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風(fēng)電場工程安全監(jiān)理工作制度匯編(存儲版)

2025-05-18 02:54上一頁面

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【正文】 訂安全合同。受教育人員名單和考試成績必須報項目部安監(jiān)部門備案,并經(jīng)抽查合格后,方可進入現(xiàn)場施工。由發(fā)包單位預(yù)扣分包單位施工管理費的5%作為安全施工保證金。(三)施工旁站監(jiān)理規(guī)定基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè);防腐蝕工程;拆除工程;大型機械設(shè)備的安裝與拆除;高支模施工、支撐體系的安裝與拆除;大模板的吊裝、堆放;腳手架安裝與拆除;高處作業(yè)安全防護措施、安全裝備;焊接工程安全保證措施;其他工程:爆破、挖孔樁及隧道等的氣體測試、吊架的安裝與拆除等;1土建大型構(gòu)件吊裝、大型起重機械的安裝拆除、起重作業(yè);1風(fēng)機大件運輸、裝卸及現(xiàn)場吊裝;1主變器身檢查、注油及安裝、主要電氣設(shè)備耐壓試驗、電氣設(shè)備送電試驗、高壓帶電作業(yè)及鄰近高壓帶電體作業(yè)等;1架空輸電線路跨越(包括跨越架的搭設(shè)及拆除)(四)安全旁站監(jiān)理工作計劃制定監(jiān)理機構(gòu)組建后1個月內(nèi)完成安全旁站監(jiān)理工作計劃的制定。(八)旁站監(jiān)理記錄;填寫旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字;旁站監(jiān)理記錄每班一份,當天完成。(四)巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理:發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作,應(yīng)責(zé)令其整改,并及時發(fā)出整改通知;發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的,應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告,由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知;發(fā)現(xiàn)對后續(xù)施工或者其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的,應(yīng)責(zé)令施工單位整改,同時發(fā)出整改(預(yù)控)通知。各施工單位負責(zé)人負責(zé)組織安全管理人員對發(fā)現(xiàn)隱患提出整改措施,落實措施的實施,并形成隱患排查處理臺賬;四、工作程序隱患整改措施的制定時機;1) 當某一不符合因素可能造成重大事故發(fā)生時;2) 日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時;3) 上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時;4) 安全標準化自評和考評中發(fā)現(xiàn)不符合項時;5) 公司組織各專業(yè)管理(設(shè)備管理,工藝技術(shù)管理、安全管理、基建管理、電氣管理等)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項時;6) 相關(guān)方投訴時;7) 其它不符合方針、目標要求的情況;不合格項的填寫、原因分析、措施的制定、實施和驗證1) 在日常安全檢查和安全標準化自評、考評中發(fā)現(xiàn)的不符合項填寫《隱患整改通知單》(以下簡稱“通知單”)中的“不符合事實描述”和“完成時間”欄,傳至各相關(guān)部門。8) 各級檢查人員負責(zé)對實施后效果進行驗證。為使中廣核大姚茅稗田、涼風(fēng)坳工程施工按照合同規(guī)定的安全標準要求順利進行,避免及減少工程事故的發(fā)生,保障工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失。建立健全監(jiān)理處監(jiān)理、交通、消防、社會治安綜合治理組織機構(gòu)?!罢l主管、誰負責(zé)”的原則,并堅持在工程監(jiān)理過程中,做到計劃、布署、檢查、總結(jié)、考核安全工作。,認真負責(zé)地做好自己的本職工作。 按照消防工作有關(guān)規(guī)章制度,把防火工作納入安全管理崗位責(zé)任制進行考核。、公司相關(guān)職能部門經(jīng)常深入各項目監(jiān)理處進行交通安全檢查??偙O(jiān)理工程師負責(zé)組織本項目監(jiān)理人員依照國家規(guī)定的法律、法規(guī)和電力工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。,對重大問題,跟蹤控制。階段性安全工作總結(jié),隨當月的監(jiān)理月報報公司工程質(zhì)量管理部。(2)死亡事故:由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的市(或者相當于區(qū)的市一級)勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。⑥重傷事故,由總監(jiān)理師和公司有關(guān)部門人員參加的調(diào)查組,負責(zé)查明事故原因,分清責(zé)任,給出處理意見,填寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書”,并上報有關(guān)單位。