物業(yè)管理前期介入工作方案d-文庫吧
2024-11-25 00:56 本頁面
【正文】 1） 對擬投標(biāo)項(xiàng)目所在地域的市場調(diào)研 （京外異地項(xiàng)目為重點(diǎn)） 見《擬投標(biāo)項(xiàng)目所在地域的市場調(diào)研方案》 2） 投標(biāo) （以市調(diào)報告的可行性分析為基礎(chǔ)） a、成立 投標(biāo)工作組 b、參加答疑 c、編纂投標(biāo)書 d、參加答辯 3） 前期物業(yè)服務(wù)合同的擬訂 及簽定 4）編制 開辦費(fèi)預(yù)算 5） 制定并向開發(fā)企業(yè)提交《物業(yè)管理前期介入工作計(jì)劃》（包括介入期計(jì)劃及分階段計(jì)劃） 6） 根據(jù)委托合同的約定，派駐物業(yè)管理前期介入現(xiàn)場工作組 7） 提出對項(xiàng)目總體規(guī)劃的建議 a、 根據(jù)市調(diào)結(jié)果，提出 對總體規(guī)劃的 建議書 b、 提出 對 結(jié)構(gòu)及外立面的建議（包括但不限于 ：降低私搭亂建的可能性、 避免使用的缺陷、 考慮管理運(yùn)行費(fèi)用的合理性、生命周期等） 8） 提出對項(xiàng)目配套公建的建議，包括： a、智能化 系統(tǒng)配置的 建議 b、 社區(qū)中心（會所）配置的建議 c、配套學(xué)校、托幼 所 的建議 d、配套公共交通的建議 e、配套商業(yè)的建議 f、配套停車場所 的建議 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人！』 3 9） 提出 對 項(xiàng)目市政配套設(shè)置的建議 a、供電方式的建議 b、供水方式的 建議 c、采暖方式的建議 d、空調(diào)方式的建議 e、 排水及中水處理方式的建議 f、 污水處理方式的建議 g、 垃圾消納方式的建議 10） 提交對設(shè)計(jì)圖紙的審議結(jié)果報告 （根據(jù)實(shí)際進(jìn)度分期提交） 11） 提出設(shè)備選型的建議 12） 搭建物業(yè)管理公司（項(xiàng)目部）組織架構(gòu)的 設(shè)計(jì) 13） 根據(jù)開發(fā)企業(yè)的實(shí)際需求， 接受并 進(jìn)行售樓處的委托物業(yè) 管理 a、簽訂售樓處物業(yè)管理服務(wù)委托合同 b、制定并向委托方提交《售樓處物業(yè)管理服務(wù) 工作方案 》 ，包括但不限于以下內(nèi)容： — 安保管理方案（崗位 配置及管理 管理、停車場 （位） 管理
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