【正文】 本方法。監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定和工作需要向建設(shè)單位匯報(bào)工程狀況和監(jiān)理工作情況，并經(jīng)常請(qǐng)示溝通保持密切聯(lián)系。第一篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度3河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度 2010年1月15日 目錄一、監(jiān)理部組織工作制度二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審制度四、施工監(jiān)理交底制度五、監(jiān)理工地例會(huì)制度六、圖紙會(huì)審工作制度七、工程變更審核制度八、工程開(kāi)工條件審查制度九、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度十、工程分包資格審查制度十一、施工測(cè)量成果復(fù)核制度十二、材料構(gòu)配件與設(shè)備檢驗(yàn)制度十三、工程檢測(cè)監(jiān)理見(jiàn)證制度十四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度十五、旁站監(jiān)理工作制度十六、監(jiān)理平行檢驗(yàn)制度十七、工程質(zhì)量事故處理制度十八、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作制度十九、安全監(jiān)理審核工作制度二十、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作制度 二十一、施工進(jìn)度控制工作制度二十二、工程計(jì)量簽證工作制度 二十三、監(jiān)理日志工作制度二十四、監(jiān)理月報(bào)工作制度 二十五、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度二十六、監(jiān)理工作總結(jié)制度 二十七、監(jiān)理資料管理制度二十八、監(jiān)理部?jī)?nèi)部考核制度 為了規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)理部全員監(jiān)理工作程序，明確工作內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，內(nèi)部管理有序，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，有效的進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理工作，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和公司工程監(jiān)理相關(guān)管理制度制定本制度。工程監(jiān)理實(shí)施期間，當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意，并書(shū)面批準(zhǔn)簽認(rèn)；當(dāng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需要變更時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)建設(shè)單位同意簽認(rèn)。文字要語(yǔ)言準(zhǔn)確精煉，圖表要清晰規(guī)范。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)以單位工程為對(duì)象，在項(xiàng)目工程中結(jié)構(gòu)和裝修以及通用設(shè)備基本相同的多個(gè)單位工程可合并編寫(xiě)成一個(gè)監(jiān)理細(xì)則。五、監(jiān)理工地例會(huì)制度監(jiān)理工地會(huì)議主要有第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議。建設(shè)單位主持召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員、施工項(xiàng)目部和監(jiān)理部技術(shù)質(zhì)量管理人員參加，隨后形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，作為施工和監(jiān)理依據(jù)的一部分。九、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工前完成編審工作。分包資格經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后，認(rèn)為符合有關(guān)規(guī)定并滿(mǎn)足工程需要，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》予以確認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位備案。材料應(yīng)進(jìn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)時(shí)，除水泥可確認(rèn)3天強(qiáng)度試驗(yàn)合格28天強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)外，其它所有材料必須具有進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告才能報(bào)驗(yàn)。十四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按公正、獨(dú)立、自主的原則進(jìn)行抽檢，平行檢驗(yàn)獲得的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，結(jié)論正確。總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，事故處理結(jié)束將完整的質(zhì)量事故處理記錄文件整理歸檔。分部工程的驗(yàn)收在其所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)安全及功能的驗(yàn)收和觀感質(zhì)量檢查。確認(rèn)齊全有效時(shí)在相應(yīng)報(bào)審表上簽認(rèn)。依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查生產(chǎn)設(shè)備安全狀況和施工作業(yè)不安全行為。每月末進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲，充分利用工地例會(huì)進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，力爭(zhēng)消除拖后現(xiàn)象。二十三、監(jiān)理日志工作制度監(jiān)理日志是監(jiān)理人員對(duì)被監(jiān)理工程施工期間所產(chǎn)生的全部信息的綜合記錄。主要事項(xiàng)記載欄填寫(xiě)：監(jiān)理對(duì)工程文件審查；巡視和旁站情況；測(cè)量和材料與工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收；檢測(cè)監(jiān)理見(jiàn)證與平行檢驗(yàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；所發(fā)通知（書(shū)面和口頭）的主要內(nèi)容及簽發(fā)人、接收人；工地會(huì)議及相關(guān)單位提出的事宜；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地檢查指導(dǎo)工作情況；其它重要事項(xiàng)。由總監(jiān)和公司總工審定簽字加蓋公司技術(shù)章。監(jiān)理工作總結(jié)按所監(jiān)理項(xiàng)目工程綜合編制。監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)資料的質(zhì)量和齊全完整進(jìn)行檢查指導(dǎo)督催。