企業(yè)管理咨詢串講-文庫(kù)吧
2025-07-05 13:43 本頁面
【正文】 7次，第 1節(jié)只出了 2次。 ?答題技巧：在答出要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，展開論述。 16 案例題 題型特點(diǎn) ： 章節(jié)：主要出自第 4章（ 、 、 8章共同出題， 8章共同出題）、 11章（ ）、 3章（ 、 ）。每章的第 1節(jié)不考案例題。 17 ?知識(shí)點(diǎn) ： 第 3章的企業(yè)總體戰(zhàn)略，第4章的集權(quán)與分權(quán)、部門化方式，第8章的激勵(lì)與溝通值得重點(diǎn)關(guān)注。 ?題目 內(nèi)容： 評(píng)價(jià)狀況、分析問題及原因、提出方案 （選擇方案） 或者解決措施。 18 案例題答題技巧 ?首先，要抓住“題眼”，例如：評(píng)價(jià)、問題、原因、措施等 ?其次，要認(rèn)真閱讀和分析案例材料，了解其涉及的知識(shí)點(diǎn)（一般跨章節(jié)）； ?第三，立足教材，要利用教材的理論來分析問題、回答問題。 19 HOW— 如何學(xué) ?教學(xué)進(jìn)度安排 ?上課 要聽懂 — 梳理結(jié)構(gòu)、理解知識(shí) ?課后 要 做題 — 加深記憶、開發(fā)思維 ?考前 要 模擬 — 熟悉題型、掌握技巧 ?牢記 總復(fù)習(xí) — 把握重點(diǎn)、幫助記憶 20 ?出勤率至少要達(dá)到 90% ?第 1周：通讀教材 ?第 2周：完成真題分析 ?做個(gè)有心人，理論聯(lián)系實(shí)際 21 第 1章 企業(yè)管理咨詢概論 ?企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展 ?企業(yè)管理咨詢的性質(zhì)和特點(diǎn) ?企業(yè)管理咨詢的任務(wù)和使命 ?企業(yè)管理咨詢的類型和程序 22 企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生 — 3要素 ?咨詢客體的 客觀 需要 ?咨詢主體的產(chǎn)生 ?咨詢手段的完善 23 ?名詞解釋：咨詢主體（ 26題 ） ? 9： 企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生主要是由于（） A 咨詢主體的發(fā)展 B 咨詢客體的需要 C 咨詢課題的擴(kuò)大 D 咨詢科學(xué)的發(fā)展 24 ? 10： 19世紀(jì)企業(yè)的主要矛盾是解決（） A 生產(chǎn)效率問題 B 產(chǎn)品質(zhì)量問題 C 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題 D 財(cái)務(wù)問題 25 ? 1 19世紀(jì)末到 20世紀(jì)中葉，促使一大批管理咨詢公司產(chǎn)生的重要原因之一是（） A 向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變 B 向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變 C 向生產(chǎn)效率管理轉(zhuǎn)變 D 向技術(shù)管理轉(zhuǎn)變 26 企業(yè)管理咨詢的發(fā)展
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