浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院-醫(yī)院成本核算-資料下載頁
2025-05-09 14:45本頁面
【導(dǎo)讀】管理企業(yè)的辦法來管理醫(yī)院。以醫(yī)療項目為對象的項目成本核算；以門診部、住院部為對象的綜合成本核算；以出院病人為核算對象的出院病人成本核算。量和效益的目的。檢驗科的成本核算如何控制節(jié)約。凍機房、維修班組、配電間、洗衣房、住院處、掛號收費處等。親路費、喪葬撫恤費、醫(yī)藥費、外聘人員費用等其他支出)。括衛(wèi)生材料、消耗性藥品、低值易耗品、其他材料等。包括固定資產(chǎn)折舊費、日常維修費、租賃費等。燃料費、洗滌費、科研費、裝卸費、運雜費等其他。例如購買一臺機器，成本800，000元。
【正文】 000第 3 年 1,000,000 450,000 240,000 310,000第 4 年 1,000,000 450,000 240,000 310,000第 5 年 800,000 360,000 240,000 200,000合計 4,100,000 1,845,000 1,200,000 1,055,000 800,000凈現(xiàn)金收入成本凈現(xiàn)金流入量 =1， 055， 000800， 000=255， 000元 ?投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間。它是反映項目財務(wù)上投資回收能力的重要指標(biāo)。 ?投資回收期 (Pt，以年表示 )的表達(dá)式為：投資回收期（ Pt） =[累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年數(shù) ]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 ] 投資回收期 投資回收期 投資回收期 =[累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年數(shù) ]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 ] =41+ 凈現(xiàn)金 流入 流出 累計現(xiàn)金凈流量 第 0年購買 800,000 800,000 第 1年 35,000 765,000 第 2年 200,000 565,000 第 3年 310,000 255,000 第 4年 310,000 55,000 第 5年 200,000 255,000 投資回收期 投資額為 800， 000元 1年后收回 35， 000 2年后收回 200， 000，兩年共收回 235， 000 3年后收回 310， 000，兩年共收回 545， 000 還差 （ 800， 000545， 000） 255， 000 第 4年收到 310， 000 因此，在第 4年末或者第 4年的大約 10個月后（ 255/310=） ,可收回 80萬元投資 . 缺點 :只考慮時間 ,沒有考慮利潤 . 資金收益率 資金收益率 =凈現(xiàn)金流入量 /投資額 = 255， 000 /800， 000=% 項目期為 5年 年平均占用資金收益率為 % 固定資產(chǎn)投資建議： ※ 醫(yī)院間檢驗項目合作 ※ 設(shè)備融資租賃 謝謝！
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