【正文】 工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和 ISO9001 貫(大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 標(biāo)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作。 （ 3）負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工 作。 （ 4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制日常管理。 （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作。 （ 6）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作。 （ 7）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理。 （ 8）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。 （ 9）最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。 （ 10）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （六）設(shè)備材料管理員 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工 作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作。 （ 2）參與供應(yīng)商選擇的組織工作。 （ 3）負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作。 （ 4）防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場。 （ 5）做好材料標(biāo)識(shí)移植工作。 （ 6）及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。 （七）成本核算員 （ 1）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理。 （ 2）負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。 （ 3）負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理。 （ 4）負(fù)責(zé)組 織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 （ 5）負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作。 （ 6）收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表。 （ 7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。 （八）各專業(yè)工長 （ 1）負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算。 （ 2）負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （ 4）負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃。 （ 5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間 的配合。 （ 6）負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植。 （ 7）提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求。 （ 8）配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。 （ 9）負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。 （ 10）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第四章、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料投入計(jì)劃及其保證措施 一、資源動(dòng)態(tài)部署 項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化配置人力、機(jī)械、材料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證各生產(chǎn)要素及時(shí)進(jìn)退 場，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對施工資源的動(dòng)態(tài)管理，特別是勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理。 本工程我們將實(shí)行管理層和勞務(wù)層完全分離的管理體制，項(xiàng)目部對所承擔(dān)工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)全部責(zé)任，項(xiàng)目部行使在聯(lián)合體內(nèi)部勞務(wù)市場的用工選擇權(quán)以及對勞務(wù)隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰、撤換權(quán)。勞務(wù)隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)按照優(yōu)化組合、競爭上崗的原則。 項(xiàng)目部在綜合考慮施工現(xiàn)場實(shí)際情況，如安裝施工進(jìn)度、安裝工程具體特點(diǎn)等之后，細(xì)化安裝工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃編排出各生產(chǎn)要素進(jìn)退場計(jì)劃表 (該部分計(jì)劃包括了施工前期預(yù)留預(yù)埋階段配備資源計(jì)劃 )。對生產(chǎn)要素，項(xiàng)目部將配備業(yè)務(wù)熟 練的人員、裝備性能良好的機(jī)械、采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料等。 二、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃 大學(xué)軟件園生活一期 采暖工程 建設(shè) 項(xiàng)目部實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理模式，建立了雙向選擇機(jī)制。結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況，我們優(yōu)先選擇曾參加過大型工程的技術(shù)過硬的工人，配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)現(xiàn)場分區(qū)域施工的具體情況及時(shí)調(diào)配至各區(qū)域，而且為保證工程質(zhì)量，工人技術(shù)等級(jí)必須達(dá)到等級(jí)。根據(jù)施工進(jìn)度安排，采取“緊密配合，動(dòng)態(tài)管理，合理穿插”的勞動(dòng)力組織形式，在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入 ，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的既定方針，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶，確保進(jìn)場施工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的完成。 大學(xué)軟件園生活一期采暖工程 項(xiàng)目 期跨節(jié)假日，為保證節(jié)日期間充足的勞動(dòng)力，我們選用的外施班組都是經(jīng)過長期與我公司合作，有信譽(yù)、有規(guī)模的外施班組。并且在我公司經(jīng)過備案、審核評(píng)定為五星級(jí)優(yōu)秀外施隊(duì)伍。保證能夠?yàn)楣こ烫峁┏渥愕膭趧?dòng)力。保證施工的順利實(shí)施。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 勞動(dòng)力計(jì)劃表 時(shí)間 管工 (人 ) 采暖 工(人 ) 電工 (人 ) 焊工 (人 ) 保溫 工 (人 ) 壯 工(人 ) 調(diào)試工(人 ) 雜工 (人 ) 合計(jì) (人 ) 10 天 10 10 2 2 5 10 2 41 20 天 15 10 2 2 5 10 4 48 30 天 10 10 2 2 5 10 4 43 40 天 10 10 2 2 5 10 4 43 50 天 4 4 2 2 5 5 10 2 34 保駕 4 4 2 2 12 注：本勞動(dòng)力計(jì)劃僅為本此次投標(biāo)工程量范圍暫定的勞動(dòng)力預(yù)計(jì)安裝 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 三、勞動(dòng)力和材料投入保證措施 為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力 ,在勞動(dòng)力管理上 ,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。 