【正文】 時兌現(xiàn)，充分調動工人的積極性。 認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。 (大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 勞動力計劃表 時間 管工 (人 ) 采暖 工(人 ) 電工 (人 ) 焊工 (人 ) 保溫 工 (人 ) 壯 工(人 ) 調試工(人 ) 雜工 (人 ) 合計 (人 ) 10 天 10 10 2 2 5 10 2 41 20 天 15 10 2 2 5 10 4 48 30 天 10 10 2 2 5 10 4 43 40 天 10 10 2 2 5 10 4 43 50 天 4 4 2 2 5 5 10 2 34 保駕 4 4 2 2 12 注：本勞動力計劃僅為本此次投標工程量范圍暫定的勞動力預計安裝 (大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 三、勞動力和材料投入保證措施 為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力 ,在勞動力管理上 ,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合崗前崗中崗后三位管理相結合的原則。 大學軟件園生活一期采暖工程 項目 期跨節(jié)假日，為保證節(jié)日期間充足的勞動力，我們選用的外施班組都是經(jīng)過長期與我公司合作，有信譽、有規(guī)模的外施班組。對生產要素，項目部將配備業(yè)務熟 練的人員、裝備性能良好的機械、采購質優(yōu)價廉的材料等。 (大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 第四章、勞動力計劃和材料投入計劃及其保證措施 一、資源動態(tài)部署 項目部根據(jù)施工進度計劃優(yōu)化配置人力、機械、材料、資金、技術等生產要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證各生產要素及時進退 場，實現(xiàn)項目對施工資源的動態(tài)管理，特別是勞動力的動態(tài)管理。 （ 7）提出特種作業(yè)人員培訓要求。 （ 3）負責項目劃分表中規(guī)定的一、二級質量驗收工作。 （ 6）收集技術經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表。 （ 2）負責合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。 （ 4）防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場。 （ 10）負責質量事故的預防和整改處理工作。 （ 6）負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作。 （ 2）負責管理項目質量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質量的質檢工作，并配合政府質量監(jiān)督工作。 （ 7）負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作。 （ 3）負責安全生產和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。 （ 6）及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料。 （ 2）在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月、周和日計劃。 （ 7）協(xié)助項目經(jīng)理領導和組織創(chuàng)優(yōu)工作。 （ 3）主持施工組織設計和重大技術方案的編制并負責審核 、把關。 ⑦ 承包商本部與現(xiàn)場項目經(jīng)理部的職能關系： 承包商本部對項目施工的全過程實施服務、監(jiān)督、檢查，相關專業(yè)科室對口項目各專業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、批評或上報公司采取相應措施。 ③項目管理職責 : 項目部做為施工管理的指揮中心，從施工過程，全方位進行實施動態(tài)管理，統(tǒng)籌安排總體進度計劃，全面運籌施工中的各項要素，協(xié)調解決施工中交叉作業(yè)出現(xiàn)的各種矛盾，確保施工順利進行。 （ 6） 對大型設備 、 配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，保護好 其他專業(yè)或分包單位的 產品 。進入現(xiàn)場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置，嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（ JGJ33－86）。余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔。預制場地做到內外整齊，清潔安全。現(xiàn)場 CI工作實施由 CI 執(zhí)行小組按照現(xiàn)場 CI 策劃總體要求落實責任具體實施，工作內容主(大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 要包含：施工平面 CI 總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程 CI 整體策劃，工程 ” 七牌一圖 ” 設計 ，工程宣傳牌、導向牌設計，施工機械、機具標識，材料堆放要求等方面。若為加快施工進度或其它原因必須安排夜間施工的，則必須先辦理“夜間施工許可證”后進行施工，并采取有效措施盡量減少噪聲污染。 在本工程施工中，我們將嚴格執(zhí)行國家《建筑施工安全檢查標準》中有關文明施工的條款、《天津市建設工程施工安全操作規(guī)程》及總公司關于文明施工及實施 CI 戰(zhàn)略的相關規(guī)定，創(chuàng)建“花園式”工地。 （ 3）對應用于本工程的任何設備材料，須送國家認可的質檢部門進行批量抽樣檢查。 （ 1）關鍵的設備材料的采購，在選擇設備材料供應商時應事先征得監(jiān)理工程師或業(yè)主的認可。 業(yè)主代表是業(yè)主委派駐工程現(xiàn)場的代表人，負責 本工程的有關各方面的協(xié)調工作，并配合業(yè)主有關部門處理有關事務。 四、工程特點 此標段所有工程 ，必須按照業(yè)主的統(tǒng)一要求和安排，在監(jiān)理工程師的組織下，落實各項合作、配合措施。 根據(jù)本工程的重要性，天津市機電設備安裝公司的領導非常重視，我們將按照全方位的管理模式設立組織機構，實行項目承包管理責任制，履行施工過程中的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調、控制六項職能，選派綜合素質高、具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理、施工工長及各專業(yè)技術人員組成的項目經(jīng)理部，并選擇專業(yè)配套、思想過硬、技術高超、經(jīng)驗豐富的施工隊伍擔任此項任務，打出天津市機電設備安裝公司的施工特色與技術水平。(大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 第一章、綜合說明 一、編制說明 本施工組織設計是“ (大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分包采購 1 標段 ”招標階段的投標技術文件，以下稱“施工組織設計”。 