6.事故月報、年報的報送(1) 各監(jiān)理處應(yīng)在每月底將本監(jiān)理處各工程安全情況匯總,編制在當月的監(jiān)理月報中,上報公司工程管理處。在工程項目正式開工前,應(yīng)向建設(shè)、設(shè)計、施工單位介紹本工程的安全監(jiān)理工作程序、規(guī)定方法和需要協(xié)助配合填寫的各種安全記錄等事宜。安全、質(zhì)量監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度總則:、工程建設(shè)質(zhì)量實行質(zhì)量終身制。(1)項目監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師;(3)監(jiān)理員。發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場沒有可靠的消防設(shè)施或全廠消防系統(tǒng)未經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T驗收簽認,或廠內(nèi)循環(huán)道路堵塞不通、排水不暢等情況時,應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報并督促承包單位及時整改,否則,不能進行下道工序施工。、以自身的行為,避免了公司在質(zhì)量和安全事故中可以遭受的重大聲譽和經(jīng)濟損失;、工程建設(shè)質(zhì)量獲國家、行業(yè)或省級榮譽的,予以獎勵。 可能發(fā)生事故的原因分析和可能造成的后果、危害后果及控制措施,詳見附件:《辦公區(qū)及生活區(qū)火災(zāi)危險點/源及控制措施》 洪澇災(zāi)害可能發(fā)生事故的原因分析和可能造成的后果序號可能發(fā)生的事 故主要原因可能造成的后果1房屋坍塌生活、辦公用房選址不合理,截洪、排水設(shè)施不暢,房屋受洪水浸泡設(shè)備損壞,人員傷亡2設(shè)備及人員被水淹沒發(fā)生特大洪水災(zāi)害,超出正常設(shè)想,超出內(nèi)部控制能力設(shè)備損壞,人員傷亡3電線、電纜短路或漏電洪水浸泡或大風(fēng)將電線刮斷設(shè)備損壞、人觸電、發(fā)生火災(zāi)4通訊及電力供應(yīng)中斷大風(fēng)或洪水將通訊及電力設(shè)施破壞停電或無法與外界聯(lián)系、主要原因和可能造成的后果。 ;針對因大風(fēng)或洪水造成電線、。4. 應(yīng)急響應(yīng) 洪澇災(zāi)害 應(yīng)急響應(yīng)與步驟 洪澇災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)急人員應(yīng)立即清點人員,了解現(xiàn)場人員傷害和財產(chǎn)損失情況并作好記錄。 應(yīng)急小組接到報告后,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場進行傷員急救、設(shè)備搶護和滅火;同時應(yīng)保持通訊暢通,及時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報火場情況,請示處理指示。b. 應(yīng)急要求① 參加現(xiàn)場滅火人員要沉著冷靜、遇險不慌,按照培訓(xùn)中所掌握的滅火方法正確操作。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對應(yīng)急救援工作實施指揮部署、資源協(xié)調(diào),傷情嚴重時,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組將派出人員協(xié)助搶救。(或配合公安、消防機關(guān))進行事故調(diào)查,調(diào)查結(jié)果書面匯報項目安全委員會、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組。根據(jù)現(xiàn)場情況確定自行搶險或聯(lián)系外界救援7. 應(yīng)急響應(yīng)流程 洪澇災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)流程:自行組織搶險聯(lián)系外界救援在主要路口接應(yīng)救援人員和車輛搶險結(jié)束后,填寫《應(yīng)急響應(yīng)記錄》組織人員和物資奔赴現(xiàn)場報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)理事業(yè)部配合醫(yī)務(wù)人員、消防人員、外部搶險救援人員進行搶險、急救聯(lián)系急救中心或當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)需要救護車時,在主要路口接應(yīng)轉(zhuǎn)告?zhèn)麊T病情并協(xié)助搶救搶救后,填寫“應(yīng)急響應(yīng)記錄”報告公司和事業(yè)部部迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場現(xiàn)場急救接到急救報告事件調(diào)查和善后處理 人身意外傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)流程根據(jù)現(xiàn)場情況確定自行補救或聯(lián)系當?shù)叵罊C關(guān)接急救電話做好記錄迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場撲救后,填寫“火災(zāi)事故調(diào)查表”和“應(yīng)急響應(yīng)記錄”報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)理和事業(yè)部自行組織撲救當?shù)叵廊藛T到達后,服從他們的指揮進行撲救聯(lián)系當?shù)叵罊C關(guān)在主要路口接應(yīng)消防車8. 