【正文】 一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”原則 在工程施工過(guò)程。質(zhì)量員隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程施工。 技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專(zhuān)職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各自的責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。 第 五 章 質(zhì)量保證措施 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 本工程目標(biāo)定為分項(xiàng)合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上 。 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線(xiàn)控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配電房，用電采用三相五線(xiàn)制，電纜主干線(xiàn)采用部分架空、部分埋地敷設(shè)，進(jìn)樓層或 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 36 遇到施工道路必須采取地下埋管穿過(guò)去；線(xiàn)路與用電設(shè)備之間設(shè)開(kāi)關(guān)箱，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器，嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘一保，進(jìn)入樓內(nèi)電路采用架空電纜，樓內(nèi)每 3層設(shè)一個(gè)配電箱。為了充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地，本工程的材料采購(gòu)量根據(jù)施工進(jìn)度的需要來(lái)嚴(yán)格控制。第三、第四施工區(qū)域的 施工場(chǎng)地在整個(gè)施工過(guò)程都比較寬闊，完全能滿(mǎn)足施工要求。確保勞動(dòng)者隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)后顧之憂(yōu)。 5. 重視勞動(dòng)力的培訓(xùn)教育工作。 2. 實(shí)行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制，即項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與作業(yè)班組之間均實(shí)行逐級(jí)經(jīng)濟(jì)承包，承包結(jié)算價(jià)與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)，用經(jīng)濟(jì)杠桿管理人，徹底杜絕吃大鍋飯的現(xiàn)象。 第 五 節(jié) 勞動(dòng)力配備 勞動(dòng)力根據(jù)定額工日的數(shù)量和進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合我公司的工人的技術(shù)水平來(lái)編制，勞動(dòng)力安排按基礎(chǔ)、砌體、屋面、裝飾、樓地面、門(mén)窗、安裝等來(lái)劃分，“ 勞 動(dòng) 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 33 力計(jì)劃表” 中指各分項(xiàng)工程的總用工數(shù)，有些工種在整個(gè)工程施工期間都有需要，所以也把人數(shù)寫(xiě)上，例如，塔吊司機(jī)和架子工基本上在整個(gè)工程施工期間都需要。 垂直運(yùn)輸機(jī)械 本工程選取 6臺(tái) QTZ5510型自升式塔吊。 凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)由專(zhuān)人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求等。 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 31 （ 4） 現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作， 加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。 三、材料領(lǐng)發(fā) 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 30 建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)用小票，并由施工管理人員簽 發(fā)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)號(hào)入座。特別對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定它的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，無(wú)論是業(yè)主提供或是自行采購(gòu)的都必須選用具備質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質(zhì)材料、半成品等，我們將嚴(yán)格按規(guī)定及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu)，并進(jìn)行分順序驗(yàn)收制度，嚴(yán)格將不 合格的產(chǎn)品、材料堵截進(jìn)場(chǎng)及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督。 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 29 同時(shí)地下室圖紙中設(shè)計(jì)的消防水箱在地下室施工完成后作為施工、消防蓄水池，以備急用。但建設(shè)單位提供的自來(lái)水接口處為 50mm，不能滿(mǎn)足我方用水量的需要。 1）施工用水 q1 q1=K1∑ Q1 N1/（ T1 t ） K2/（ 8 3600） = 400 400 （ 8 3600） 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 28 = L/S 2）生活用水量 q2 q2=P1 N3 K4/（ t 8 3600） =1400 40 （ 2 8 3600） =3）消防用水量 q3 根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)面積在 25公頃以?xún)?nèi)消防 用水量樣 q3=10～ 15 L/S考慮。 I線(xiàn) =KP/√ 3U =( 225000)/ √ 3 380 =291(A) 查表：線(xiàn)徑為 VV— 3 95+2 50 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 27 4M 使用負(fù) 荷為：切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、木工圓盤(pán)鋸、平壓刨功率為81KW。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，創(chuàng)建文明工地。 第 二 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括臨建宿舍及設(shè)施、臨時(shí)水電安裝、場(chǎng)地硬化。 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 24 (2) 抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測(cè)值應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于 ；鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于 。 （ 5）本工程對(duì)混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù)建立一套完整的管理制度。所有的取樣工作均由取樣員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 23 通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要 ，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通 過(guò)交底或及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方溝通，掌握擬建工程的特 性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，任何人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)。 