【正文】 新技術、新工藝、新材料，因此，加強對各作業(yè)隊勞動力培訓教育工作尤其顯得重要，除作好進場教育及技術交底外，還要針對某些關鍵部位及新工藝作業(yè)法進行專門培訓。職工生活設施建多幢二層彩鋼板樓房。施工用水在有砂漿攪拌機、各樓層、門衛(wèi)等處設置水龍頭。在施工過程 中，必須把好各個環(huán)節(jié)的質量關，為保證工程達到優(yōu)質目標，根據(jù)國家的 GB/T190012020質量管理體系，結合我公司的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。如果不符合要求，有權停止施工，達不到樣板標準部位應堅決返工； 堅決杜絕不合格工程，基礎、主體、屋面、安裝工程必 須優(yōu)良； 砂漿配合比做到現(xiàn)場掛牌，材料過磅，按規(guī)范要求做好試塊，按時試壓；砼澆灌須建立砼澆灌令制度，每次砼澆注前必須有砼澆灌令； 四大體系 專項方案 38 1工程的定位放線一定要經(jīng)過技術負責人的技術復核、監(jiān)理公司的檢查和認可； 1土建和專業(yè)安裝在施工前和施工中，技術負責人根據(jù)需要召開技術協(xié)調會議，解決專業(yè)間矛盾，增強協(xié)作配合； 1推行樣板制和各工種上墻制度（名字、等級、質量掛牌上墻）貫徹自檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進行驗收評定，堅持按程序施工，不得任意顛倒工序； 1重視構件鋼筋保護層，用塑料墊塊或鋼筋馬 凳控制好受力筋位置； 1聘請專家到現(xiàn)場指導和監(jiān)督。項目部技術負責人，在每個分部分項工程或工程開工前，認真做好技術交底，向班組長和施工員交清技術要點、操作方法和質量標準，施工員負責現(xiàn)場貫徹和指導； 加強垂直度、高程和軸線的控制，設立專門測量小組； 實行模板拆除通知制，由資料員根據(jù)同條件試塊強度值，填寫拆模通知書； 把好原材料、成品、半成品質量驗收關，凡進場的水泥、鋼材 、設備、器材等都必須有質保單和出廠合格證，經(jīng)過施工員、質量員驗收 ,試驗室試驗合格后方可使用，不合格的材料嚴禁使用。 勞動力、物資供應及其它大型材料、機具應根據(jù)施工進度計劃安排，嚴格按規(guī)劃堆放，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費，或者堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。在整個施工階段布置 6臺 QTZ5510型塔吊；主體施工至 4層后，在東南西北四側各增加 2臺物料提升機增加垂直運輸能力。 8. 勞動力的文明形象管理：本工程地處西安市長樂西路以南，永樂路以西，永樂北路以北，安仁坊以東的繁華鬧市區(qū)，因此要結合文明工地建設，教育廣大勞務工人要樹立建筑工人新形象，舉止、用語文明，搞好社區(qū)關系，同時繼續(xù)在工地實行半軍事化管理。 3. 實行勞動管理內部合同制，調動作業(yè)層的積極性和主動性。主體施工至 4層后，在東南西北四側各增加 2臺物料提升機增加垂直運輸能力。 （ 5）重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。做好領用臺賬，每月上報。我方在現(xiàn)場配備兩臺高揚程水泵，用于各樓層施工用水（各樓層均設多個水龍頭）。本工地現(xiàn)場面積遠不到 25公頃，取 q3=12 L/S考慮。 二、場地與道路 四大體系 專項方案 25 在施工隊正式進場后，對場地做 混凝土硬化 ，為創(chuàng)建文明工地創(chuàng)造條件。 （ 3）閃光對焊接頭：進行拉力以及彎曲試驗，同一焊工、同級別、規(guī)格、同焊（連）接形式以 500 個為一個驗收批（不足 500 個以 500 個為一批），每一批次取樣 1 組（ 3 拉伸、 3彎曲）。 （ 3）標準的控制養(yǎng)護溫度為 20177。未交工的衛(wèi)生間不得使用，不得隨意取走預埋管道的管堵。若預埋位置改動應及時處理，待粉刷（或裝飾）后再裝箱蓋面板。裝飾工程一般工藝流程：內墻大面積抹灰、外墻干掛花崗巖 —— 安裝門窗框 —— 內墻做護角、外墻收頭、廚廁間貼瓷片 —— 外墻拆除腳手架 —— 樓面基層及地磚施工 —— 門窗扇安裝、內墻涂料、吊頂安裝 —— 木材面油漆打底、做底涂、內墻踢腳線施工 —— 涂料 、油漆面層 —— 清潔工作 —— 交工。每完成一個施工段澆搗一次混凝土。 充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的正確指示，并予以貫徹。 所有的 專業(yè)分包班組 必須按制度要求及時向總承包單位提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。同時充分預計為實現(xiàn)預定計劃可能產生的技術、質量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M度計劃的順利實施。 四、對專業(yè)施工隊伍的質量管理 本工程施工質量管理任務將主要是針對各專業(yè)分包班組分 別負責的系統(tǒng)功能質量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產品質量跟蹤而展開的。（見附圖總分包管理模式）在施工中，我們將積極主動配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項工作，確保工程的正常施工。 （ 4） 在工程項目管理中推行責任成本管理，以工程項目為單位建立成本中心，進行成本核算。 （ 7） 組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。 （ 6） 所有技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。 （ 4） 配 合質量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。會同有關部門搞好特殊 工種工人的技術培訓和考核工作。 （ 4） 組織管轄區(qū)域內的質量互查 ，按細則實施獎罰。 （ 4） 定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和 “ 誰施工誰負責安全 ” 的原則。 （ 8） 監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。 （ 10） 有義務承擔履行合同規(guī)定的質量、工期、文明施工等要求。 （ 3） 根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。 