浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院-醫(yī)院成本核算-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 14:45本頁(yè)面
【正文】 ,000合計(jì) 4,100,000 1,845,000 1,200,000 1,055,000 800,000凈現(xiàn)金收入成本凈現(xiàn)金流入量 =1， 055， 000800， 000=255， 000元 ?投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間。） 考慮成本效益、利潤(rùn)最大化 使用中的節(jié)約 醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與成本的關(guān)系 把握成本平臺(tái) 檢驗(yàn)科的成本核算 固定資產(chǎn)投入的效益分析 投資可行性分析主要考慮因素 : 一、項(xiàng)目壽命內(nèi)的 投資回收期 二、投資項(xiàng)目的資金成本 三、投資項(xiàng)目的 現(xiàn)金凈流量 及凈現(xiàn) 四、投資項(xiàng)目的未來市場(chǎng)發(fā)展前景及可能增加的 業(yè)務(wù)量 五、考慮后期保修保養(yǎng)事宜 舉例：計(jì)算現(xiàn)金凈流量、投資回收期 例如購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，成本 800， 000元。 ? 其他費(fèi)用：指其他為組織和管理醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用 。 成本支出（直接成本）范圍 檢驗(yàn)科的成本核算 如何控制節(jié)約成本 日常使用過程中的節(jié)約 耗材的節(jié)約控制 固定資產(chǎn)投入的效益分析 日常使用過程中的節(jié)約 人員經(jīng)費(fèi) 控制人力成本：人員職稱結(jié)構(gòu)、人員數(shù)量 水電油消耗，公用經(jīng)費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他費(fèi)用 要在使用中加以控制節(jié)約 ? 水、電、汽、油、煤等消耗：最好裝表 ? 公用經(jīng)費(fèi)（業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)費(fèi)）：包括辦公費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、宣傳學(xué)習(xí)費(fèi)、業(yè)務(wù)印刷費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、租賃費(fèi)、燃?xì)馊剂腺M(fèi)、洗滌費(fèi)、科研費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等其他。 ? 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：規(guī)定額度之內(nèi)實(shí)際開支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。 ? 設(shè)備成本：指直接和間接用于醫(yī)療活動(dòng)的儀器設(shè)備支出，包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、日常維修費(fèi)、租賃費(fèi)等。 三 、 按規(guī)定方法攤?cè)氲尼t(yī)院管理費(fèi)用 （ 醫(yī)院行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用及全院性費(fèi)用 ） 省級(jí)醫(yī)院醫(yī)療成本核算實(shí)施方法 費(fèi)用支出的具體計(jì)價(jià)方法 分?jǐn)傎M(fèi)用的內(nèi)容和方法 （略） （二）檢驗(yàn)科的成本核算 檢驗(yàn)科的成本也包括三部分： 直接成本 輔助成本 管理成本 直接成本是可控制的 輔助成本、管理成本是需要監(jiān)督的 主要應(yīng)考慮的兩方面： 收費(fèi)定價(jià) 要了
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