【正文】 3． 1 框架柱、框支柱、框架梁、框支梁、次梁的設計說明及構(gòu)造做法詳見國標《 03G1011》（修正版） 3． 2 除注明外主次梁交接處無論是否設置吊筋，均在主梁中于次梁兩側(cè)各設置 3根加密箍，加密箍筋規(guī)格同主梁箍筋，其間距為 50mm。梁高相差不大于 100mm 的十字相交處梁兩梁每側(cè)均設 3根加密箍筋，形成十字形密。除注明外，梁上柱一的梁兩側(cè)各設置 4根加密箍筋，加密箍筋規(guī)格同主梁箍筋，其間距為 50mm。 3． 3梁上留洞嚴格按設計圖要求埋設套管，不自行留設孔洞。 3． 4梁與鋼筋混凝土墻、柱節(jié)點部位的砼強度等級應與墻、 柱相同。當柱混凝土強度等級高于梁且相差＞ 5MPa 時，梁柱節(jié)點區(qū)混凝土按相關(guān)大樣圖施工。 2． 5主次梁梁底平時，次梁底筋需略彎折置于主梁底筋之上。 2． 6懸臂梁和跨度較大的樓面梁，按規(guī)范規(guī)定起拱。懸挑梁板待混凝土設計強度達到 100%方可拆除底模。 2． 7梁上部鋼筋的水平凈距不小于 30mm 和 （ d為縱筋的最大直徑）；下部鋼筋的水平凈距不小于 25mm 和 d，梁下部鋼筋多于配置多于兩層時，兩層以上鋼筋水平方向中距比下面兩層的中距增大一倍。 200 寬的梁同一排鋼筋只能放 3根，多出部分放二排或三排，對稱設置；當二或三 排鋼筋只有單根時放中間。 2． 8柱、剪力墻與填充墻連接按圖中的墻體位置，沿柱、墻高每隔 500～ 600mm（可按墻體皮數(shù)高度調(diào)整）在填充墻寬范圍內(nèi)預留出 2Ф 6 拉結(jié)筋，接結(jié)筋錨入柱內(nèi) 200mm。伸出柱、墻外皮兩端加彎鉤。 填充墻 3． 1墻體不得使用斷裂或壁肋有裂紋的砌塊砌筑。不與其它不同材料混砌。墻頂?shù)捻斊鲈谄鲋搲蟮囊欢〞r間后才進行。砌塊墻砌筑守后讓其充分干燥，收縮后再作抹面。 3． 2填充墻平面位置、門窗洞口尺寸、標高及墻厚均以建筑施工圖為準。 3． 3填充砌體宜與柱脫開柔性連接，并每隔 500～ 600mm 設 2Ф 6 水平拉結(jié)鋼筋，鋼筋入砌墻體長度不小于墻長的 1/5 及 700mm。 3． 4 砌體墻體相互交接時同時砌筑 ,并且交錯搭接 ,沿墻每隔 500～ 600mm 設 2Ф 6水平拉結(jié)鋼筋 ,鋼筋入砌墻體長度不小于墻長的 1/5 及 700mm。 3． 5砌體與構(gòu)造柱連接處，砌體砌成馬牙槎，先砌墻后澆柱。 構(gòu)造柱、圈梁、過梁 4． 1除注明外，構(gòu)造柱、圈梁、過梁的混凝土強度等級為 C20。過梁伸入兩端柱支座內(nèi)的長度≥ 240。 4． 2 構(gòu)造柱縱筋錨于基礎，基礎梁或底層梁內(nèi)≥ 500，或錨入上下梁內(nèi) 500，并彎直鉤，直鉤長度≥ 250，構(gòu)造柱沿房屋 全高對正貫通，縱筋在樓層處搭接，縱筋穿過各層梁。構(gòu)造柱縱筋層間搭接長度為 48d，搭接長度范圍內(nèi)箍筋加密至＠ 100。 4． 3陽臺轉(zhuǎn)角、陽臺分戶墻端頭處、外圍護砌體及天面女兒墻每隔 3 米左右設一構(gòu)造柱（轉(zhuǎn)角處必設）。 4． 4填充墻中的門、窗洞及設備預留孔洞洞頂均設置鋼筋混凝土過梁、洞邊為混凝土柱時，須在過梁標高處的柱內(nèi)預埋過梁鋼筋。當門、窗洞頂離結(jié)構(gòu)梁（或板）底距離小于過梁高度時，做掛板與結(jié)構(gòu)梁澆成整體。 第 四 節(jié) 施工準備 一、技術(shù)準備 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。 編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。 根據(jù)項目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計劃。 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通 過技術(shù)交底使參加施工 的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工 。 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負責人一專業(yè)工長一各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。 二、生產(chǎn)準備 建筑材料 及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材輕質(zhì)砌塊、管線、外墻磚等大批量材料，均應根據(jù)實際情況做好計劃，分批進場 ,編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫 ,保管和出庫制訂完善的管理辦法 ,同時加強防盜、防火的管理。 施工機具設備：施工中計劃投 入的大型施工機械包括 4 臺塔吊、 4臺施工電梯、4臺混凝土攪拌機、 6 臺混凝土輸送泵、 5 臺 250KW 柴油發(fā)電機等施工中所需的各種中小型機具設備均齊備完好，無需訂購。 修整施工出入口，鋪設現(xiàn)場內(nèi)施工道路，作好地面排水溝、車輛沖洗臺，搭設平面布置圖中的臨建設施，安裝好備用柴油發(fā)電機 。 