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人力資源管理師考試二級(jí)第三章全套模擬試題含答案解析-文庫(kù)吧

2024-11-25 13:26 本頁(yè)面


【正文】 ,促使培訓(xùn)沿著法制化、規(guī)范化軌道運(yùn)行。 25.外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)途徑不包括 ( )。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.從大中專院校聘請(qǐng)教師 B.從集團(tuán)公司總部聘請(qǐng)教師 C.從顧問(wèn)公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問(wèn) D.在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師 【答案】 B 【解析】外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)途徑有如下幾種:①?gòu)拇笾袑T盒F刚?qǐng)教師;②聘請(qǐng)專職的培訓(xùn)師;③從顧問(wèn)公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問(wèn);④聘請(qǐng)本專業(yè)的專家、學(xué)者;⑤在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師。 B 項(xiàng)屬于內(nèi)部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)途徑之一。 26.從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源的優(yōu)點(diǎn)不包括 ( )。 (2021 年 11 月二級(jí)真題 ) A.教師水平較高 B.培 訓(xùn)成本較低 C.教師與學(xué)員易于交流 D.培訓(xùn)易于控制 【答案】 A 【解析】從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源的優(yōu)點(diǎn)包括:①對(duì)各方面比較了解,使培訓(xùn)更具有針對(duì)性,有利于提高培訓(xùn)的效果;②與學(xué)員相互熟識(shí),能保證培訓(xùn)中交流的順暢;③培訓(xùn)相對(duì)易于控制;④內(nèi)部開(kāi)發(fā)教師資源成本低。教師水平較高屬于企業(yè)從外部開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源的優(yōu)點(diǎn)。 27.關(guān)于外聘教師與內(nèi)部培養(yǎng)教師的優(yōu)劣比較,下列表述正確的是( )。 (2021 年 11 月二級(jí)真題 )(2021 年 11 月二級(jí)真題 ) A.外聘教師能保證交流的順暢 B.企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)教 師資源成本較高 C.使用內(nèi)部培養(yǎng)教師可能會(huì)加大培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn) D.內(nèi)部培養(yǎng)教師可能影響培訓(xùn)對(duì)象的參與積極性 【答案】 D 【解析】 A 項(xiàng)內(nèi)部培養(yǎng)的教師與學(xué)員熟識(shí),能夠保證交流的順暢;B 項(xiàng)企業(yè)外聘教師成本較高; C 項(xiàng)企業(yè)與外聘教師之間缺乏了解,加大了培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)。 28.對(duì)于需要定期開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)一般 ( )。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.聘請(qǐng)本專業(yè)的專家 B.聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師 C.從內(nèi)部開(kāi)發(fā)教師資源 D.從大中專院校聘請(qǐng)講師 【答案】 C 【解析】對(duì)于培訓(xùn)已經(jīng)處于成 熟期的企業(yè)或一些需要定期開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),企業(yè)一般從內(nèi)部開(kāi)發(fā)教師資源。 29.目前,很多企業(yè)采取從外部聘請(qǐng)教師的方式進(jìn)行培訓(xùn),這樣做的缺點(diǎn)不包括 ( )。 A.企業(yè)對(duì)培訓(xùn)教師缺乏了解 B.降低培訓(xùn)適用性 C.影響學(xué)員在培訓(xùn)中的參與態(tài)度 D.成本較高 【答案】 C 【解析】從企業(yè)外部獲取培訓(xùn)教師資源是大多數(shù)中小型企業(yè)采取的做法,外部聘請(qǐng)師資的缺點(diǎn)在于:①企業(yè)與其之間缺乏了解,加大了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn);②外部教師對(duì)企業(yè)以及學(xué)員缺乏了解,可能使培訓(xùn)適用性降低;③學(xué)校教師可能會(huì)由于缺乏 實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致培訓(xùn)只是“紙上談兵”;④外部聘請(qǐng)教師成本較高。 C 項(xiàng)屬于內(nèi)部開(kāi)發(fā)教師資源的缺點(diǎn)。 30.解決和處理問(wèn)題方法訓(xùn)練又稱 ( )。 A.