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某大學(xué)配套服務(wù)用房施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-06-02 17:26 本頁面


【正文】 ,玻璃幕墻處采用100厚;外封鋁塑板在砼墻,陶粒砌塊墻處采用60厚FM150型擠塑苯板;本工程位于北京市海淀區(qū)學(xué)院路,在西、北三環(huán)及西土城路的交叉處的西北角,交通比較擁堵。本工程施工現(xiàn)場場地條件特別狹窄,材料堆放,材料半成品加工,庫房辦公樓,職工宿舍及施工道路等布置非常緊湊。本工程為配套服務(wù)用房,主要由社區(qū)配套、商業(yè)服務(wù)、地下自行車庫及設(shè)備用房等構(gòu)成,建成后為中國政法大學(xué)家屬區(qū)的重要服務(wù)設(shè)施,因此,必須以一流的工程策劃、一流的施工組織和管理、一流的過程控制措施,以及一流的服務(wù),用“過程精品”,營造設(shè)施齊全,輕松舒適的時尚辦公環(huán)境。本工程基礎(chǔ)底板較小,基礎(chǔ)底板筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑是本工程施工的關(guān)鍵之一。本工程體量較大,施工工期長;為確保工程質(zhì)量,工程施工在冬季如何做好保溫、蓄熱措施,在冬、雨季如何做防護(hù)、隔熱措施,應(yīng)有針對的施工階段編制詳盡的冬、雨季施工方案,確保季節(jié)性施工質(zhì)量也是本工程施工的關(guān)鍵之一。施工部署如該工程由我公司施工,我們將委派一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。項目管理實行“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目成本核算制”,由項目經(jīng)理全權(quán)代表公司負(fù)責(zé)實現(xiàn)本公司所承諾的工程價格、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等。我公司將組織項目經(jīng)理部的一整套高水平、高素質(zhì)管理人員班子,來配合項目經(jīng)理響應(yīng)對的承諾并優(yōu)質(zhì)、高效實施工程施工。(表41)表41確定項目目標(biāo)設(shè)  事設(shè) 機(jī) 構(gòu)設(shè)  人能否實現(xiàn)目標(biāo)實  施是定責(zé)任授 權(quán)分層次定制度否目標(biāo)劃分工作劃分機(jī)構(gòu)及層次劃分人員權(quán)責(zé)劃分組織的實施檢查與反饋本工程中標(biāo)后我公司將作為20112012年度計劃的重點工程之一,為確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完成,我公司將選派懂技術(shù)、管理能力強(qiáng)、有同類工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,同時選派一名優(yōu)秀的高級工程師擔(dān)任項目總工,一名年輕力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項目現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理,由項目部配備支部書記,一名經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任項目商務(wù)經(jīng)理,一名優(yōu)秀工程師擔(dān)任工程管理部長,共同組成項目部領(lǐng)導(dǎo)層。項目經(jīng)理部由公司授權(quán),按照項目管理模式“總部服務(wù)控制,項目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作”和GB/T19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,建立項目管理體系及職能圖(見表42),以此出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及對的承諾。:本工程從 2011 年 8 月 20 日開工,至 2012 年 6 月 10 日竣工,實際工期 265 天。(冬季停工及春節(jié)放假除外)地下結(jié)構(gòu)控制工期: 40天主體結(jié)構(gòu)控制工期: 80天外裝修控制工期: 90天樓內(nèi)裝修控制工期: 50天:合格:確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。 :爭創(chuàng)北京市建筑工程安全文明工地。:消除現(xiàn)場一切消防隱患。:達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。