6） 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 （ 7） 對工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進(jìn)入現(xiàn)場的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 （ 8） 在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組的權(quán)力。 （ 9） 有對項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。 （ 10） 有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。 四大體系 專項(xiàng)方案 8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 （ 2） 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 （ 3） 組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 （ 4） 經(jīng)常檢查和監(jiān)督工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 （ 5） 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。 （ 6） 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較 高的復(fù)雜部位的交底工作。 （ 7） 工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。 （ 8） 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 （ 9） 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)報(bào)公司主任工程師，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 （ 10） 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 四大體系 專項(xiàng)方案 9 （ 11） 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng) 驗(yàn) .對于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé) （ 1） 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 （ 2） 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 （ 3） 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 （ 4） 定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和 “ 誰施工誰負(fù)責(zé)安全 ” 的原則。 （ 5） 組織腳手架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn) 收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 （ 6） 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 （ 7） 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 （ 8） 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé) （ 1） 向所有檢查范圍的各分項(xiàng)工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 （ 2） 及時(shí)組織各班組進(jìn)行互檢和交接檢工作，及時(shí)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 四大體系 專項(xiàng)方案 10 （ 3） 對不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。 （ 4） 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查 ，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。 （ 5） 對各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格材料的使用。 （ 6） 負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿、砼試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其它原材料的復(fù)試送檢。 安全負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1） 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 （ 2） 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 （ 3） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。 （ 4） 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊 工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 （ 5） 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 （ 7） 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 （ 8） 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。 四大體系 專項(xiàng)方案 11 材料員職責(zé) （ 1） 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。 （ 2） 及時(shí)了解市場信息，要做到四勤 “ 眼、耳、嘴、腿勤 ” ，材料要三比一算 “ 比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格 ” 。 （ 3） 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。 （ 4） 配 合質(zhì)量員對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。 （ 5） 及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 （ 6） 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；要求進(jìn)場材料的安全性能符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 資料員職責(zé) （ 1） 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 （ 2） 及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分類別整理歸檔。 （ 3） 協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。 （ 4） 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 （ 5） 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證資料應(yīng)及時(shí)，必須與工程 進(jìn)度同步。