模擬訓(xùn)練 B.決策訓(xùn)練 C.決策模擬訓(xùn)練 D.選擇訓(xùn)練 【答案】 C 【解析】決策模擬訓(xùn)練又稱“解決和處理問(wèn)題方法訓(xùn)練”,是指通過(guò)模擬各種決策情況,訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策略,以及在諸多方案中,如何作出選擇,它的目的是提高決策的有效性。 31.目前企業(yè)人力資源部門(mén)對(duì)管理人員開(kāi)發(fā)的常用方法是 ( )。 A.情境模擬法 B.頭腦 風(fēng)暴法 C.敏感性訓(xùn)練法 D.角色扮演法 【答案】 D 【解析】“ 角色扮演”是目前常用的一種管理人員開(kāi)發(fā)方法。這種方法使受訓(xùn)者身臨其境,在模擬實(shí)踐中加深對(duì)管理原理的領(lǐng)會(huì),以及對(duì)管理技巧的掌握,對(duì)提高管理人員的演講能力和表達(dá)能力也有一定價(jià)值。 32. ( )承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種職能工作的具體計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.高層管理人員 B.中層管理人員 C.基層管理人員 D.一線管理人員 【答案】 B 【解析】中層管理人員是指企 業(yè)各級(jí)職能部門(mén)管理人員,他們承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種職能工作的具體計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制工作,是企業(yè)的中堅(jiān)力量。 33.企業(yè)在 ( )應(yīng)集中力量提高中層管理人員的管理能力,如培養(yǎng)并影響他們的管理風(fēng) 格和思維習(xí)慣,使之適應(yīng)企業(yè)的要求等。 A.創(chuàng)業(yè)初期 B.發(fā)展期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 B 【解析】企業(yè)不同發(fā)展階段采取不同的培訓(xùn)內(nèi)容。在發(fā)展期,企業(yè)有了穩(wěn)定的銷售量,隨著業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),組織開(kāi)始快速擴(kuò)張,企業(yè)需要培養(yǎng)一部分中層管理人員,組建管理團(tuán)隊(duì),分擔(dān)業(yè)務(wù)量。此時(shí), 企業(yè)應(yīng)集中力量提高中層管理人員的管理能力,如培養(yǎng)并影響他們的管理風(fēng)格和思維習(xí)慣,使之適應(yīng)企業(yè)的要求;提高他們的管理知識(shí),加深他們對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),以建立適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的管理體制;培養(yǎng)他們的管理觀念和管理技能,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 34.對(duì)高層人員來(lái)說(shuō), ( )是最重要的。 A.人文技能 B.理念技能 C.專業(yè)技能 D.培訓(xùn)技能 【答案】 B 【解析】專業(yè)技能是指對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識(shí)、程序和工具的理解和掌握;人文技能是指在組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體中的一員有效 工作的能力;理念技能是指從整體把握組織目標(biāo)、洞察組織與環(huán)境的相關(guān)系的能力。不同層次的管理人員所應(yīng)具有的技能要求是不同的,對(duì)于高層管理人員而言,理念技能是最重要的,占到其能力構(gòu)成的 42. 7%;對(duì)中層管理人員而言,人文技能是最重要的,占到其能力構(gòu)成的 42. 4%;對(duì)于基層管理人員而言,專業(yè)技能是最重要的,占到其能力構(gòu)成的 50. 3%。 35.對(duì)管理人員能全力以赴進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)有針對(duì)性、有深度,效果較好的培訓(xùn)稱為 ( )。 A.替補(bǔ)訓(xùn)練 B.短期學(xué)習(xí) C.長(zhǎng)期學(xué)習(xí) D.集中 學(xué)習(xí) 【答案】 B 【解析】短期學(xué)習(xí)即開(kāi)展各種短期的學(xué)習(xí)班對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。短期學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)在于:管理人員能全力以赴進(jìn)行學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)有針對(duì)性、有深度,效果較好。短期學(xué)習(xí)的缺點(diǎn)在于:管理人員脫離工作一段時(shí)間,會(huì)對(duì)工作帶來(lái)一些影響。 36.以下不屬于設(shè)計(jì)輪流任職計(jì)劃的依據(jù)的是 ( )。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.通過(guò)作業(yè)輪換,管理人員將逐漸學(xué)會(huì)按照管理的原則來(lái)思考問(wèn)題 B.將允許有一定能力的管理人員確定他們?cè)敢膺M(jìn)行管理的職務(wù)范圍 C.能夠使受訓(xùn)者身歷其境,在模擬的實(shí)踐中加 深對(duì)管理原理的領(lǐng)會(huì) D.