施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復核控制點。 臨時用電、臨時用水的搭設、安裝、調(diào)試。 組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。 提前做好預制、預埋件的加工工作。 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。 三、施工準備工作計劃表 序號 項 目 內(nèi) 容 進場后第 幾天完成 承辦及審定 單 位 1 施工組織設計編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。 1 業(yè)主、 監(jiān)理、 公司、 2 建立施工組織機構(gòu) 成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。 1 公司 3 現(xiàn)場定位放線 點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控 3 項目部 第 五 節(jié) 施工組織機構(gòu) 我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工 ，以樹立公司良好形象，公司將對項目經(jīng)理部的人員進行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員及參與全面的項目及施工管理工作。 本工程若由我公司中標承建，我公 司 以 項目經(jīng)理 為 首成立 “ 萊茵湖畔 D組團 D1～ D4 棟工程 項目經(jīng)理部” ，進行現(xiàn)場管理，按項 目法組織施工，推行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責本工程的工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算的管理工作，以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部負責組織施工生產(chǎn)。在項目經(jīng)理部的領導下，該部將全面負責施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，根據(jù)作業(yè)計劃和施工預算提出 勞動力、材料、機具需要用量計劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)落實資金和保證施工物資的供應。確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等五項控制目標的實現(xiàn)。為使工程施工質(zhì)量得到保證，我公司將按ISO9001 質(zhì)量認證標準嚴格管理，完善質(zhì)量保證體系，并且在施工過程中接受現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站人員工作的監(jiān)督檢查，爭取創(chuàng)優(yōu)工程。 設立施工組織機構(gòu)如下： 制細部。 4 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設施。 4 項目部 5 主要機具進場 機械設備進場就位。 6 公司、項目部 6 主要材料進場 部分急用材料進場。 6 項目部 7 勞動力進場與教育 組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。 3 項目部 8 施工方案編制與交底 編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底。 7 公司、項目部 9 編寫施工預算 計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。 4 公司 10 材料計劃 原材料和各種半成品需量計劃 4 項目部 11 圖紙會審 全部施工圖。 10 業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、公司 12 砂漿、混凝土配合比 各種標號的砂漿，混凝土配合比設計。 8 實驗室 13 進度計劃交底 明確總進度安排及各部門的任務和期限。 6 項目部 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護。 3 項目部 施工管理人員配備 詳見投標文件技術(shù)標 附表 部分：項目管理機構(gòu)配備情況 第 六 節(jié) 項目經(jīng)理部職責 在組織機構(gòu)中，設專職拆 遷協(xié)調(diào)員，協(xié)助建設單位解決施工現(xiàn)場的各項拆遷問題。在部門設置中，注意選用專業(yè)管理水平高的管理人員做為部門負責人。在施工班組中，安排具備多年施工經(jīng)驗、勇于奉獻，具有領工員證書的技術(shù)工人擔任班組長。 