【正文】 、工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量不合格必須進(jìn)行處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問(wèn)題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的稱為質(zhì)量事故。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改，并向建設(shè)單位報(bào)告。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工申報(bào)表。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送監(jiān)理方和建設(shè)方。按質(zhì)量事故分級(jí)組織成立調(diào)查組，監(jiān)理工程師積極協(xié)助，制定經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案后，監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，事故處理結(jié)束將完整的質(zhì)量事故處理記錄文件整理歸檔。十八、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作制度監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收包括：隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程預(yù)驗(yàn)收。各類驗(yàn)收在施工自檢合格，報(bào)送報(bào)驗(yàn)單和相關(guān)資料后進(jìn)行。監(jiān)理驗(yàn)收采用平行檢驗(yàn)對(duì)實(shí)體質(zhì)量檢查，對(duì)工程資料進(jìn)行核查。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要及時(shí)指出，較重要的質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)質(zhì)量整改通知，經(jīng)處理完善后施工項(xiàng)目部填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單，監(jiān)理部重新組織驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程和見(jiàn)證點(diǎn)，普通工序由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，重要部位應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)人員共同檢驗(yàn)簽認(rèn)，不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格不得進(jìn)行隱蔽施工。檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的在報(bào)驗(yàn)資料上簽認(rèn)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，將分項(xiàng)所含各檢驗(yàn)批進(jìn)行匯總，只要各檢驗(yàn)批資料完整齊全，并且均已驗(yàn)收合格，則該分項(xiàng)工程即為合格。分部工程的驗(yàn)收在其所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)安全及功能的驗(yàn)收和觀感質(zhì)量檢查。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收應(yīng)先報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查預(yù)驗(yàn)收，消除質(zhì)量缺陷后進(jìn)行正式驗(yàn)收。工程參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行正式驗(yàn)收并報(bào)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收過(guò)程。單位工程預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位填報(bào)的建設(shè)工程竣工報(bào)告和工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單后，總監(jiān)組織對(duì)實(shí)物工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并審查施工技術(shù)資料，認(rèn)為符合驗(yàn)收條件時(shí)報(bào)監(jiān)理公司。監(jiān)理公司組織竣工初驗(yàn)，建設(shè)方和施工方參加。如有整改意見(jiàn)經(jīng)處理和復(fù)查達(dá)標(biāo)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編審。監(jiān)理單位法人和項(xiàng)目總監(jiān)分別在《建設(shè)工程竣工報(bào)告》上簽字并加蓋單位公章，報(bào)建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。十九、安全監(jiān)理審查核驗(yàn)制度監(jiān)理部核驗(yàn)施工安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)保證體系，及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員安全生產(chǎn)考核證書、特種作業(yè)人員的操作資格證書（包括電工、電焊工、架子工、起重工、大型機(jī)械操作工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等）。確認(rèn)齊全有效時(shí)在相應(yīng)報(bào)審表上簽認(rèn)。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及專項(xiàng)施工方案，其中超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)有專家論證審查報(bào)告，總監(jiān)確認(rèn)滿足施工安全要求的在報(bào)審表上簽認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的重點(diǎn)：是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否具有針對(duì)性，是否符合工程實(shí)際，能否保證安全施工，編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效。審查各類起重機(jī)械報(bào)審的機(jī)械性能檢測(cè)報(bào)告及合格證附件，監(jiān)理工程師確認(rèn)后簽署同意安裝意見(jiàn)。