監(jiān)理人員考評(píng)得分做為獎(jiǎng)懲、調(diào)資、任職和評(píng)選優(yōu)秀監(jiān)理工作者的依據(jù)。其內(nèi)容主要包括：范圍、施工方法、材料供應(yīng)、施工操作、質(zhì)量控制、技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、文件及其遞交。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）紅印章和簽名，應(yīng)提交4份以便留備存檔。2）施工過(guò)程中，該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證，取樣人員應(yīng)在式樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志。3）施工方法、施工順序、工程配合、工序搭接、安全操作等要求。5）審查地質(zhì)資料是否齊全，建筑材料的來(lái)源是否有保證。C．圖紙簽發(fā)1）監(jiān)理工程師審查修正后的圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師在每一張施工圖紙上簽字蓋章，施工承包人只有按工程師圖紙施工，才予以驗(yàn)收、計(jì)量和支付。上道工序及上一分項(xiàng)工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一分項(xiàng)工程施工。九、監(jiān)理部工作管理制度為保證監(jiān)理人員高質(zhì)高效地完成項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù)，特制訂以下工作 第 6 頁(yè) 管理制度。8）不準(zhǔn)利用手中權(quán)力向施工單位勒、卡、索、要、報(bào)。2）變更的內(nèi)容及范圍。4）工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。施工期間，監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與發(fā)包人單位授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示，承包人應(yīng)執(zhí)行，也不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。3）承包人編制的施工文件均應(yīng)一式四份遞交監(jiān)理部并由監(jiān)理部辦公室人員負(fù)責(zé)簽收。2）主要意見(jiàn)和決策，都將通過(guò)監(jiān)理部向承包人下達(dá)實(shí)施。6）根據(jù)《工程監(jiān)理合同》文件規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)就監(jiān)理書(shū)面提交事宜作出書(shū)面決定送達(dá)監(jiān)理部。2）承包人每月2 0日前，遞交工程量清單及相關(guān)附件和監(jiān)理工程師鑒認(rèn)的《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)總監(jiān)審核。2）第一次工地會(huì)議在工程開(kāi)工的7天前，由總監(jiān)或與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開(kāi)。在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目法人。十六、分部工程驗(yàn)收簽證制度分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)。②)變更說(shuō)明和施工要求。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請(qǐng)后的7天之內(nèi)，完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。5）在分部工程驗(yàn)收前，監(jiān)理部組織檢查分部工程完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問(wèn)題進(jìn)個(gè)了補(bǔ)充修正。2)當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。5)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)。3)建設(shè)工程檔案必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并要求字跡清楚，圖面整潔，裝訂整齊，簽字手續(xù)完備，圖片、照片等還要附以有關(guān)情況說(shuō)明，所有歸檔材料不得用圓珠筆、鉛筆和紅墨水等易褪色材料書(shū)寫(xiě)（包括擬寫(xiě)、修改、補(bǔ)充、注釋或簽名）。在所有的水利基本建設(shè)項(xiàng)日的內(nèi)業(yè)資料理的過(guò)程中，應(yīng)按《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填寫(xiě)說(shuō)明與示例》一書(shū)所要求的填法進(jìn)行填寫(xiě)，不得擅自簡(jiǎn)化表格的填寫(xiě)內(nèi)容或自定填法。統(tǒng)一裝人紙殼檔案盒。⒂以上內(nèi)容在合同工期完工后一個(gè)月內(nèi)完成檔案裝訂整理工作。（6）嚴(yán)格遵守工程保密制度、專(zhuān)利制度和檔案管理制度，不得剽竊或轉(zhuǎn)借有關(guān)技術(shù)成果。職業(yè)道德和廉政建設(shè)制度（1）職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作在院黨委、紀(jì)委及公司職業(yè)道德和廉政建設(shè)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，各部門(mén)和各項(xiàng)目部積極參與；（2）員工應(yīng)遵守守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的行為準(zhǔn)則，勤奮工作，為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù)；（3）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，反腐倡廉，克己奉公，潔身自愛(ài)，建立健康、高尚的生活情趣，反互相“方便”，反不正當(dāng)勾兌，反不正當(dāng)交易，反濫用職權(quán)，反同流合污；（4）按照公司項(xiàng)目管理制度規(guī)定，公司各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽訂職業(yè)道德與廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，對(duì)總監(jiān)及項(xiàng)目主要人員實(shí)行保證金制度，對(duì)這些人員的職業(yè)道德起到約束作用；第 19 頁(yè)（5）結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，努力改善和提高員工待遇，增強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感；（6）在項(xiàng)目和員工的考核中，將治理商業(yè)賄賂和反腐倡廉一道納入考核指標(biāo)體系，并在實(shí)施的“項(xiàng)目員工績(jī)效考評(píng)辦法”中對(duì)員工品德言行進(jìn)行考評(píng)，將員工職業(yè)道德和廉政表現(xiàn)作為晉升的首要考核條件，對(duì)于職業(yè)道德和廉政建設(shè)中存在問(wèn)題的實(shí)行一票否決；（7）定期到各項(xiàng)目部開(kāi)展宣傳教育、學(xué)習(xí)討論和自糾自查活動(dòng)，使員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)道德和廉政建設(shè)的重要意義，認(rèn)清腐敗的危害，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)；（8）建立監(jiān)督和約束機(jī)制，設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