【正文】 款，以明確在安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全技術(shù)措施費(fèi)用、安全教育、特殊工種的管理、現(xiàn)場防護(hù)要求及事故處理等各方面雙方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。 12．對于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工單位，總報(bào)單位有責(zé)任在發(fā) 現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時立即通報(bào)業(yè)主使其及時消除安全隱患。 13．分包單位發(fā)生安全傷亡事故，由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)上級主管部門。 14．制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 第 9 頁 共 131 頁 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1．認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳達(dá)落實(shí)中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的指示或會議精神。 2．對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3．認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。 4．負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目安全組織保證體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。 5．定期召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議 ，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項(xiàng)目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點(diǎn)，并對存在隱患采取有力措施進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)。 6．對項(xiàng)目安全防護(hù)費(fèi)用投入進(jìn)行決策。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 1．主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案。 2．主持施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案交底。 3．對修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審批與把關(guān)。 4．主持編制冬雨期施工安全技術(shù)方案。 5．主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。 6．參與工傷事故的調(diào)查處理和項(xiàng)目整體防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1．負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全管理工作。 2．在組織編制施工計(jì)劃的同時，將重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)、塔吊、外用電梯等）納入計(jì)劃，列為正式工序。 3．組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制。 4．定期組織項(xiàng)目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改；組織專業(yè)責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨期施工安全技術(shù)措施。 5．負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及事故調(diào)查、報(bào)告與處理。 第 10 頁 共 131 頁 6．定期召開安全生產(chǎn)管理會議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析，對存在 安全隱患采取有力措施，責(zé)成相關(guān)人員整改。 項(xiàng)目商務(wù)合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1．在分包單位進(jìn)場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任書。 2．在經(jīng)濟(jì)合同中分清總分包安全防護(hù)費(fèi)用的劃分范圍。 3．在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。 項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 1．對本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 2．組織專業(yè)責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)保證措施。 3．定期對本管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn) 或存在的安全隱患要責(zé)令專職責(zé)任工程師限期整改。 4．負(fù)責(zé)保護(hù)發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的安全事故現(xiàn)場和組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，并提出具體防范措施及處理意見。 5．負(fù)責(zé)組織本區(qū)域單位工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。 項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 1．組織所管轄的分包商認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)保證措施。 2．對分包商所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 3．深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好安全生產(chǎn)關(guān)；及時發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時可 令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處罰。 4．參加項(xiàng)目或本區(qū)域責(zé)任工程師組織的安全檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求，督促整改。 第 11 頁 共 131 頁 5．檢查班組的每周安全活動是否認(rèn)真進(jìn)行。 6．負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，參與安全事故的調(diào)查、分析與處理。 7．對分包工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。 項(xiàng)目專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 1．