【正文】 簽證，不得進(jìn)行簽證驗收。③凡結(jié)構(gòu)改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其他重大變更的工程，原施工圖不能代替或利用的，必須要重新繪制的竣工圖。⑦卷皮書寫一律采用微機(jī)打字，字體及型一號按有關(guān)文件要求。⒀工程技術(shù)檔案要內(nèi)容完整、清晰、整潔、準(zhǔn)確。（4）反腐倡廉，克己奉公，不得參加與承包商、設(shè)備制造廠和材料供應(yīng)單位的各種經(jīng)營性活動，不得接受上述單位提供的回扣、補(bǔ)貼或其他報酬。公司職業(yè)道德和廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作的開展和落實(shí)。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。針對這一情況，我監(jiān)理部首先加強(qiáng)對原材料的監(jiān)控，對于空腔板的加工制作流程做到了然于心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并見證取樣送檢，合格后才允許在本工程中使用。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管。投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。一、在監(jiān)工程概況、工程名稱：長城水郡、工程類別：框剪結(jié)構(gòu)、工程地址：中意一路1068號、建設(shè)單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司、設(shè)計單位：湖南天杰設(shè)計有限公司設(shè)計、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司二、監(jiān)理工作情況在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監(jiān)理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納，對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻(xiàn)；在實(shí)際大面積的施工過程中，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，根據(jù)前期試驗發(fā)現(xiàn)的要點(diǎn)，監(jiān)控施工單位的落實(shí)情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。結(jié)合2006年全國開展治理商業(yè)賄賂專項工作，成立了治理商業(yè)賄賂及員工職業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支和行政把治理商業(yè)賄賂和員工職業(yè)道德作為一項十分重要的日常工作來抓。（2）堅決維護(hù)國家利益、為維護(hù)合同雙方正當(dāng)權(quán)益而工作。⑾各卷內(nèi)必須設(shè)全套（一至五卷）總目錄。⑤卷內(nèi)資料的填寫必須全面真實(shí)，并注明日期?？⒐D的編制形式和深度可按以下情況區(qū)別對待：①凡按圖施工，沒有變動的可利用原施工圖作為竣工圖。2）建設(shè)工程檔案工作的進(jìn)程要與工程施工進(jìn)度同步，不允許有后補(bǔ)的現(xiàn)象出 第 16 頁 現(xiàn)。②監(jiān)理對施工單位的指示。9）監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時移交證書。十七、工程驗收制度1）在承包人提交完工驗收申請后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程驗收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進(jìn)行驗收。⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運(yùn)行記錄。3）分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證”。2）監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場施工情況，向發(fā)包人報送監(jiān)理專題報告。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。由總監(jiān)理工程師主持，一月召開一次工地例會。監(jiān)理工程師依據(jù)合同報價表編制說明、單價分析表進(jìn)行審核。監(jiān)理工程師通過書面指令和文件對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。3）承包人如對監(jiān)理文件或或?qū)ΡO(jiān)理部的確認(rèn)意見有異議，可于該文件或確認(rèn)意見送達(dá)后的7天內(nèi)向發(fā)包人申請復(fù)議，井承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用與損失。5）施工文件的報送期限以監(jiān)理部或指定鑒收人的簽收日期為準(zhǔn)。B．施工文件管理1）承包人應(yīng)依照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求，報送或遞交工程活動全過程的施工文件。監(jiān)理部于收到發(fā)包人單位核轉(zhuǎn)設(shè)計文件后15天內(nèi)完成審核工作；對于需要修改的設(shè)計文件，提出具體修改建議，通過發(fā)包人單位轉(zhuǎn)回設(shè)計單位研究處理；審核合格圖紙，及時簽發(fā)承包人執(zhí)行。內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度以及對合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。十、設(shè)計變更處理制度A．監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議 1）執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。4)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程辦事，對涉及工程工期、質(zhì)量、資金、變更以及影響承包合同正常執(zhí)行的重大問題要向總監(jiān)匯報以便與建設(shè)單位或設(shè)計單位會商處理6）分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫分項工程施工質(zhì)量報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級并報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。