，建立獎(jiǎng)懲制度，有關(guān)職業(yè)道德和廉政建設(shè)中存在的問(wèn)題，任何人都有權(quán)直接向總經(jīng)理和書(shū)記報(bào)告，由公司組織調(diào)查，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理，觸犯相關(guān)法律的，送司法機(jī)構(gòu)處理；（9）在監(jiān)理投標(biāo)工作和建設(shè)監(jiān)理工作中，向業(yè)主方和被監(jiān)理方公開(kāi)表明并保證公司在監(jiān)理過(guò)程中的立場(chǎng)和明確態(tài)度，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生；（10）嚴(yán)禁以各種名義接受行賄、回扣或其他好處費(fèi)及贈(zèng)送禮品、現(xiàn)金或有價(jià)證券，不參加對(duì)執(zhí)行公務(wù)有影響的娛樂(lè)活動(dòng)和宴請(qǐng)，不得有不廉政的暗示或行為；（11）建立業(yè)主對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理情況的正常反饋通道，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)都要接受業(yè)主對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核，通過(guò)業(yè)主的評(píng)價(jià)，來(lái)檢查自身工作是否滿(mǎn)足合同要求，監(jiān)理在職業(yè)道德和廉政方面評(píng)價(jià)作為考評(píng)重要內(nèi)容，通過(guò)業(yè)主評(píng)價(jià)我們的行為；（12）加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作檢查和落實(shí)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)和工作組前往現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部，均要把治理商業(yè)賄賂作為一項(xiàng)重要工作來(lái)檢查，并通過(guò)與員工分別談話等形式，廣泛收集相關(guān)信息。進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為8月1日，自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。在本項(xiàng)目本的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)**、**、**多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。在工程的建設(shè)過(guò)程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。***********公司**********項(xiàng)目監(jiān)理部**年**月**日第四篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)長(zhǎng)城水郡工程2013長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)2013年7月份，我監(jiān)理部受公司委派至長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。在實(shí)際施工過(guò)程中，為了滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)清水混凝土的高標(biāo)準(zhǔn)要求，總包單位曾試圖找專(zhuān)業(yè)的清水混凝土施工單位來(lái)施工，但經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察（包括奧體中心、火車(chē)站等），業(yè)主都認(rèn)為效果不夠理想。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿(mǎn)足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。半年來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心，圓滿(mǎn)的完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理任務(wù)。（8）對(duì)來(lái)自各方對(duì)監(jiān)理人員不端行為的檢舉，將認(rèn)真核查并嚴(yán)肅處理。通過(guò)約束和激勵(lì)，為良好的職業(yè)道德和廉政建設(shè)提供了機(jī)制上的保障。⑨歸卷整理完整、干凈、整齊。③分發(fā)有關(guān)單位的資料第五卷的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量評(píng)定資料、單位工程質(zhì)量核定資料及其他有關(guān)資料，必須是原件，復(fù)印無(wú)效。施工單位一定要在施工過(guò)程中，認(rèn)真做好施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交接驗(yàn)收記錄和簽證，整理好變更文件（單獨(dú)立卷），在工程竣工后按規(guī)定及時(shí)做好竣工圖。十九、檔案管理制度1）建設(shè)工程檔案工作是建設(shè)工程基本建設(shè)工作中的重要組成部分，必須將其納人工程基本建設(shè)工作的全過(guò)程。3)監(jiān)理決定及指示。7）承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投人使用驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理簽署意見(jiàn)。9）分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份，除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份 第 14 頁(yè) 外，其余四份暫存施工承包人。④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。1）當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成，由施工單位自檢合格后 第 13 頁(yè) 向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申青報(bào)告及相應(yīng)的附件。4）承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)《質(zhì)量事故報(bào)告單》，并應(yīng)抄報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位各一份，對(duì)于一般質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)送監(jiān)理單位；對(duì)較大質(zhì)量事故，由承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)于重大質(zhì)量事故，承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)項(xiàng)1目法人批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，方可繼續(xù)施工。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開(kāi)專(zhuān)題性的會(huì)議，請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問(wèn)題，或提出建議供發(fā)包人決策。會(huì)議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員按其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理