【正文】 工程師授權；發(fā)包人和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求；研究確定有關各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時間、地點、主要內容等。嚴格按照施工合同條款進行控制；2）進度付款。7）指令文件是指質量問題通知單、停工令、返工令、警告、備忘錄、情況紀要等，指出施工中的各種問題，提請承包人注意。2）承包人對收到的監(jiān)理文件如有異議，可于接到該監(jiān)理文件的7天內（并在實施前），向監(jiān)理部提出確認或要求變更的申請。第 9 頁 4）對于應報送審批并已送達的施工文件，監(jiān)理部將在一個不長于28天的期限內完成審批工作，審批意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“修改后重新報送”或“已審閱”四種。7）承包人可根據(jù)施工需要自行復制所需數(shù)量的設計文件，也可通過監(jiān)理部向發(fā)包單位申請追加提供圖紙份數(shù)，并為此支付其費用。十一、工程文件收發(fā)管理制度 A．設計文件管理1）發(fā)包人提供用于工程實施的設計文件均一式六份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存兩份，其余四份依照工程承建合同文件規(guī)定通過監(jiān)理部審核后批轉承包人執(zhí)行。內容應包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額。10）不準向施工單位做出有關工程質量進度等方面的任何許諾。2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師在工程開工后必須進駐工地，吃住不能享受特殊待遇，如遇特殊施工環(huán)境必須與施工隊同吃同住或住旅店的情況必須經(jīng)總監(jiān)批準。4）如承包人不及時改正，情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監(jiān)理單位進行復核，合格后發(fā)出《復工指令》方可進行施工。七、關鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度1）主要建筑物的地基開挖、給排水工程、電氣工程等所有完工將覆蓋的工程，以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，承包人應將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告，關鍵部位也有同樣要求。7）審查施工安全是否有保證。5）設計變更情況、施工機械設備的情況以及使用注意事項等。3）檢測單位應檢查委托單及式樣上的標識和封志，確認無誤后方可進行檢測。4）承包人的材料送檢員必須會同監(jiān)理工程師共同抽樣，并做好抽樣送檢登記。1）當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位應在計劃開工前10天，上報《合同項目開工申請表》，申請表由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批準，即施工單位已建立領導機構、質量保證體系，并已落實施工人員，做到滿額、到位、能勝任，責權明確，上通下達，遇到問題能迅速采取對策，并附開工準備工作的附件。監(jiān)理人員考核內容題目及分值（1）敬業(yè)精神工作態(tài)度（分值10）；（2）清正廉潔作風（分值10）；（3）質量控制工作（分值40）；（4）進度控制工作（分值8）；（5）造價控制與合同管理（分值8）；（6）安全生產管理（分值10）；（7）組織協(xié)調工作（分值6）；（8）有關單位評價（分值8）。分專業(yè)的資料由對口各專業(yè)監(jiān)理工程師負責收集、核查和簽認，交資料員保管，監(jiān)理人員有對施工資料審查和指導的權利和義務，對內容填寫、簽字、蓋章不全的，以及差錯和涂改的資料應拒收，令其改正后重報。項目工程中各單位工程不同之處分別描述。質量評估報告按要求內容編寫，應做到全面具體，客觀的反映工程質量真實情況，打印成冊在監(jiān)理機構簽認建設工程竣工報告后提報建設單位。監(jiān)理月報采用公司統(tǒng)一的格式表。監(jiān)理日志應按單位工程獨立成冊，若某施工項目部同時施工幾個單位工程時也可合并記錄成冊。當屬非承包方原因造成延期時，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定審核簽署工程延期申請。監(jiān)理人員每天對施工作業(yè)巡視，將安全檢查列入工作日程；監(jiān)理部按施工階段和現(xiàn)場防護情況，每月至少組織施工主管人員、建設方代表、安全監(jiān)理人員，對工程安全狀況和文明施工全方位聯(lián)查。監(jiān)理機構審查的重點：是否符合強制性標準要求，是否具有針對性，是否符合工程實際，能否保證安全施工，編制、審核及批準簽署齊全有效。工程參建各方項目負責人進行正式驗收并報質監(jiān)站監(jiān)督驗收過程。各類驗收在施工自檢合格，報送報驗單和相關資料后進行。當發(fā)現(xiàn)質量問題時，應按其程度下達監(jiān)理通知和確定處理方案，并跟蹤處理過程和復檢驗收。十六、監(jiān)理平行檢驗制度平行檢驗是指項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上按照一定的比例進行檢查或檢測的活動。及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不按圖紙或施工規(guī)范、質量標準施工的現(xiàn)象，隨時指出糾正，必要時下達監(jiān)理通知督促整改。根據(jù)查驗結果在報審表上簽署是否準用意見。十一、施工測量成果復核制度 監(jiān)理工程師應要求施工單位，對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等進行復核測量，并見證復測工作；施工測量成果復核是在施工測量放線完成向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師應實地復核性測量，確認無誤后在報驗單上簽認?？偙O(jiān)或總監(jiān)代表對施工組織設計或方案組織各專業(yè)監(jiān)理過程初審，而后審查確認符合要求時在相應報審表上簽署批準意見。