進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。 加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明 施工等方面的教育。 認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。 按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。 建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。 總之，通過科學(xué)有效的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的 工作目標(biāo)通過工人的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程中標(biāo)后，計(jì)劃工期為 2020 年 11 月 5 日 — 2020 年 12 月 25 日 工程全部竣工，工期為 50 天，工程進(jìn)度計(jì)劃詳見（附表）。 (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 第六章、施工進(jìn)度施工工期保證措施 進(jìn)度目標(biāo) : 根據(jù)工期進(jìn)度要求，結(jié)合本工程的施工任務(wù)量及現(xiàn)場的實(shí)際情況，充分考慮該工程的特點(diǎn)，在采用倒排工期原則的同時(shí)，科學(xué)組織，合理安排，有計(jì)劃有步驟地安排各分項(xiàng)工程的開工及穿插時(shí)間，重點(diǎn)部位加大人、財(cái)、物的投入，確保工期 目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃管理層次 根據(jù)業(yè)主對該工程的總體進(jìn)度要求與施工部署，結(jié)合我公司的施工管理模式，組織形式及具體分項(xiàng)工程的任務(wù)量，對本工程的工期進(jìn)度實(shí)施四級(jí)計(jì)劃管理。 ①一級(jí)計(jì)劃管理：為總體施工進(jìn)度，根據(jù)甲方的工期要求，結(jié)合我公司承擔(dān)的施工任務(wù)量，在滿足工期計(jì)劃的前提下，科學(xué)合理地安排各分項(xiàng)工程的開、竣工時(shí)間，使人、財(cái)、物調(diào)配可行，控制全局。 ②二級(jí)計(jì)劃管理：為分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在總體施工進(jìn)度提綱性計(jì)劃的前提下，制定各分項(xiàng)工程的開、竣工時(shí)間，編制各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，表明工序之間的邏輯關(guān)系，是總進(jìn) 度計(jì)劃的細(xì)化與具體體現(xiàn)，是組織生產(chǎn)的重要依據(jù) ③三級(jí)計(jì)劃管理：為月施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)二級(jí)計(jì)劃進(jìn)度，編制月施工作業(yè)計(jì)劃，并于每月 20 日呈報(bào)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，以便進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)籌安排與調(diào)撥，并隨工期進(jìn)度的變化而做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具有極強(qiáng)的操作性，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行 。 ④四級(jí)計(jì)劃管理：為周、旬進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)公司月計(jì)劃任務(wù)的安排，編制旬、周作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度，采用上、中、下三旬滾動(dòng)的計(jì)劃編制程序編制旬、周作業(yè)計(jì)劃，以旬、周的計(jì)劃進(jìn)度檢查月計(jì)劃的人力及物資落實(shí)情況，并可加大調(diào)整的力度。 組織機(jī)構(gòu)及管理體系 : ①成立保證 工期領(lǐng)導(dǎo)小組 本工程將作為我單位的重點(diǎn)工程，成立精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配精銳的專業(yè)施工隊(duì)伍，提高施工能力，合理部署，科學(xué)組織，并及時(shí)成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組。 ②加強(qiáng)調(diào)度指揮保證措施 施工現(xiàn)場調(diào)度工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場各作業(yè)面、各道工序進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，確保施工組織有序，避免施工干擾，保證施工順利進(jìn)行。按照施工進(jìn)度、施工(大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 順序的安排，綜合考慮各方面因素，會(huì)同有關(guān)科室及施工隊(duì)，制定切實(shí)可行的工程調(diào)度計(jì)劃，并在施工中不斷調(diào)整完善。 加強(qiáng)資源配置，做好設(shè)備、物資、資金等各方面的保證 : 物資、材料提前計(jì)劃采購 ，避免停工待料，保證材料及時(shí)、充足、合格運(yùn)到現(xiàn)場。由于本工程工期很緊，為防止在施工中因資金問題影響工期，財(cái)務(wù)部門要確保充足的流動(dòng)資金投入本工程。 其它工期管理措施 : ① 加強(qiáng)材料管理、 以提前 供應(yīng)合格材料 保工期 嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)自行采購供應(yīng)材料的管理，備足節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購。 ②作好協(xié)調(diào)保工期 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，保證施工正常有序地進(jìn)行，以“人和”保工期。 節(jié)假日保證工期的措施 : ①提前與材料供貸商協(xié)商 ,保證節(jié)假日期間鋼材、商品砼等供應(yīng)，提前儲(chǔ)備節(jié)假日的用料。 ② 提前準(zhǔn)備各種易損機(jī)械配件， 保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ③現(xiàn)場施工人員，實(shí)行勞動(dòng)力輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低于 90%，以確保工程所需的勞動(dòng)力。 項(xiàng)目部具體安排 ? 項(xiàng)目部主要成員在合同簽訂后馬上進(jìn)駐現(xiàn)場 ,做好充分的施工準(zhǔn)備。 ? 技術(shù)人員熟悉圖紙、技術(shù)資料，準(zhǔn)備好所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ,做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。 ? 即時(shí)了解施工現(xiàn)場的土建工程進(jìn)度情況 ,規(guī)劃設(shè)備運(yùn)輸線路 ,臨時(shí)用水、用電具體方案。 ? 積極與甲方協(xié)商 ,在合理位置建立材料庫。管道、管架、及非標(biāo)預(yù)制場地等。 ? 提前做好材料供應(yīng)、材料生產(chǎn)的調(diào)查及評(píng)估工作 .為保證材料質(zhì)量和保證施工用 料做好準(zhǔn)備 . ? 保證施工人員的素質(zhì)和足夠的施工力量 . (大學(xué)軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標(biāo)段 投標(biāo)文件 天津市機(jī)電設(shè)備安裝公司 （ 1）項(xiàng)目部組成人員及班組長要求有豐富的電氣設(shè)備及管道、土建等施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。 （ 2）施工技術(shù)人員要有電氣工程安裝施工經(jīng)驗(yàn) ,施工力量的配備留有充分余地 . （ 3）所有焊工 ,起重工 ,電工 ,機(jī)械操作工等特種設(shè)備施