浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院-醫(yī)院成本核算-文庫吧
2025-04-14 14:45 本頁面
【正文】 境下生存發(fā)展下去，必須借助于經(jīng)濟(jì)管理手段， 進(jìn)行成本核算，實(shí)施成本控制， 不斷降低投入成本，以一種現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)的辦法來管理醫(yī)院。 醫(yī)院為什么要進(jìn)行成本核算 二、 醫(yī)院成本核算的發(fā)展趨勢 成本核算的對(duì)象： 以醫(yī)療項(xiàng)目為對(duì)象的項(xiàng)目成本核算； 以疾病病種為對(duì)象的病種成本核算； 以門診部、住院部為對(duì)象的綜合成本核算； 以出院病人為核算對(duì)象的出院病人成本核算。 成本核算的 形式： 擴(kuò)大了的院科兩級(jí)獎(jiǎng)金核算 → 全成本核算 開展成本核算的最終目的： 是將成本數(shù)據(jù)加工成為管理者有用的信息 和決策的依據(jù)， 使醫(yī)院廣大員工能夠 自覺 控制 可控成本 ，達(dá)到減少浪費(fèi)、降低成本、提高質(zhì) 量和效益的目的。 醫(yī)院成本核算的發(fā)展趨勢 成本核算對(duì)醫(yī)院的實(shí)際效應(yīng) 對(duì)外 —— 向上級(jí)部門要政策的需要 （醫(yī)療補(bǔ)償、制定物價(jià)等 ） 對(duì)內(nèi) —— 促進(jìn)醫(yī)院提高管理水平 對(duì)下 —— 彌補(bǔ)獎(jiǎng)金核算的不足之處，提高效益 醫(yī)院成本核算的發(fā)展趨勢 三、醫(yī)院如何進(jìn)行成本核算？ ?省級(jí)醫(yī)院醫(yī)療成本核算實(shí)施方法 ?檢驗(yàn)科的成本核算內(nèi)容 ?檢驗(yàn)科的成本核算如何控制節(jié)約 （一）省級(jí)醫(yī)院醫(yī)療成本核算實(shí)施方法 成本核算科室分類 三、醫(yī)院如何進(jìn)行成本核算 醫(yī) 院 總 成 本 省級(jí)醫(yī)院醫(yī)療成本核算實(shí)施方法 間接費(fèi)用的分?jǐn)? 省級(jí)醫(yī)院醫(yī)療成本核算實(shí)施方法 成本核算的主要原則 實(shí)際成本計(jì)價(jià)： 直接費(fèi)用直接計(jì)入，間接費(fèi)用分配計(jì)入 費(fèi)用確認(rèn)配比原則： 醫(yī)院成本應(yīng)按受益期分配確認(rèn) 執(zhí)行科室負(fù)責(zé)制原則： 所有的支出歸入各級(jí)成本中心，各級(jí)成本中心 對(duì)所發(fā)生的支出負(fù)責(zé) (誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé) ) 省級(jí)醫(yī)院醫(yī)療成本核算實(shí)施方法 省級(jí)醫(yī)院醫(yī)療成本核算實(shí)施方法 成本核算的范圍 醫(yī)療成本開支范圍 ： 直接成本、輔助成本、管理成本 一、醫(yī)療直接成本開支范圍共七大類：人員經(jīng)費(fèi)，材料費(fèi)，折舊費(fèi)及修繕費(fèi)，水電油消耗，公用經(jīng)費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他費(fèi)用 二 、 按規(guī)定方法攤?cè)氲妮o助服務(wù)部門的成本：如鍋爐 、 冷凍機(jī)
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