結構變更必須征得原設計單位意見，改變使用功能和增加工程造價的征得建設單位同意。監(jiān)理形成會議紀要，與會人員簽字。對中型及以上或專業(yè)性較強的工程，細則應分土建、水暖、電氣等專業(yè)分別編制；普通三等工程，且只有通用設備安裝的，細則可將各專業(yè)合并編寫。監(jiān)理規(guī)劃打印成文裝訂成冊，由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位總工分別簽字，并加蓋企業(yè)技術章。二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度監(jiān)理規(guī)劃應在委托監(jiān)理合同簽訂后到工程正式開工前編寫打印完成，并在第一次工地會議前報送建設單位?？偙O(jiān)人選報總經(jīng)理批準后下達總監(jiān)理工程師任命書，其他監(jiān)理人員向總監(jiān)通報。監(jiān)理部工作和個人行為必須維護公司信譽和利益，監(jiān)理部負責人按規(guī)定向公司匯報工程狀況和監(jiān)理工作情況。項目總監(jiān)是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人，由監(jiān)理工程師編寫的，經(jīng)總監(jiān)審核同意后報公司技術負責人審查批準。應在相應專業(yè)工程施工開始前編制打印完成，并經(jīng)總監(jiān)批準，加蓋項目監(jiān)理部印章。監(jiān)理工作交底內容據(jù)工程特點而定，并作為工程開工第一次例會的主要內容。專題會議 建設單位、施工單位或監(jiān)理機構任一方認為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題，監(jiān)理工程師及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。施工單位按合同工期要求施工準備工作完成，填報《工程開工報審表》，并將相關文件資料作為附件，向監(jiān)理機構申請批準開工。十、工程分包資格審查制度工程總承包單位擬選的分包單位，填寫《分包單位資格報審表》向監(jiān)理部報審。管線工程的測量復核：管網(wǎng)或輸電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空線路施工測量、給排水管道埋設檢測、多管線交匯點高程檢測等。材料檢驗見證取樣和送檢，是指在監(jiān)理人員見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結構安全的材料、構件和試塊在現(xiàn)場取樣，并送至有相應資質的檢測機構進行檢測。記錄各種情況的檢查結果作為監(jiān)理日志主要組成部分。材料設備平行檢驗，是在檢查施工所報質量證明文件和進場試驗均已合格的基礎上，對外觀質量、規(guī)格型號方面現(xiàn)場實物的檢查；另外施工過程檢查材料和設備質量是否同報驗合格經(jīng)批準使用的一致，使用前應進行再次檢查。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)及時簽署工程復工申報表。隱蔽工程驗收是質量控制的一個關鍵過程和見證點，普通工序由監(jiān)理工程師檢驗，重要部位應有建設、設計人員共同檢驗簽認，不經(jīng)監(jiān)理驗收合格不得進行隱蔽施工。如有整改意見經(jīng)處理和復查達標后，監(jiān)理機構完成工程質量評估報告編審。施工所用土方鏟運機械、挖掘機械、打樁機械、鑿巖機械、鋼筋混凝土機械、筑路機械等，進場后應進行安全許可驗收，并向監(jiān)理機構報驗。二十一、施工進度控制工作制度監(jiān)理部認真審核施工單位報送的工程總進度計劃、各施工階段進度計劃、月份進度計劃，是否符合工期目標要求，與技術質量要求是否協(xié)調。施工階段各類工程變更是合同承包價增減的重要依據(jù)，當工程量增加承包價中無類似單價時，監(jiān)理工程師應與建設方和承包方協(xié)商確定工程單價。監(jiān)理日志不得補記、不得隔頁或扯頁，保持原始記錄。監(jiān)理月報的對象應為單位工程，若某施工項目部同時施工幾個單位工程時也可合并編制成冊，其中進度和質量情況分別填報；若單位工程有幾個承包單位時，按各自承包部分分別編制，而后合并裝訂成冊。二十六、監(jiān)理工作總結制度監(jiān)理工作總結是監(jiān)理機構對履行委托監(jiān)理合同情況及監(jiān)理工作的綜合性總結，應在質量評估報告編制后編寫完成。二十七、監(jiān)理資料管理制度監(jiān)理文件資料包括監(jiān)理依據(jù)文件、監(jiān)理管理文件、監(jiān)理平行檢驗資料、監(jiān)理簽認的施工資料。二十八、監(jiān)理部內部考核制度項目監(jiān)理部執(zhí)行公司《工程監(jiān)理考核制度》，由總監(jiān)和總監(jiān)代表（駐地監(jiān)理工程師）負責，對各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進行考評，形成文件資料報公司考核辦公室備案。詳細說明如何實施該分部或單項工程的施工并保證其質量。以上內容審查合格后既可簽發(fā)單位或分部工程開工通知。7）承包人報送的“進場工程材料報驗單”、“砂石骨料質量檢驗報告單”、“砂漿配合比試驗單”、“鋼筋焊接質量檢驗報告單”等，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽審后方可使用。五、技術交底制度工程開工前監(jiān)理工程師要督促設計單位向施工單位進行設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、工程技術關鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設計特點、工藝、工序重點），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要，交設計和施工單位執(zhí)行。2）審查圖紙是否完整無誤，是否存在矛盾和問題，設計圖紙與說明是否齊全，總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。圖紙會審由建設單位或總監(jiān)理工程師主持，設計單位和施工承包人共同參加。