起重機(jī)械安裝后應(yīng)報(bào)主管部門驗(yàn)收并備案，監(jiān)理工程師核驗(yàn)許可證及備案證書，確認(rèn)后簽署同意使用意見(jiàn)。施工所用土方鏟運(yùn)機(jī)械、挖掘機(jī)械、打樁機(jī)械、鑿巖機(jī)械、鋼筋混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械等，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行安全許可驗(yàn)收，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師核驗(yàn)確認(rèn)后簽署準(zhǔn)予使用意見(jiàn)。二十、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，采用巡視檢查、旁站監(jiān)督、安全聯(lián)查等多種形式。依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查生產(chǎn)設(shè)備安全狀況和施工作業(yè)不安全行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)及時(shí)采取措施盡快糾正。監(jiān)理人員每天對(duì)施工作業(yè)巡視，將安全檢查列入工作日程；監(jiān)理部按施工階段和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)情況，每月至少組織施工主管人員、建設(shè)方代表、安全監(jiān)理人員，對(duì)工程安全狀況和文明施工全方位聯(lián)查。各種形式的安全檢查均記入監(jiān)理日志，安全聯(lián)查要有檢查記錄，必要時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議。高支模板及卸料平臺(tái)、外腳手架、塔吊及其它提升設(shè)備的安裝與拆卸，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并形成旁站監(jiān)理記錄；另外在結(jié)構(gòu)混凝土施工和裝配式結(jié)構(gòu)安裝旁站時(shí)，將安全防護(hù)和作業(yè)安全列入監(jiān)理檢查內(nèi)容。二十一、施工進(jìn)度控制工作制度監(jiān)理部認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的工程總進(jìn)度計(jì)劃、各施工階段進(jìn)度計(jì)劃、月份進(jìn)度計(jì)劃，是否符合工期目標(biāo)要求，與技術(shù)質(zhì)量要求是否協(xié)調(diào)。將月份進(jìn)度綜合計(jì)劃作為審核重點(diǎn)，如上月進(jìn)度有拖后應(yīng)在下月份加快進(jìn)度糾正偏差。施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，監(jiān)理日志如實(shí)記錄工程進(jìn)度狀況和影響工程進(jìn)度的各種不利因素。每月末進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲，充分利用工地例會(huì)進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，力爭(zhēng)消除拖后現(xiàn)象。正確區(qū)分工期延誤和延期，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工方、建設(shè)方共同商議，制定調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)屬非承包方原因造成延期時(shí)，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定審核簽署工程延期申請(qǐng)。二十二、工程計(jì)量簽證工作制度監(jiān)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段，收集符合施工合同承包價(jià)的投標(biāo)預(yù)期算書或工程量清單報(bào)價(jià)書，作為工程計(jì)量和工程款支付簽證的基本依據(jù)。工程造價(jià)由合同承包價(jià)與各類工程變更價(jià)組成。施工階段各類工程變更是合同承包價(jià)增減的重要依據(jù)，當(dāng)工程量增加承包價(jià)中無(wú)類似單價(jià)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)方和承包方協(xié)商確定工程單價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)簽證，凡增減工程量變更單中無(wú)明確數(shù)量的必須由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方代表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)核簽后，方能作為工程款支付和結(jié)算的依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽認(rèn)工作：（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)已完工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核已完工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位付款。二十三、監(jiān)理日志工作制度監(jiān)理日志是監(jiān)理人員對(duì)被監(jiān)理工程施工期間所產(chǎn)生的全部信息的綜合記錄。是工程以后處理有關(guān)問(wèn)題的重要依據(jù)，是工程監(jiān)理工作考核內(nèi)容之一。監(jiān)理日志應(yīng)按單位工程獨(dú)立成冊(cè)，若某施工項(xiàng)目部同時(shí)施工幾個(gè)單位工程時(shí)也可合并記錄成冊(cè)。監(jiān)理日志由駐地監(jiān)理人員每日填寫一份，單位工程由幾個(gè)人同時(shí)監(jiān)理的，將當(dāng)日經(jīng)辦的主要事項(xiàng)匯總后填入日志，或當(dāng)事人直接填寫。監(jiān)理日志填寫內(nèi)容按要求各項(xiàng)填寫齊全，做到及時(shí)準(zhǔn)確、書寫工整、條理清楚、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。監(jiān)理日志不得補(bǔ)記、不得隔頁(yè)或扯頁(yè)，保持原始記錄。監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)日志內(nèi)容查閱一次，并對(duì)填寫質(zhì)量檢查指導(dǎo)。施工記錄欄填寫：各班組作業(yè)內(nèi)容及部位和人數(shù)；施工使用的主要機(jī)具；旁站監(jiān)理部位作出標(biāo)記；分項(xiàng)和分部工程開(kāi)工、完工作出標(biāo)記；后邊填寫出勤總?cè)藬?shù)（包括施工、管理及后勤等全員）。