公司的高級(jí)職務(wù)可以由對(duì)不同部門(mén)的問(wèn)題有廣泛了解的人來(lái)?yè)?dān)任 【答案】 C 【解析】輪流任職計(jì)劃是指讓主要的和有培養(yǎng)前途的管理人員輪流任職的培訓(xùn)方式。設(shè)置這種開(kāi)發(fā)方式的依據(jù)主要有 ABD 三項(xiàng)。 37.“解決和處理問(wèn)題方法訓(xùn)練”又稱為 ( )。 (2021 年 11 月二級(jí)真題 ) A.決策競(jìng)賽 B.輪流任職計(jì)劃 C.角色扮演 D.決策模擬訓(xùn)練 【答案】 D 【解析】決策模擬訓(xùn)練又稱“解決和處理問(wèn)題方法訓(xùn)練”,是指通過(guò)模擬各種決策情況,訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策 略,以及在諸多方案中,如何作出選擇,它的目的是提高決策的有效性。 38. ( )是指通過(guò)模擬各種決策情況,訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策略,以及在諸多方案中如何作出選擇,它的目的是提高決策的有效性。 A.決策競(jìng)賽 B.輪流任職計(jì)劃 C.角色扮演 D.決策模擬訓(xùn)練 【答案】 D 【解析】決策競(jìng)賽是指對(duì)發(fā)生的各種事件進(jìn)行決策的模擬設(shè)計(jì),提高參賽者的學(xué)習(xí)興趣,使其掌握決策技巧。輪流任職計(jì)劃是指讓主要的和有培養(yǎng)前途的管理人員輪流任職的培訓(xùn)方式。角色扮演使受訓(xùn)者身臨其境,在模擬實(shí)踐中加深對(duì)管理原理 的領(lǐng)會(huì),以及對(duì)管理技巧的掌握,對(duì)提高管理人員的講演能力和表達(dá)能力也有一定價(jià)值。 39.在培訓(xùn)過(guò)程中,為及時(shí)糾正偏差須做好 ( )。 A.培訓(xùn)計(jì)劃 B.培訓(xùn)準(zhǔn)備 C.培訓(xùn)調(diào)查 D.培訓(xùn)效果反饋 【答案】 D 【解析】培訓(xùn)計(jì)劃是的目的是保證培訓(xùn)過(guò)程按部就班的進(jìn)行。充分的培訓(xùn)準(zhǔn)備可以預(yù)防偏差的發(fā)生。培訓(xùn)調(diào)查的作用是收集員工培訓(xùn)后的信息,為人力資源部改善培訓(xùn)過(guò)程提供資料。 40.在培訓(xùn)過(guò)程中以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的培訓(xùn)效果評(píng)估是 ( )。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.建設(shè)性評(píng)估 B.正式評(píng)估 C.總結(jié)性評(píng)估 D.非正式評(píng)估 【答案】 A 【解析】建設(shè)性評(píng)估就是在培訓(xùn)過(guò)程中以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的評(píng)估。如果評(píng)估結(jié)論表明培訓(xùn)并不像培訓(xùn)者所期望的那樣良好地運(yùn)轉(zhuǎn),就可以對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變培訓(xùn)的形式等。建設(shè)性評(píng)估經(jīng)常是一種非正式的主觀的評(píng)估。 41. ( )是指評(píng)估者依據(jù)自己的主觀判斷,而不是用事實(shí)和數(shù)字加以證明。 (2021 年 11 月二級(jí)真題 ) A.正式評(píng)估 B.非正式評(píng)估 C.建設(shè)性評(píng)估 D. 總結(jié)性評(píng)估 【答案】 B 【解析】非正式評(píng)估是指評(píng)估者依據(jù)自己的主觀性的判斷,而不是用事實(shí)和數(shù)字來(lái)加以證明。非正式的培訓(xùn)評(píng)估是建立在評(píng)估者的主觀看法上,但在有些時(shí)候能夠發(fā)揮很大的作用,尤其是在對(duì)培訓(xùn)者與培訓(xùn)對(duì)象之間的關(guān)系以及培訓(xùn)對(duì)象對(duì)待評(píng)估的態(tài)度等問(wèn)題作出評(píng)估時(shí)。 42. ( )是第一級(jí)評(píng)估,它易于進(jìn)行,是最基本、最普遍的評(píng)估方式。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.反應(yīng)評(píng)估 B.學(xué)習(xí)評(píng)估 C.行為評(píng)估 D.結(jié)果評(píng)估 【答案】 A 【解析】反應(yīng)評(píng)估是第一級(jí)評(píng)估, 即在課程剛結(jié)束時(shí),了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺(jué)或滿意程度。第一級(jí)評(píng)估目標(biāo)往往包括對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的肯定式意見(jiàn)反饋和既定計(jì)劃的完成情況。這個(gè)層面的評(píng)估易于進(jìn)行,是最基本、最普遍的評(píng)估方式。 43.在培訓(xùn)效果評(píng)估的層級(jí)體系中,反應(yīng)評(píng)估的評(píng)估內(nèi)容是 ( )。(2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.受訓(xùn)者在工作過(guò)程中行為方式的變化和改進(jìn) B.受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲 C.