4）隱蔽工程聯(lián)合檢查驗收時，地質部門和施工單位應向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質測繪圖和相應的地質檢測資料、自檢資料。7）單位工程質量應由承包人項目負責人（或技術負責人）負責自檢，由承包人總負責人或技術總負責人組織評定，在施工單位自評基礎上 ,由監(jiān)理部門復核，質量監(jiān)督機構核定等級。 5）關于下發(fā)的停工令、違約警告、返工令、違規(guī)警告等重要文件，必須交發(fā)包人和監(jiān)理部一份。2）由發(fā)包人同意的設計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設計修改通知。C．監(jiān)理機構對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括 1）變更后不降低工程的質量標準，也不影響工程完建后的運行與管理。3）承包人收到的設計文件應進行仔細閱讀和檢查（包括核對所有的尺寸、高程和數(shù)量）對發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實施過程中發(fā)現(xiàn)設計文件中存在的缺陷和錯誤，應 第 8 頁 在14天內以書面方式通知監(jiān)理部，供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補充，避免由此引起返工和造成損失。施工文件的報送期限、內容、格式和細節(jié)應該符合發(fā)包人單位和監(jiān)理部的要求。該報送期限按合同文件規(guī)定執(zhí)行，若合同文件未做明確規(guī)定時，按有關監(jiān)理實施細則或監(jiān)理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。4）除非監(jiān)理部、發(fā)包人復議或合同爭議評審組或通過仲裁程序對監(jiān)理文件已作出撤銷、變更或修改外，在確認、復議、評審或仲裁期間，原已送達的監(jiān)理文件繼續(xù)有效。對施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質量問題的情況，監(jiān)理工程師及時以口頭或現(xiàn)場指示的形式通知承包人加以注意或修整，然后在規(guī)定時間內以工地指示的形式予以確認。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程價款月付款證書》，簽審后報發(fā)包人支付。監(jiān)理部全體、發(fā)包人單位代表，承包人的項目經(jīng)理和技術負責人，設計代表參加。每天晚上一次碰頭會約2030分鐘；每周末一次小結，約2個小時；甸月一次大結，約半天時間；年終一次總結，每次會議都應有會議記錄，重要的內容應形成紀要和大事記。3）監(jiān)理部按照規(guī)定，在各類工程驗收時，提交相應的驗收監(jiān)理工作報告。4）分部工程驗收簽證應在單元質量工程評定及總監(jiān)簽認的分部工程質量評定全部完成后，施工單位質檢機構首先對檢查簽證項日進行系統(tǒng)整體檢查并將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理的基礎上進行。⑦)特殊問題處理說明書和有關技術會議紀要。2）協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。十八、現(xiàn)場記錄制度現(xiàn)場監(jiān)理人員要準確、及時地做好每一個工程項目的現(xiàn)場記錄（主要是監(jiān)理日記和旁站記錄），客觀全面反映工程建設中出現(xiàn)的各種問題，不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應妥善保管。主要內容為：正式函件（用于重大的指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調會中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示。監(jiān)理單位撥款簽證的依據(jù)是分項工程質量評定表及監(jiān)理單位抽檢結果，看其是否達到設計標準及規(guī)范要求，依據(jù)SL176—1996《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》規(guī)定，施工質量檢驗資料應齊全或基本齊全。②在施工中，有一般性設計變更的，但能在原施工圖上修改、補充的，可由施工單位在原施工圖上注明修改部分與個性依據(jù)和施工說明后，再將其作為竣工圖。⑥卷皮一律采取檔案部門統(tǒng)一規(guī)格的牛皮紙卷皮，用線繩裝訂。⑿資料歸檔必須統(tǒng)一編排頁碼，用打號機打印。（3）認真維護監(jiān)理合同和工程建設施工合同的嚴肅性，嚴格按照條款履行自己的崗位職責，不得因個人原因對承包商的正常施工造成防礙。（2）二灘國際成立職業(yè)道德和廉政建設領導小組，由公司領導擔任小組領導，各部門和各項目部設置委員和群眾監(jiān)督員。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部根據(jù)相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監(jiān)控。安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。工作協(xié)調方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進打下基礎。密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨特優(yōu)點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節(jié)能環(huán)保，降低造價，縮短工期，技術成熟，安全可靠，在南京地區(qū)尚屬首例。堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作，圓滿完成了本項目本的監(jiān)理工作任務，基本情況如下：質量控制方面：工程質量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位