3）隱蔽工程及關(guān)鍵部位的檢查驗收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和承包人共同進(jìn)行檢查驗收。B．圖紙會審針對工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程或者是工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、或有爭議的圖紙，應(yīng)進(jìn)行圖紙會審。A．圖紙審查1）審查圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽章；審查施工圖有沒有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容；審查圖紙本身有無錯誤或矛盾的地方。第 3 頁 4）未履行上述手續(xù)，監(jiān)理部將不予承認(rèn)檢測報告的有效性。6）監(jiān)理工程師在試驗時間到后，應(yīng)及時與檢測部門聯(lián)系，查看或詢問試驗結(jié)果，并督促承包人索要材料試驗證明書。分部工程開工申請單、進(jìn)場工程材料報驗單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗報告單、砂漿配合比試驗通知單、施工測量成果報審單、資金流計劃申報表、砂石骨料質(zhì)量檢驗報告單、分部工程開工通知。第二篇：監(jiān)理部工作制度xxx（合同編號xxx）監(jiān)理部工作制度校核：xx編寫：xx二〇一七年四月第 1 頁一、施工組織設(shè)計審核審批制度在承包人進(jìn)場施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上必須對每一個分部工程或單項工程，甚至特殊的工程及難點(diǎn)，制定更為具體的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施。監(jiān)理文件資料管理和組卷內(nèi)容條目執(zhí)行公司技術(shù)文件：房建工程和市政工程按《建設(shè)工程文件資料管理》規(guī)定；公路工程按《公路工程文件資料管理》規(guī)定。監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容（公路工程包括質(zhì)量評估價內(nèi)容）（1）工程概況及施工單位和項目部主要成員，分包隊伍及其施工部位；（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)各職能人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（3）監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理方法和措施；（4）監(jiān)理工作成效，各項目標(biāo)完成情況總結(jié)；（5）施工過程出現(xiàn)的各類問題及其處理情況；（6）監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)。質(zhì)量評估報告內(nèi)容（1）工程概況及其開工、竣工起止日期，監(jiān)理預(yù)驗收簽認(rèn)日期；（2）施工質(zhì)量驗收情況，包括測量放線、分部分項檢驗批、材料和構(gòu)配件等；（3）竣工質(zhì)量預(yù)驗收情況，質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗、觀感質(zhì)量驗收；（4）監(jiān)理單位對工程質(zhì)量驗收意見的建議。月報內(nèi)容起止時間為上月26日到本月25日，在月底前報送建設(shè)單位和本公司。監(jiān)理日志填寫內(nèi)容按要求各項填寫齊全，做到及時準(zhǔn)確、書寫工整、條理清楚、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。工程造價由合同承包價與各類工程變更價組成。高支模板及卸料平臺、外腳手架、塔吊及其它提升設(shè)備的安裝與拆卸，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并形成旁站監(jiān)理記錄；另外在結(jié)構(gòu)混凝土施工和裝配式結(jié)構(gòu)安裝旁站時，將安全防護(hù)和作業(yè)安全列入監(jiān)理檢查內(nèi)容。起重機(jī)械安裝后應(yīng)報主管部門驗收并備案，監(jiān)理工程師核驗許可證及備案證書，確認(rèn)后簽署同意使用意見。監(jiān)理公司組織竣工初驗，建設(shè)方和施工方參加。驗收發(fā)現(xiàn)問題的要及時指出，較重要的質(zhì)量問題下達(dá)質(zhì)量整改通知，經(jīng)處理完善后施工項目部填報監(jiān)理通知回復(fù)單，監(jiān)理部重新組織驗收。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改，并向建設(shè)單位報告。平行檢驗與工程檢測監(jiān)理見證綜合形成檢驗批和分項工程驗收體系。巡視檢查是全方位的監(jiān)理工作，包括對現(xiàn)場影響工程進(jìn)度的各種因素檢查，文明施工與環(huán)境保護(hù)的檢查，以及自然災(zāi)害等的檢查。強(qiáng)制性條文規(guī)定：見證人員必須對見證取樣和送檢的過程進(jìn)行見證，且必須確保見證取樣和送檢過程的真實(shí)性；進(jìn)場材料的檢測試驗，必須從施工現(xiàn)場隨機(jī)抽取，嚴(yán)禁在現(xiàn)場外制取。工業(yè)建筑的測量復(fù)核：廠房等建筑控制網(wǎng)測量、各類基礎(chǔ)施工測量、柱模軸線與高程測量、結(jié)構(gòu)安裝定位與垂直度和標(biāo)高檢測、動力設(shè)備基礎(chǔ)測量等。施工組織設(shè)計（方案）審查重點(diǎn)內(nèi)容：（1）文件的編制、審核和批準(zhǔn)程序符合規(guī)定，簽字蓋章齊全有效；（2）項目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和安全管理體系健全；（3）工期計劃和質(zhì)量目標(biāo)與施工承包合同相一致；（4）施工方案和施工程序符合工程特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計要求；（5）質(zhì)量保證和安全保證措施切實(shí)可行且有針對性；（6）施工執(zhí)行的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；（7）勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料計劃應(yīng)滿足施工質(zhì)量和工期要求；（8）施工現(xiàn)場平面布置是否合理，應(yīng)符合文明施工要求。