受訓(xùn)者取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或技術(shù)管理方面的業(yè)績(jī) D.受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺(jué)或滿意程度如何 【答案】 D 【解析】 A 項(xiàng)屬于行為評(píng)估的評(píng)估內(nèi)容; B 項(xiàng)屬于學(xué)習(xí)評(píng)估的評(píng)估內(nèi)容; C 項(xiàng)屬于結(jié)果評(píng)估的評(píng)估內(nèi)容。 44. ( )是第二級(jí)評(píng)估,用于評(píng)估學(xué)員在知識(shí)、技能、態(tài)度等方面的收獲。 (2021 年 11 月二級(jí)真題 ) A.反應(yīng)評(píng)估 B.學(xué)習(xí)評(píng)估 C.行為評(píng)估 D.結(jié)果評(píng)估 【答案】 B 【解析】學(xué)習(xí)評(píng)估是第二級(jí)評(píng)估,著眼于對(duì)學(xué)習(xí)效果的度量,即評(píng)估學(xué)員在知識(shí)、技能、態(tài)度或行為方式等方面的收獲。 45.對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估單位應(yīng)為 ( )。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.培訓(xùn)單位 B.學(xué)員的單位主管 C.培訓(xùn)教師 D.學(xué)員的直接主管 【答案】 B 【解析】 A 項(xiàng)是反應(yīng)評(píng)估和學(xué)習(xí)評(píng)估的評(píng)估單位; C 項(xiàng)培訓(xùn)教師不屬于評(píng)估單位的范疇; D 項(xiàng)是行為評(píng)估的評(píng)估單位。 46. ( )不屬于培訓(xùn)中評(píng)估的作用。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.保證培訓(xùn)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行 B.培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋 C.找出培訓(xùn)的不足,總結(jié)教訓(xùn) D.保證培訓(xùn)效果測(cè)定的精確性 【答案】 D 【解析】培訓(xùn)中評(píng)估的作用包括:①保證培訓(xùn)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行;②培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和培訓(xùn)計(jì)劃 的調(diào)整;③可以找出培訓(xùn)的不足,歸納出教訓(xùn),以便改進(jìn)今后的培訓(xùn),同時(shí)能發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要,從而為下一輪的培訓(xùn)提供重要依據(jù);④過(guò)程監(jiān)測(cè)和評(píng)估有助于科學(xué)解釋培訓(xùn)的實(shí)際效果。 47. ( )是指收集培訓(xùn)成果以衡量培訓(xùn)是否有效的過(guò)程。 (2021 年 5月二級(jí)真題 ) A.培訓(xùn)計(jì)劃 B.培訓(xùn)實(shí)施 C.培訓(xùn)評(píng)估 D.培訓(xùn)需求分析 【答案】 C 【解析】員工培訓(xùn)效果評(píng)估是企業(yè)培訓(xùn)工作最后的也是極為重要的一個(gè)階段。它是通過(guò)建立培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)員工培訓(xùn)是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),培訓(xùn)計(jì)劃是否有效 地實(shí)施等進(jìn)行全面的檢查、分析和評(píng)價(jià),然后將評(píng)估結(jié)果反饋給主管部門(mén),作為以后制定修訂員丁培訓(xùn)計(jì)劃,以及進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的依據(jù)。 48. ( )不是培訓(xùn)后評(píng)估的主要內(nèi)容。 (2021 年 5 月二級(jí)真題 ) A.培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估 B.培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估 C.培訓(xùn)效果效益綜合評(píng)估 D.培訓(xùn)工作者的工作績(jī)效評(píng)估 【答案】 A 【解析】培訓(xùn)后評(píng)估主要是培訓(xùn)效果的評(píng)估。評(píng)估的主要內(nèi)容包括:①培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估;②培訓(xùn)效果效益綜合評(píng)估;③培訓(xùn)工作者的工作績(jī)效評(píng)估。 49.培訓(xùn)評(píng)估意義的 體現(xiàn)來(lái)自于對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的 ( )。 A.全程評(píng)估 B.培訓(xùn)前評(píng)估 C.培訓(xùn)中評(píng)估 D.培訓(xùn)后評(píng)估 【答案】 A 【解析】培
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