主要事項(xiàng)記載欄填寫：監(jiān)理對(duì)工程文件審查；巡視和旁站情況；測(cè)量和材料與工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收；檢測(cè)監(jiān)理見(jiàn)證與平行檢驗(yàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；所發(fā)通知（書面和口頭）的主要內(nèi)容及簽發(fā)人、接收人；工地會(huì)議及相關(guān)單位提出的事宜；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地檢查指導(dǎo)工作情況；其它重要事項(xiàng)。二十四、監(jiān)理月報(bào)工作制度 監(jiān)理月報(bào)是工程施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就工程實(shí)施情況和監(jiān)理工作，月末向建設(shè)單位和本單位所做的報(bào)告。監(jiān)理月報(bào)采用公司統(tǒng)一的格式表。監(jiān)理月報(bào)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，其內(nèi)容要真實(shí)全面的反映工程建設(shè)狀況，最后審定封面簽字加蓋監(jiān)理部章。月報(bào)內(nèi)容起止時(shí)間為上月26日到本月25日，在月底前報(bào)送建設(shè)單位和本公司。監(jiān)理月報(bào)的對(duì)象應(yīng)為單位工程，若某施工項(xiàng)目部同時(shí)施工幾個(gè)單位工程時(shí)也可合并編制成冊(cè)，其中進(jìn)度和質(zhì)量情況分別填報(bào)；若單位工程有幾個(gè)承包單位時(shí)，按各自承包部分分別編制，而后合并裝訂成冊(cè)。監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容（1）施工人員、材料、機(jī)械情況；（2）施工形象進(jìn)度及采取的措施效果；（3）施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃比較，若有偏差進(jìn)行分析；（4）工程質(zhì)量情況，若有偏差采取的處理方案及復(fù)查結(jié)果；（5）材料和施工試驗(yàn)情況，若出現(xiàn)不合格的處理情況；（6）完成工作量和工程付款情況；（7）合同其它事項(xiàng)情況；（8）監(jiān)理月份總結(jié)的綜合評(píng)價(jià)及下月工作重點(diǎn)；（9）施工安全情況和安全監(jiān)理方法措施。二十五、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)被監(jiān)理的單位（子單位）工程施工質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià)的技術(shù)文件。由總監(jiān)和公司總工審定簽字加蓋公司技術(shù)章。監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單后，總監(jiān)組織對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量全面檢查和竣工資料全面核查，存在問(wèn)題處理完善后，編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。質(zhì)量評(píng)估報(bào)告按要求內(nèi)容編寫，應(yīng)做到全面具體，客觀的反映工程質(zhì)量真實(shí)情況，打印成冊(cè)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)建設(shè)工程竣工報(bào)告后提報(bào)建設(shè)單位。其份數(shù)滿足工程驗(yàn)收和資料歸檔要求。質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容（1）工程概況及其開(kāi)工、竣工起止日期，監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收簽認(rèn)日期；（2）施工質(zhì)量驗(yàn)收情況，包括測(cè)量放線、分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批、材料和構(gòu)配件等；（3）竣工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收情況，質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)、觀感質(zhì)量驗(yàn)收；（4）監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)的建議。二十六、監(jiān)理工作總結(jié)制度監(jiān)理工作總結(jié)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)履行委托監(jiān)理合同情況及監(jiān)理工作的綜合性總結(jié)，應(yīng)在質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制后編寫完成。由總監(jiān)和公司經(jīng)理簽字加蓋公司章。監(jiān)理工作總結(jié)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)監(jiān)理人員編寫，其內(nèi)容應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理全過(guò)程情況；能反映進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)實(shí)現(xiàn)的情況；能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)。監(jiān)理工作總結(jié)按所監(jiān)理項(xiàng)目工程綜合編制。項(xiàng)目工程分期開(kāi)工、分期竣工的應(yīng)分別編制該期段工程的監(jiān)理工作總結(jié)。項(xiàng)目工程中各單位工程不同之處分別描述。其份數(shù)滿足各單位工程資料歸檔要求。監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容（公路工程包括質(zhì)量評(píng)估價(jià)內(nèi)容）（1）工程概況及施工單位和項(xiàng)目部主要成員，分包隊(duì)伍及其施工部位；（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)各職能人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（3）監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理方法和措施；（4）監(jiān)理工作成效，各項(xiàng)目標(biāo)完成情況總結(jié)；（5）施工過(guò)程出現(xiàn)的各類問(wèn)題及其處理情況；（6）監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。