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 22 七、施工用電及場(chǎng)地使用配合 對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到 互創(chuàng)條件的目的。 四、燈具、開(kāi)關(guān)、插座面板安裝配合 燈具、開(kāi)關(guān)、插座盒面板安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確。與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建施工人員協(xié)商處理。內(nèi)外墻粉刷、樓地面施工及門(mén)窗安裝工程應(yīng)根據(jù)施工順序交叉進(jìn)行，工序在前的分部工程應(yīng)盡量抓緊施工為下道工序盡快展開(kāi)施工創(chuàng)造條件。 施工順序 根據(jù)本工程的特點(diǎn)分四個(gè)階段：既地下室結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)）施工階段；主體砼結(jié)構(gòu)及砌磚施工階段；內(nèi)外裝修、屋面施工階段；室外掃尾工程施工階段。 二、施工順序 施工流水段的劃分 針對(duì)本 工程樓層面積較大，為充分利用人力、物力、和工期，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后澆帶的分布情況，把工程施工平面劃分為四個(gè)施工區(qū)域： （ 1） 14～ 15軸之間后澆帶以東和 A～ N軸之間后澆帶以北的范圍為第一施工區(qū)域 （ 2） 14～ 15軸之間后澆帶以西和 A～ N軸之間后澆帶以北的范圍為第二施工區(qū)域 （ 3） 14～ 15軸之間后澆帶以東和 A～ N軸之間后澆帶以南的范圍為第三施工區(qū)域 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 20 （ 4） 14～ 15軸之間后澆帶以西和 A～ N軸之間后澆帶以南的范圍為第四施工區(qū)域 每個(gè)施工區(qū)域分兩個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè)，在完成第一施工段鋼筋、模板分項(xiàng)工程以后， 再施工第二施工段。另外要組織班組施工操作工人進(jìn)場(chǎng)。 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 19 認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。 七、與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào) 為圓滿(mǎn)完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工 過(guò)程當(dāng)中，本公司將自始自終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)本工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合、理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施： 總承包單位方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從施工隊(duì)伍→總承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級(jí)管理層次匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí) ，必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào)，并得到項(xiàng)目部的同意。為此，在工程實(shí)施當(dāng)中，本公司土建施工管理將特別注意以下幾點(diǎn)： 安排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各 專(zhuān)業(yè)分包班組 的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對(duì)土建施工所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見(jiàn)。 對(duì)專(zhuān)業(yè)分包班組采購(gòu)的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照，拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。 施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度，專(zhuān)業(yè)分包班組須提前兩天填報(bào)用水用電審批表，列明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交土建施工辦公室審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。 明確各專(zhuān)業(yè)分包班組施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各專(zhuān)業(yè)分包班組同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。 二、施工單位管理職能 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 14 施工單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同時(shí)，對(duì)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)限定的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。 （ 7） 任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票或收據(jù) ）不得以支票存根，白紙條等代替報(bào)銷(xiāo)憑證。 （ 3） 正確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 （ 6） 搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全教育，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 （ 2） 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 （ 5） 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證資料應(yīng)及時(shí)，必須與工程 進(jìn)度同步。 資料員職責(zé) （ 1） 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 （ 3） 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。 （ 7） 督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 （ 4） 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。 安全負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1） 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 四大體系 專(zhuān)項(xiàng)方案 10 （ 3） 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 （ 7） 不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 （ 3） 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 （ 7） 工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。 （ 3） 組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 （ 9） 有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。 （ 5） 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度 ，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 （ 2） 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。合理安排施工時(shí)間，避免施工機(jī) 械影響交通。本工程計(jì)劃 xx xx年 xx xx月 開(kāi)工。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求本工程所采