為了工程如期完成施工任務(wù),考慮各方面的影響因素,充分醞釀,科學(xué)地對時間、空間、工序、人力、資源等進(jìn)行總體布局。按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護(hù);先主體,后裝修;先土建,后專業(yè)的總順序進(jìn)行部署。2011 年 8月下旬基礎(chǔ)開始施工; 2011 年 9 月末地下室結(jié)構(gòu)完成; 2011 年 10 月初組織地下室部分砌體、抹灰施工隊伍進(jìn)場; 2011年 10 月上旬主體結(jié)構(gòu)開始; 2011 年 12 月中旬主體結(jié)構(gòu)縫頂。2012年2月中旬旬組織外裝飾施工,在 2012 年 6 月初前完成;地上隔墻砌筑及抹灰從 2012 年 3 月底開始;主體結(jié)構(gòu)封頂后開始屋面工程; 2012 年 5 月初開始組織內(nèi)裝修; 2012 年 6 月初設(shè)備安裝調(diào)試穿插進(jìn)行, 2012 年 7 月 5 日工程竣工,詳見施工進(jìn)度計劃表(附圖一)?!M織平行流水,著重關(guān)鍵工序為保證工程按照總控制進(jìn)度計劃實現(xiàn),要形成結(jié)構(gòu)、裝飾各工序之間、機(jī)電各工序之間,結(jié)構(gòu)、裝飾與機(jī)電各工序之間的最優(yōu)配合,組織平行流水,狠抓總網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路,保證主控工序提前插入施工。、分項工程施工順序土方開挖→墊層澆筑→磚胎模砌筑→防水卷材施工→抹防水保護(hù)層→底板鋼筋放線、綁扎→底板混凝土澆筑→底板混凝土養(yǎng)護(hù)→地下外架搭設(shè)→測量放線→地下一層墻鋼筋綁扎→地下一層墻支?!叵乱粚訅炷翝仓叵聣炷琉B(yǎng)護(hù)→地下一層內(nèi)架搭設(shè)→地下一層頂板支模→地下一層頂板鋼筋綁扎→地下一層頂板混凝土澆筑→頂板混凝土養(yǎng)護(hù)→測量放線,地下外墻防水→外墻防水保護(hù)層→防水保護(hù)墻→土方回填。外架搭設(shè)→框架柱、墻鋼筋綁扎→框架柱、墻支?!蚣苤?、墻混凝土澆筑→框架柱、墻混凝土養(yǎng)護(hù)→內(nèi)架搭設(shè)→框架梁(板)樓層結(jié)構(gòu)支?!蚣芰海ò澹菍咏Y(jié)構(gòu)鋼筋綁扎→樓層結(jié)構(gòu)混凝土澆筑→樓層結(jié)構(gòu)混凝土養(yǎng)護(hù)。施工準(zhǔn)備、技術(shù)規(guī)范準(zhǔn)備,組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙、設(shè)計說明,參加設(shè)計交底,理解和掌握設(shè)計內(nèi)容,對結(jié)構(gòu)配筋、不同結(jié)構(gòu)部位混凝土強(qiáng)度等級、標(biāo)高和細(xì)部尺寸,以及各部位裝修做法等。解決設(shè)計施工圖本身不交圈、與施工技術(shù)不一致的問題,提出施工對設(shè)計的優(yōu)化建議,為順利按圖施工掃清障礙。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,配置各類技術(shù)軟件資源并進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,滿足技術(shù)保證的基礎(chǔ)需要。、細(xì)化專項施工方案組織相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員編制實施性施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施,編制專項施工方案,向有關(guān)施工人員做好施工組織設(shè)計(方案)交底和工程技術(shù)交底工作。主要專項施工方案包括測量、防水、模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力、回填土、裝修、屋面、水、電、設(shè)備施工、創(chuàng)優(yōu)計劃等。根據(jù)工程特點,對重點、關(guān)鍵部位提出科學(xué)、可行的技術(shù)攻關(guān)措施。