本工程所使用的各種原材料及設備，我們將根據(jù)總工期進度計劃，按照施工階段的工程材料用量，分批組織貨源陸續(xù)進場，以減少現(xiàn)場 材料倉儲面積及保證材料使用的技術要求。 三、工程范圍： 工程設計圖紙及工程量清單中規(guī)定的全部內容。 本標承包人應密切配合質量監(jiān)督部門，完成有關資料審查、材料抽檢、設備鑒定、設備驗收、調試驗收等各項質量監(jiān)督工作。材料的運輸、搬運和儲存必須防止其變質或過期、損壞或污染。其中管件及管道等應按有關標準進行防腐處理。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作 環(huán)境和生活環(huán)境，而良好的環(huán)境是提高工程質量、加快工程進度、進行安全施工的基本保證，也是維護市容觀瞻、保持城市正常秩序的基本要求。 （ 3） 積極遵守政府對夜間施工的有關規(guī)定，盡量減少夜間施工。 （ 6）圍繞文明施工總體目標，并結合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內部組建現(xiàn)場 CI 工作小組和現(xiàn)場執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場 CI目標及實施計劃。現(xiàn)場倉庫內外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應及時入庫保管。工人在完成一天的工作時，應及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。 （ 5）禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應首先征得市政、交通部門許可。 ②項目組織機構 : 本著“精干高效、結構合理、專業(yè)配套、思想過硬、 技 術高超”的原則，選派綜合素質高、具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、施工經(jīng)理及各專業(yè)技術人員組成的項目經(jīng)理部，擔任此項施工任務。 ⑥承包商本部實行經(jīng)理負責制，下屬主管對口負責專業(yè)科室，對本部日常工作進行檢查、指導、確定。 （ 2）組織相關部門和人員代表項目部參與建設單位、監(jiān)理單位或設計單位等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商。 （ 6）對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關。 （三）工程師 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相(大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 關保證措施的編制和落實。 （ 5）參與編制項目質量策劃。 （ 2）參與編制項目質量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施。 （ 6）負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構，保 證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告。 （五）質量員 （ 1）協(xié)助技術負責人工作，負責項目質量監(jiān)督、質量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和 ISO9001 貫(大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 標工作。 （ 5）負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作。 （ 9）最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗。 （ 3）負責甲方供應設備、材料的領取，發(fā)放工作。 （七）成本核算員 （ 1）負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結算的管理。 (大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖 工程分包采購 1 標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 （ 5）負責做好各類項目的結算工作。 （ 2）負責按照已批準的程序、質量計劃、作業(yè)指導書、施工任務單的規(guī)定和要求，實施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術記錄。 （ 6）負責安裝過程中的標識和標識的移植。 （ 10）負責本專業(yè)施工范圍內的安全、環(huán)境保護和文明施工工作。 項目部在綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況，如安裝施工進度、安裝工程具體特點等之后，細化安裝工程進度計劃，根據(jù)該計劃編排出各生產要素進退場計劃表 (該部分計劃包括了施工前期預留預埋階段配備資源計劃 )。根據(jù)施工進度安排，采取“緊密配合，動態(tài)管理，合理穿插”的勞動力組織形式，在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理，定向輸入 ，雙向選擇，統(tǒng)一調配，合理流動”的既定方針，以勞務承包合同和任務書管理為紐帶，確保進場施工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其主觀能動性，組織優(yōu)質高速的施工，確保每一項計劃的完成。保證施工的順利實施。 加強對工人的質量、安全、文明 施工等方面的教育。 加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。 (大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 第六章、施工進度施工工期保證措施 進度目標 : 根據(jù)工期進度要求，結合本工程的施工任務量及現(xiàn)場的實際情況，充分考慮該工程的特點，在采用倒排工期原則的同時，科學組織，合理安排，有計劃有步驟地安排各分項工程的開工及穿插時間，重點部位加大人、財、物的投入，確保工期 目標的按期實現(xiàn)。 ④四級計劃管理：為周、旬進度計劃，根據(jù)公司月計劃任務的安排，編制旬、周作業(yè)計劃進度，采用上、中、下三旬滾動的計劃編制程序編制旬、周作業(yè)計劃，以旬、周的計劃進度檢查月計劃的人力及物資落實情況，并可加大調整的力度。 加強資源配置，做好設備、物資、資金等各方面的保證 : 物資、材料提前計劃采購 ，避免停工待料，保證材料及時、充足、合格運到現(xiàn)場。 節(jié)假日保證工期的措施 : ①提前與材料供貸商協(xié)商 ,保證節(jié)假日期間鋼材、商品砼等供應，提前儲備節(jié)假日的用料。 ? 技術人員熟悉圖紙、技術資料，準備好所有標準規(guī)范 ,做好充分的技術準備。 ? 提前做好材料供應、材料生產的調查及評估工作 .為保證材料質量和保證施工用 料做好準備 . ? 保證施工人員的素質和足夠的施工力量 . (大學軟件園 )生活區(qū)一期采暖工程分 包采購 1標段 投標文件 天津市機電設備安裝公司 （ 1）項目部組成人員及班組長要