記錄 培訓(xùn)、演練簽到表 應(yīng)急響應(yīng)記錄 應(yīng)急設(shè)備清單 應(yīng)急培訓(xùn)與演練方案 應(yīng)急預(yù)案演練記錄培訓(xùn)、演練簽到表     演練名稱時間序號姓名所屬部門 序號姓名所屬部門 。 到達醫(yī)院后,應(yīng)急人員及時轉(zhuǎn)告受傷人員情況并協(xié)助搶救。 應(yīng)急小組接到報告后應(yīng)立即組織人員進行急救,同時安排車輛將傷患者送往附近醫(yī)院。必要時,請求當?shù)叵啦块T或派出所配合外圍警衛(wèi)。 對因災(zāi)情發(fā)生造成的傷患者,;當發(fā)生火災(zāi)時。 應(yīng)急小組辦公室配備必要的急救藥品和醫(yī)療器具。 接到大風(fēng)、暴雨、洪水預(yù)報后,應(yīng)急小組應(yīng)立即清點監(jiān)理處人員(包括其家屬),通知所有人員盡量不要單獨外出,外出時需辦 理登記手續(xù)。組長:孟 英成員: 監(jiān)理處全體成員 內(nèi)外聯(lián)系電話組長電話:13638735502公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話1:04716226053公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話2:04716226249交通事故求助電話:122火災(zāi)報警電話: 119急救中心電話:120報警求助電話:110應(yīng)急小組應(yīng)在項目總監(jiān)理師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,辦公地點設(shè)在項目監(jiān)理處綜合辦公室。、發(fā)現(xiàn)并解決重大工程質(zhì)量問題,受到建設(shè)各方稱贊和上級嘉獎;、對于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,采取得力控制措施防止事態(tài)的擴大并有效提高施工質(zhì)量;、積極采取事前控制手段,使工程質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)并有效減少無謂返工重作;、嚴格監(jiān)理驗收制度,在監(jiān)理控制手段到位的前提下,施工單位未能按照標準要求和有關(guān)整改措施提交合格的工程,堅決予以報廢處理;、堅持原則,秉公辦事發(fā)現(xiàn)并堅決處理重大原材料、構(gòu)配件和設(shè)備缺陷;、監(jiān)理過程中,就工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制提出合理化監(jiān)理意見并被有關(guān)單位積極采納,實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度投資和安全目標重大突破。安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織建設(shè)以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制;、經(jīng)請示總監(jiān)理工程師明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序。監(jiān)理人員質(zhì)量崗位職責(zé):、輸變電建設(shè)工程監(jiān)理一般在工程建設(shè)項目現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)——項目監(jiān)理處。安全監(jiān)理工作交底內(nèi)容,必需闡明“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“工程暫停令”、“工程開工及復(fù)工報審”的程序、回復(fù)程序。安全監(jiān)理工作交底制度為了使建設(shè)、設(shè)計、施工單位的人員了解本公司開展的安全監(jiān)理工作,以取得這些單位的理解和配合,使安全監(jiān)理工作能順利進行,特制定以下安全監(jiān)理工作交底制度。(2)統(tǒng)計內(nèi)容主要包括:企業(yè)的基本情況,各類事故發(fā)生的起數(shù)、傷亡人數(shù)、傷亡程序、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟損失。④記錄事故中的嚴重未遂事故,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目總監(jiān)理師或總監(jiān)理師代表及安全監(jiān)理師,由項目總監(jiān)理師報告公司工程管理處?!八牟环胚^”的內(nèi)容是“事故原因沒有查清楚不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、群眾沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過”。,查工程管理、查現(xiàn)場管理、查施工環(huán)境保護情況,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師以口頭或監(jiān)理工程師通知單的形式要求承包單位限期整改。