總 經(jīng) 理 管理者代表 總經(jīng)理助理 總經(jīng)濟師 副總經(jīng)理 總工程師 辦公室 材料設備部 生產(chǎn)經(jīng)營部 技術(shù)質(zhì)檢部 總工室 貫標辦 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 萊茵湖畔 D 組團 D1～ D4 棟工程 項目經(jīng)理部 成本員 技術(shù)員 計量員 測量員 施工員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 機械員 預算員 統(tǒng)計員 各施工作業(yè)隊 所有管理人員、技術(shù)工人均持證上崗。 １、項目經(jīng)理職責 建立施工項目的質(zhì)量保證體系，明確項目內(nèi)各類人員的質(zhì)量職能。 對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本和文明施工 (社會要求 )全面負責，對工程的開工、施工、竣工全過程負責，要滿足合同的各項要求。 接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的檢查負責整改。 對工程負全部責任，保證履約合同 ，對施工現(xiàn)場人員管理負責，執(zhí)行 ISO9001 國際標準，健全各種措施、制度，隨時對工程質(zhì)量、材料質(zhì)量召開分析會，制訂措施。 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。 在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍必須及時向有關(guān)部門申報， 嚴格用工制度與管理，適時組織各級安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時、定人、定措施予以解決。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓。 ２、項目副經(jīng)理職責 在項目經(jīng)理的領導下，對主管的單位工程質(zhì)量和施工進度負責。參加本項目施工組織設計或施工方案的編制， 并領導本項目實施施工組織設計或施工方案。 組織質(zhì)量人員在現(xiàn)場的落實工作，做到職責分明，使影響質(zhì)量的各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài) 。 負責對施工員、測量員、安全員、材料員、機務員的管理工作。 負責全部生產(chǎn)管理，勞動力、機械調(diào)度、生產(chǎn)計劃及文明施工管理，制訂材料的搬運方案，調(diào)解各專業(yè)問題，確保工期順利提前。 項目技術(shù)負責人職責 負責全面技術(shù)質(zhì)量，推廣應用主持施工組織設計的編制工作，辦理洽商更改，及時下發(fā)給實施人員，以便問題施工前解決； 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的質(zhì)量和安全生產(chǎn)負主要技術(shù)責任； 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策 ，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的質(zhì)量與安全技術(shù)交底； 參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查質(zhì)量與生產(chǎn)安全技術(shù)交底與安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實； 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報并經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員進行安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防 施工中因化學用品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故； 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取相應措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用； 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除； 參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)站分析事故原因，提出防范措施、意見。 工長、施工員職責 施工員根據(jù)質(zhì)量計劃或施工方案、設計要求、施工技術(shù)規(guī)程對施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底，下達作業(yè)指導書 (技術(shù)交底單 )，并簽字齊全以保存，且 安排、指導與監(jiān)督施工班組執(zhí)行；監(jiān)督指導施工班組，對已完成工序部位進行自檢、整改，對工序部位交驗負責。監(jiān)督工序、部位質(zhì)量、糾正違反操作規(guī)程、忽視質(zhì)量的行為，檢查施工過程不合格的糾正措施。負責保管好本崗位技術(shù)資料和文件，負責竣工資料的編制整理。 負責編制施工組織設