宣傳和貫徹黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。 2．經(jīng)常對施工現(xiàn)場、車間、車輛、機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全 問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告有關(guān)上級處理。 3． 隨時監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對有可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患通知單》并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對不認(rèn)真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的單位和個人有權(quán)越級上報(bào)。 4．參加由項(xiàng)目主持編制的施工方案和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，對安全技術(shù)措施提出意見，并在施工中監(jiān)督檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況。 5．參加公司或二 級機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實(shí)施。 6．督促工長和班組執(zhí)行安全交底、安全檢查和安全活動日工作，支持和指導(dǎo)班組兼職安全員工作。 7．協(xié)助二級機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目和班組對職工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。 8．參加安全事故的調(diào)查和處理，作好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。 項(xiàng)目兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 1．積極協(xié)助班組長的班前安全檢查和施工中遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的檢查，并做好第 12 頁 共 131 頁 下班時的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2．積極協(xié)助班組長，對本班人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和安全教育工作。 3．主動協(xié)助班組長組織工人分析事故原因，提出預(yù)防措施并督促實(shí)施。 4．教育工人正確使用各種安全裝置和個人防護(hù)用品。 工人安全生產(chǎn)職責(zé) 1．在 “安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全 ”的原則下，牢固樹立安全第一的思想，努力提高自我保護(hù)意識。 2．自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)和冒險施工。 3．施工前要全面檢查施工場地、防護(hù)措施、機(jī)具設(shè)備、電源線路、易燃、易爆物品等安全情況，存在不安全問題時，要及時向班組長 或安全員匯報(bào)，在事故隱患未排除前，不得進(jìn)行操作。 4．施工中要注意安全并經(jīng)常檢查施工環(huán)境的安全情況，注意班內(nèi)和工種間的互相配合，避免互相影響而發(fā)生工傷事故。 施工結(jié)束時，全面檢查施工現(xiàn)場、電源、線路、機(jī)械設(shè)備，不得遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。 6．接受安全人員的檢查和監(jiān)督，違章作業(yè)一經(jīng)指出就要進(jìn)行改正。 7．接受安全技術(shù)交底，并在操作過程中嚴(yán)格遵守。 8．發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)講清事故經(jīng)過，要積極協(xié)助調(diào)查人員工作，接受合理的處分。 9．經(jīng)常自學(xué)安全技術(shù)操作規(guī)程，刻苦學(xué)習(xí)操作技術(shù)，提高安全 操作技術(shù)水平。 10．身體不適或情況不佳者，除去醫(yī)院治療外，應(yīng)向工長或班長講清原由，以便安排適當(dāng)工作。 11．積極參加班組安全活動。 12．正確使用各種安全裝置和個人防護(hù)用品。 第 13 頁 共 131 頁 分包單位安全生產(chǎn)職責(zé) 1．分包的項(xiàng)目經(jīng)理是該分包工程安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示，按總包的要求組織施工。 2．建立健全安全保證體系。根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備安全檢查人員，每 50人要配備一名專職安全人員，不足 50人的要設(shè)兼職安全員，并接受項(xiàng)目安全部門的業(yè)務(wù)管理 。 3．分包在編制分包項(xiàng)目或單項(xiàng)作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時，必須同時編制安全消防技術(shù)措施，并經(jīng)總包審批后方可實(shí)施，如改變原方案時必須重新報(bào)批。 4．分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班、組長班前安全講話制度，并跟蹤檢查管理。 5．分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度，并履行書面驗(yàn)收手續(xù)，建檔存查。 6．分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應(yīng)先檢查、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實(shí)把好安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明、驗(yàn)收等七關(guān)，做到預(yù)防為主。 7． 強(qiáng)化安全教育，除對全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外，對新入場人員必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗，同時要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持有效證件上崗。 8．分包必須按總包的要求實(shí)行重點(diǎn)勞動防護(hù)用品定點(diǎn)廠家產(chǎn)品采購、使用制度，對個人勞動防護(hù)用品實(shí)行定期、定量供應(yīng)制。并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。 9．各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用最快捷的方式向總包方報(bào)告，并積極組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。 10．對安全管理紕漏多 ，施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進(jìn)行罰款處理外，對問題嚴(yán)重、屢禁不改，甚至不服管理的分包單位，予以解除經(jīng)濟(jì)合同。 業(yè)主指定分包單位安全生產(chǎn)職責(zé) 1．必須具備與分包工程相應(yīng)的公司資質(zhì)，并具備《建筑施工公司安全資格認(rèn)可證》。 第 14 頁 共 131 頁 2．