監(jiān)理處監(jiān)理范圍內(nèi)的所有工程。,把交通安全作為重要工作納入議事日程,并及時總結(jié)車輛交通安全情況,解決存在的問題,嚴肅車輛管理規(guī)定。完善各級治安消防組織機構(gòu),保證消防工作的正常有效實施。,積極參加綜合治理宣傳活動和社會治安綜合治理的重大活動。、設(shè)備重大事故。,建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全管理的保證體系和監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。加強現(xiàn)場的社會治安綜合治理管理,維護施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活秩序,保護公司和職工的合法權(quán)益,保障公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建設(shè)的順利進行。;;;;(坍)塌事故;;,項目監(jiān)理處實施施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作。6) 對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,督促施工單位進行整改,并對整改情況進行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并向項目總監(jiān)報告;擬寫整改(預(yù)控)監(jiān)理通知,報項目總監(jiān)批準后發(fā)出。(七)現(xiàn)場問題處理發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作,應(yīng)責(zé)令其立即整改;施工企業(yè)拒絕整改時,立即向項目總監(jiān)報告;項目總監(jiān)接到報告后,立即處理。安全檢查、巡視和旁站工作制度一、安全旁站監(jiān)理制度:(一)目的:規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容,提高監(jiān)理工作質(zhì)量。第十條 發(fā)包單位的安監(jiān)部門有責(zé)任負責(zé)組織分包單位定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會,及時傳達上級有關(guān)安全工作的文件通報等。體檢不合格的或患有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘者、童工應(yīng)堅決清退,嚴禁錄用。施工負責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。1班組使用的機具和設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng),并有專人建賬建卡,掛牌運行。測量、計量設(shè)備,施工機械、設(shè)備必須嚴格按照有關(guān)安全工作規(guī)程的要求,做好定期檢查試驗。 應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。第一章 安全施工措施(方案)審查備案制度一、審查施工承包商安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系履行安全職責(zé)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決并存檔備案。凡提交現(xiàn)場安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)安全專業(yè)監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。二、安全工作例會議事范圍學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。同時為了考察培訓(xùn)效果,應(yīng)對培訓(xùn)對象進行考核,考核科采取筆試、面試、實際操作等形式,考試結(jié)果應(yīng)記錄在案并歸檔。3 、監(jiān)理處安全教育培訓(xùn)、考試計劃: 安全教育培訓(xùn)對象項目監(jiān)理處各級管理人員。第三章 安全知識教育培訓(xùn)大綱安全教育目的及要求 講授國家老公保護的方針、政策、法規(guī)和安全施工(生產(chǎn))管理,安全施工技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理以及有關(guān)安全方面的規(guī)章制度、文件等。綜合管理處把安全技術(shù)知識教育納入全員技術(shù)培訓(xùn)計劃,并在進行職工技術(shù)考試時,同時進行安全技術(shù)考試。三級安全教育的具體內(nèi)容:(1) 公司級安全教育 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定等;本企業(yè)安全監(jiān)理管理的主要規(guī)章制度;施工(生產(chǎn))現(xiàn)場管理特點、主要危險部位;安全防護知識;傷亡事故典型案例及安全監(jiān)理管理情況。三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):負責(zé)和協(xié)助審查施工組織設(shè)計中的專業(yè)安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨钢袑I(yè)安
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