專項施工方案編制計劃見表51 序號計劃名稱責(zé)任部門截止日期審批部門1質(zhì)量計劃項目技術(shù)部項目總工2創(chuàng)優(yōu)措施項目技術(shù)部項目總工3工程測量方案項目技術(shù)部項目總工4土方開挖、邊坡支護(hù)方案項目技術(shù)部項目總工5基礎(chǔ)施工方案項目技術(shù)部項目總工6鋼筋施工方案項目技術(shù)部項目總工7模板施工方案項目技術(shù)部項目總工8砼施工方案項目技術(shù)部項目總工9腳手架施工方案項目技術(shù)部項目總工10屋面施工方案項目技術(shù)部項目總工11室內(nèi)外裝修方案項目技術(shù)部項目總工12冬季施工方案項目技術(shù)部項目總工13雨季施工方案項目技術(shù)部項目總工14門窗安裝方案項目技術(shù)部項目總工15電氣施工方案機(jī) 電 部項目總工16給排水施工方案機(jī) 電 部項目總工17暖通施工方案機(jī) 電 部項目總工18塔吊安裝方案項目技術(shù)部項目總工19施工電梯安裝方案項目技術(shù)部項目總工20試驗方案項目技術(shù)部項目總工21成品保護(hù)方案項目技術(shù)部項目總工22消防安全保衛(wèi)方案項目技術(shù)部辦公室23節(jié)能保溫方案項目技術(shù)部項目總工24二次結(jié)構(gòu)砌筑方案項目技術(shù)部項目總工25應(yīng)急預(yù)案項目技術(shù)部項目總工組織項目部全體管理人員參加公司貫標(biāo)的培訓(xùn),提高項目部整體管理水平。即使組織勞務(wù)人員、特殊工種的上崗培訓(xùn),保證架子工、防水等特殊工種施工人員的持證上崗。 詳見試驗計劃,項目部進(jìn)場后,成立項目測量組,組織測量人員參加工程交接樁及工程定位工作;編制測量方案,建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)(平面及高程網(wǎng));提前準(zhǔn)備檢測所用儀器,并按規(guī)定檢測、校正。本工程基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程的施工隊伍從我公司曾經(jīng)獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”及“建筑長城杯”工程的優(yōu)秀施工隊伍中優(yōu)選;專業(yè)分包隊選用同我公司長期合作并具有雄厚的技術(shù)力量及資信好的專業(yè)公司。(見表52 )63 / 63 表52序號月份工種基 礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)2012年裝飾階段89101112冬季及春節(jié)工種2345671鋼筋工1525252520放假抹灰工1212181818102木 工3540404135瓦工151516161683砼 工33333電工888810104測量工22222測量工2244425瓦 工66655給排水2222226架子工22222架子工4666667防水工45防水工888機(jī)操工11111機(jī)操工2244429普 工1012121210普 工10101212121010水暖工11111水暖工44444411電 工22222鋁塑板工44444412水暖工電焊工33444213電焊工11111幕墻安裝工專業(yè)隊伍14其它工種88868門窗安裝工專業(yè)隊伍15油漆工油漆工22222116月匯總8810310310690767810610610961(見表52) 略。結(jié)構(gòu)施工階段材料加工訂貨計劃(見表53) 表53名稱單位數(shù)量進(jìn)場時間備 注鋼 筋t80竹膠板m21000卷材m21800木材、方材m3180混凝土m3400—9焊接鋼管m400—10鍍鋅鋼管m300—12裝修階段主要材料加工訂貨計劃(見表54) 表54名 稱單位數(shù)量進(jìn)場時間備 注防火門m242塑鋼門窗m2351衛(wèi)生器具套12電纜橋架m2120配電箱、柜臺16插座箱、熔斷器箱臺40風(fēng)口個5(見表55)主要施工設(shè)備一覽表 表55序號用電設(shè)備名稱臺數(shù)設(shè)備型號功率(KW)備 注1塔 吊1QTZ1601202施工電梯1SCD200/200453鋼筋彎曲機(jī)2GWJ404鋼筋切斷機(jī)1JG405鋼筋剝肋套絲機(jī)16平板振動器2ZB100507插入式振動器5HZ508砼地泵車1HBT80柴油9攪拌機(jī)2JS350310電焊機(jī)8BX330024KVA11排水潛水泵46WD152212空氣壓縮機(jī)21213蛙式打夯機(jī)3HW2014砂輪機(jī)1JG40015木工圓鋸2MY560316木工平刨機(jī)1MB504317液壓開孔器1HHP818臺 鉆22512013mm19套絲機(jī)121TN10020電 錘8日立38E21電 鉆8日立8m22對講機(jī)4摩托羅拉23電動試壓泵260KG24液壓彎管機(jī)1Ф10825液壓接線鉗2SYB16240手動(1)混凝土拖式輸送泵的選擇本工程混凝土輸送主要采用拖式混凝土輸送泵??紤]混凝土澆筑量,基礎(chǔ)及主體均選擇1臺混凝土輸送泵。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,選擇HBT80(柴油)泵完全可以滿足本工程泵送混凝土的要求。(2)大型機(jī)械進(jìn)退場時間表(見表56) 表56序號大型機(jī)械名稱規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時間退場時間1混凝土拖式輸送泵HBT6012人貨電梯SC
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