建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全員；接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 3．獨(dú)立完成安全技術(shù)措施方案的編制、審核和審批；對自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。 4．對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對所轄職工的身體健康負(fù)責(zé)，為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境，自帶設(shè)備與手持電動 工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。 5．履行與總包和業(yè)主簽訂的總分包合同及《安全管理責(zé)任書》中的有關(guān)安全生產(chǎn)條款。 6．自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。 7．自行開展總包規(guī)定的各項(xiàng)安全活動。 交叉施工（作業(yè)）安全生產(chǎn)職責(zé) 1．總包和分包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對工程項(xiàng)目中的交叉施工（作業(yè)）負(fù)總的指揮、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總包對分包，分包對分項(xiàng)承包單位或施工隊(duì)伍，要加強(qiáng)安全消防管理，科學(xué)組織交叉施工，在沒有針對性的書面技術(shù)交底、方案和可靠防護(hù)措施的情況下，禁止上下交叉施工作業(yè)，防止和避免發(fā)生事故。 ①簽訂總分包合同或協(xié)議書中應(yīng) 有安全消防責(zé)任工作內(nèi)容，明確各方的安全責(zé)任。 ②制定施工計(jì)劃時，將交叉施工問題納入施工計(jì)劃，應(yīng)優(yōu)先考慮。 ③ 工程調(diào)度應(yīng)掌握交叉施工情況，加強(qiáng)各分包之間交叉施工的調(diào)度管理，確保安全的情況下協(xié)調(diào)交叉施工中的有關(guān)問題。 ④ 安全部門對各分包單位實(shí)行監(jiān)督、檢查，要求各分包單位在施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行總包方的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施等，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與分包單位簽訂安全消防責(zé)任狀，并提出獎罰意見，同時對違章進(jìn)行交叉作業(yè)的施工單位給予經(jīng)濟(jì)處罰。 2．總包與分包，分包與分項(xiàng)外包的項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人，除在簽署合同或協(xié)議中明確交叉施工（作業(yè) ）各方的責(zé)任外，還應(yīng)簽訂安全消防協(xié)議書或責(zé)任狀，劃分交叉施工各方面責(zé)任區(qū)和各方的安全消防責(zé)任，同時應(yīng)建立責(zé)任區(qū)及安全設(shè)計(jì)的交接和驗(yàn)收手續(xù)。 3．交叉施工作業(yè)上部施工單位應(yīng)為下部施工人員提供可靠的隔離防護(hù)措施，確保下第 15 頁 共 131 頁 部施工作業(yè)人員的安全，在隔離防護(hù)設(shè)施未完善之前，下部施工作業(yè)人員不得進(jìn)行施工，隔離防護(hù)設(shè)施完善后，經(jīng)過上下方責(zé)任人和有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后才能施工作業(yè)。 4．工程項(xiàng)目或分包的施工管理人員在交叉施工之前對交叉施工的各方做出明確的安全責(zé)任交底，各方必須在交底后組織施工作業(yè)，安全責(zé)任交底中應(yīng)對各方的安全 消防責(zé)任、安全責(zé)任區(qū)的劃分、安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)等內(nèi)容做明確要求，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 5．交叉施工作業(yè)中的隔離防護(hù)設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施由安全責(zé)任方提供，當(dāng)安全責(zé)任方因故無法提供防護(hù)設(shè)施時，可由非責(zé)任方提供。責(zé)任方負(fù)責(zé)日常維護(hù)和支付租賃費(fèi)用。 6．交叉施工作業(yè)中的隔離防護(hù)設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施的完善和可靠性由責(zé)任方負(fù)責(zé)，由于隔離防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)存在缺陷而導(dǎo)致的人身傷害及設(shè)備、設(shè)施、料具的損失責(zé)任，由責(zé)任方承擔(dān)。 7．工程項(xiàng)目或施工區(qū)域出現(xiàn)交叉施工作業(yè)安全責(zé)任不清或安全責(zé)任區(qū)劃分不明確時，總包和分包應(yīng) 積極主動地進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，各分包單位之間進(jìn)行交叉施工，其各方應(yīng)積極主動配合，在責(zé)任不清，意見不統(tǒng)一時由總包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或工程調(diào)度部門出面協(xié)調(diào)、管理。 8．在交叉施工作業(yè)中防護(hù)設(shè)施完善驗(yàn)收后，非責(zé)任方不經(jīng)總包、分包或有關(guān)責(zé)任方同意不準(zhǔn)任意改動（如電梯井門、護(hù)欄、安全網(wǎng)、坑洞口蓋板等），因施工作業(yè)必須改動時，寫出書面報(bào)告，需經(jīng)總、分包和有關(guān)責(zé)任方同意，才準(zhǔn)改動，但必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，工作完成或下班后必須恢復(fù)原狀，否則非責(zé)任方負(fù)一切后果責(zé)任。 9．電氣焊割作業(yè)嚴(yán)禁與油漆、噴漆、防水、木工等進(jìn)行交叉作業(yè)，在 工序安排上應(yīng)先焊割等明火作業(yè)。如果必須先進(jìn)行油漆，防水作業(yè)，施工管理人員在確認(rèn)排除有燃爆可能的情況下，再安排電氣焊割作業(yè)。 10．凡進(jìn)總包施工現(xiàn)場的各分包單位或施工隊(duì)伍，必須嚴(yán)格執(zhí)行總包所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例、辦法，按標(biāo)準(zhǔn)化文明安全工地組織施工，對于不按總包要求組織施工，現(xiàn)場管理混亂、隱患嚴(yán)重、影響文明安全工地整體達(dá)標(biāo)的或給交叉施工作業(yè)的其他單位造成不安全問題的分包單位或施工隊(duì)伍，總包有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰或終止合同，清出現(xiàn)場。 第 16 頁 共 131 頁 租賃雙方安全生產(chǎn)職責(zé) 機(jī)械設(shè)備租賃必須簽訂租賃合同，并在設(shè)備租賃合同中明確租賃雙 方的安全責(zé)任，雙方各自建立設(shè)備安全使用管理制度。 1．機(jī)械設(shè)備租賃、安裝、維修單位 ① 必須具備相應(yīng)資質(zhì)； ② 所租賃的設(shè)備必須具