二十七、監(jiān)理資料管理制度監(jiān)理文件資料包括監(jiān)理依據(jù)文件、監(jiān)理管理文件、監(jiān)理平行檢驗(yàn)資料、監(jiān)理簽認(rèn)的施工資料。監(jiān)理資料形成從施工準(zhǔn)備到工程建設(shè)完成貫穿于監(jiān)理工作全過(guò)程，必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)資料的質(zhì)量和齊全完整進(jìn)行檢查指導(dǎo)督催。在工程基礎(chǔ)、主體、竣工三大階段作為文件資料核查重點(diǎn)，施工資料不合格不予驗(yàn)收。分專業(yè)的資料由對(duì)口各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集、核查和簽認(rèn)，交資料員保管，監(jiān)理人員有對(duì)施工資料審查和指導(dǎo)的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)內(nèi)容填寫、簽字、蓋章不全的，以及差錯(cuò)和涂改的資料應(yīng)拒收，令其改正后重報(bào)。監(jiān)理資料按規(guī)定時(shí)間和條目提交建設(shè)單位和檔案部門；工程正式驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)完成公司存檔資料的系統(tǒng)整理，經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)后報(bào)公司技術(shù)部門驗(yàn)收，最后組卷裝訂送交公司辦公室存檔。監(jiān)理文件資料管理和組卷內(nèi)容條目執(zhí)行公司技術(shù)文件：房建工程和市政工程按《建設(shè)工程文件資料管理》規(guī)定；公路工程按《公路工程文件資料管理》規(guī)定。二十八、監(jiān)理部?jī)?nèi)部考核制度項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行公司《工程監(jiān)理考核制度》，由總監(jiān)和總監(jiān)代表（駐地監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)，對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)行考評(píng)，形成文件資料報(bào)公司考核辦公室備案。監(jiān)理部對(duì)各專業(yè)人員的考評(píng)，對(duì)應(yīng)公司對(duì)各監(jiān)理部每?jī)蓚€(gè)月考核一次的時(shí)間段進(jìn)行。年終對(duì)各監(jiān)理部和專業(yè)人員根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行年度總評(píng)。監(jiān)理人員考評(píng)得分做為獎(jiǎng)懲、調(diào)資、任職和評(píng)選優(yōu)秀監(jiān)理工作者的依據(jù)。監(jiān)理人員每次考核得分本人實(shí)得分/應(yīng)得分60+監(jiān)理部得分40% 階段考核認(rèn)定級(jí)別：90分及以上為“優(yōu)秀”；80分至分下為“良好”；70分至高無(wú)上0分下為“欠佳”；70分以下為“不合格”。監(jiān)理人員考核內(nèi)容題目及分值（1）敬業(yè)精神工作態(tài)度（分值10）；（2）清正廉潔作風(fēng)（分值10）；（3）質(zhì)量控制工作（分值40）；（4）進(jìn)度控制工作（分值8）；（5）造價(jià)控制與合同管理（分值8）；（6）安全生產(chǎn)管理（分值10）；（7）組織協(xié)調(diào)工作（分值6）；（8）有關(guān)單位評(píng)價(jià)（分值8）。說(shuō)明；各檢查項(xiàng)及各條，根據(jù)崗位職務(wù)對(duì)號(hào)考核，考核列出應(yīng)得分和實(shí)得分，以得分率作為考核得分，并同監(jiān)理部得分相掛勾。第二篇：監(jiān)理部工作制度xxx（合同編號(hào)xxx）監(jiān)理部工作制度校核：xx編寫：xx二〇一七年四月第 1 頁(yè)一、施工組織設(shè)計(jì)審核審批制度在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上必須對(duì)每一個(gè)分部工程或單項(xiàng)工程，甚至特殊的工程及難點(diǎn)，制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施。詳細(xì)說(shuō)明如何實(shí)施該分部或單項(xiàng)工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開(kāi)工7天前將填寫“施工技術(shù)方案申報(bào)表”，并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真審查，由總監(jiān)批復(fù)給承包人，按此進(jìn)行施工。其內(nèi)容主要包括：范圍、施工方法、材料供應(yīng)、施工操作、質(zhì)量控制、技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、文件及其遞交。二、單位工程、分部工程開(kāi)工審批制度施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后，應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開(kāi)工日期，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)要到建設(shè)（監(jiān)理）單位辦理開(kāi)工批準(zhǔn)手續(xù)。1）當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開(kāi)工前10天，上報(bào)《合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表》，申請(qǐng)表由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，即施工單位已建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，并已落實(shí)施工人員，做到滿額、到位、能勝任，責(zé)權(quán)明確，上通下達(dá)，遇到問(wèn)題能迅速采取對(duì)策，并附開(kāi)工準(zhǔn)備工作的附件。2）辦理單位及分部工程開(kāi)工許可證主要提交以下報(bào)表：合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表、施工技術(shù)方案申報(bào)表、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、施工組織及人員報(bào)表、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)表、工人情況調(diào)查表、三級(jí)安全教育登記表、施工質(zhì)檢員資質(zhì)認(rèn)證申報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要（設(shè)計(jì)交底、