八、工程開工條件審查制度工程施工許可證由建設(shè)單位報請行政主管部門批準(zhǔn)。監(jiān)理形成會議紀(jì)要，與會人員簽字。四、施工監(jiān)理交底制度施工監(jiān)理交底包括監(jiān)理工作交底和監(jiān)理技術(shù)交底，旨在將監(jiān)理意圖向施工管理者交代，為建設(shè)過程執(zhí)行監(jiān)理程序和減少偏差出現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審制度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、工程專業(yè)特點(diǎn)等。監(jiān)理規(guī)劃以監(jiān)理合同的工程總體為對象，其中各單位工程的監(jiān)理目標(biāo)和結(jié)構(gòu)構(gòu)造不同的應(yīng)在工程項目概況內(nèi)分列清楚。項目監(jiān)理部必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司的各項規(guī)章制度和決議，接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的工作檢查和指導(dǎo)。工程項目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；總監(jiān)代表按有關(guān)規(guī)定行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)利；專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)或總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)實(shí)施某專業(yè)或某方面的監(jiān)理工作；監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展具體監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃中基本構(gòu)成內(nèi)容：監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理方案措施等。其份數(shù)視項目監(jiān)理工作需要和資料存檔要求而定。項目工程有重大危險的另行編制專項安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程，以及對施工安全的檢查方法。工地例會施工階段，總監(jiān)或總監(jiān)代表定期主持召開工地例會，主要施工期間應(yīng)每周召開1次，針對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價等事項總結(jié)分析，制定改進(jìn)措施；工程掃尾階段，可根據(jù)需要延長例會周期。按照有關(guān)規(guī)定在工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方研究，確認(rèn)其必要性和合理性后，由總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》方能生效予以實(shí)施。當(dāng)需要施工單位修改時，應(yīng)在報審表上簽署不通過的結(jié)論和原因，退回原件修改后再報，重新審查。民用建筑的測量復(fù)核：建筑物定位測量、各類基礎(chǔ)施工測量、樓層軸線與標(biāo)高測量、管道穿墻板的孔洞位置、建筑物垂直度檢測、沉降變形觀測等。十三、工程檢測監(jiān)理見證制度工程檢測分為材料檢驗和工程檢驗兩大類。施工過程主要檢查作業(yè)人員、施工機(jī)械、工程材料、施工方法、工藝操作以及施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求；檢查安全防護(hù)設(shè)施是否出現(xiàn)隱患，檢查作業(yè)人員是否有不安全行為。平行檢驗分為：材料設(shè)備平行檢驗、工程實(shí)體平行檢驗。十七、工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量不合格必須進(jìn)行處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的稱為質(zhì)量事故。監(jiān)理驗收采用平行檢驗對實(shí)體質(zhì)量檢查，對工程資料進(jìn)行核查。單位工程預(yù)驗收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位填報的建設(shè)工程竣工報告和工程竣工預(yù)驗報驗單后，總監(jiān)組織對實(shí)物工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并審查施工技術(shù)資料，認(rèn)為符合驗收條件時報監(jiān)理公司。審查各類起重機(jī)械報審的機(jī)械性能檢測報告及合格證附件，監(jiān)理工程師確認(rèn)后簽署同意安裝意見。各種形式的安全檢查均記入監(jiān)理日志，安全聯(lián)查要有檢查記錄，必要時召開安全專題會議。二十二、工程計量簽證工作制度監(jiān)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段，收集符合施工合同承包價的投標(biāo)預(yù)期算書或工程量清單報價書，作為工程計量和工程款支付簽證的基本依據(jù)。監(jiān)理日志由駐地監(jiān)理人員每日填寫一份，單位工程由幾個人同時監(jiān)理的，將當(dāng)日經(jīng)辦的主要事項匯總后填入日志，或當(dāng)事人直接填寫。監(jiān)理月報由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，其內(nèi)容要真實(shí)全面的反映工程建設(shè)狀況，最后審定封面簽字加蓋監(jiān)理部章。其份數(shù)滿足工程驗收和資料歸檔要求。其份數(shù)滿足各單位工程資料歸檔要求。監(jiān)理資料按規(guī)定時間和條目提交建設(shè)單位和檔案部門；工程正式驗收后一個月內(nèi)應(yīng)完成公司存檔資料的系統(tǒng)整理，經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)后報公司技術(shù)部門驗收，最后組卷裝訂送交公司辦公室存檔。說明；各檢查項及各條，根據(jù)崗位職務(wù)對號考核，考核列出應(yīng)得分和實(shí)得分，以得分率作為考核得分，并同監(jiān)理部得分相掛勾。2）辦理單位及分部工程開工許可證主要提交以下報表：合同項目開工申請表、施工技術(shù)方案申報表、施工進(jìn)度計劃申報表、施工設(shè)備進(jìn)場報驗單、施工組織及人員報表、工程項目負(fù)責(zé)人申報表、工人情況調(diào)查表、三級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