四、文 明施工目標 建筑工地的文明施工、安全生產同樣是企業(yè)在社會上極其重要的窗口，針對工程基礎階段場地較小的特點，在施工中從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，從現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電用水、施工場地的 四大體系 專項方案 5 規(guī)劃布置出發(fā)，著眼于高標準、嚴要求；同時認真貫徹執(zhí)行本公司已推廣應用的 CIS企業(yè)識別視覺形象設計系統(tǒng)，并進一步提高特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較好的環(huán)境，促進安全生產、文明施工，并作為在施工期間一項十分重要的工作由專人來抓，將工作落到實處，做到不擾民，保證周邊單 位正常的生產、生活秩序，做到不損壞綠化，維護周邊環(huán)境衛(wèi)生，本工程的文明施工目標是 確保西安市級文明工地 。砼全部采用商品砼，由陜西中色砼有限責任公司供應。 四大體系 專項方案 1 . 目 錄 第 一 章 工 程 概 況 ................................................................................................................. 3 第 二 章 施 工 部 署 ............................................................................................................... 3 第 一 節(jié) 部 署 原 則 .................................................................................................................................. 3 第 二 節(jié) 指導思想與工程目標 ................................................................................................................ 4 第 三 節(jié) 組 織 機 構 .................................................................................................................................. 5 第 四 節(jié) 施工管理措施 .............................................................................................................................13 第 五 節(jié) 施工部署和施工順序 ..............................................................................................................19 第 六 節(jié) 土建與安裝工程的配合 .........................................................................................................21 第 三 章 施工準備 .................................................................................................................. 22 第 一 節(jié) 技術準備 .......................................................................................................................................22 第 二 節(jié) 現(xiàn)場準備 .......................................................................................................................................24 第 三 節(jié) 材料準備 .......................................................................................................................................29 第 四 節(jié) 施工機械準備 .............................................................................................................................32 第 五 節(jié) 勞動力配備 ..................................................................................................................................32 第 四 章 施工平面布置 .......................................................................................................... 35 第 五 章 質量保證措施 .......................................................................................................... 36 第 一 節(jié) 工程質量保證措施 ...................................................................................................................36 第 二 節(jié) 工程質量控制的原則 ..............................................................................................................38 第 三 節(jié) 質量控制的主導過程 ....................................