【導(dǎo)讀】管理企業(yè)的辦法來管理醫(yī)院。以醫(yī)療項(xiàng)目為對(duì)象的項(xiàng)目成本核算;以門診部、住院部為對(duì)象的綜合成本核算;以出院病人為核算對(duì)象的出院病人成本核算。量和效益的目的。檢驗(yàn)科的成本核算如何控制節(jié)約。凍機(jī)房、維修班組、配電間、洗衣房、住院處、掛號(hào)收費(fèi)處等。親路費(fèi)、喪葬撫恤費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、外聘人員費(fèi)用等其他支出)。括衛(wèi)生材料、消耗性藥品、低值易耗品、其他材料等。包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、日常維修費(fèi)、租賃費(fèi)等。燃料費(fèi)、洗滌費(fèi)、科研費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等其他。例如購買一臺(tái)機(jī)器,成本800,000元。