學(xué)習(xí)部考核制度!-文庫吧
2025-11-05 00:20 本頁面
【正文】 力差，干事應(yīng)主動申退，如果執(zhí)意不退的，部長再次對其進行勸退，勸退無效的，部長可上報材料到分團委、學(xué)工辦，經(jīng)上級批準(zhǔn)后將其開除，或在重大問題上處理有較大失誤，整改異常困難，并屢次給部門活動帶來災(zāi)難的，干事應(yīng)主動申退，部長也有權(quán)直接對其停職，如果執(zhí)意不退，部長有權(quán)上報材料到分團委、學(xué)生科，經(jīng)上級批準(zhǔn)后將其開除，不能夠針對部門現(xiàn)實存在的問題提出富有建設(shè)性的意見，討論發(fā)言一片非議，應(yīng)主動找部長談話，并寫不少于800字的檢討，并存檔，執(zhí)意不寫的，召開部門會議，對其問題進行討論，制定相關(guān)的處理辦法，賣直；部長有權(quán)對其勸退或停職，并不做任何解釋，如果還是一味對責(zé)任逃避，推三阻四，答非所問，或死要面子，部長有權(quán)對其勸退，執(zhí)意不肯的可上報材料到分團委、學(xué)生科，經(jīng)上級批準(zhǔn)后將其開除、校紀(jì)校規(guī)，部長有權(quán)視情節(jié)輕重召開部門會議，對其采取檢討教育，停職或勸退，直至開除第二篇：學(xué)習(xí)部部門建設(shè)及部門考核制度Central South University OfForestry amp。 TechnologyCollege ofStudies!外國語學(xué)院分團委學(xué)生會學(xué)習(xí)部部門建設(shè)及部門考核制度部門建設(shè)部長以身作則。積極發(fā)揮部門領(lǐng)頭羊的作用，積極與部門干事溝通交流。干事做事踏實認真，樂觀活潑。積極參與活動，營造上進活躍的部門氣氛。部門積極加強學(xué)院與其他部門和其他學(xué)院學(xué)習(xí)部的經(jīng)驗交流，增強本部門工作能力和做事效率。部門考核制度分為部門紀(jì)律和獎懲制度兩部分。一、部門紀(jì)律：1例會紀(jì)律（1）、部門例會不得無故缺勤遲到，遲到扣2分，缺勤扣4分?。ㄈ缬刑厥馇闆r需要向部長請假，得到批準(zhǔn)后方可遲到或者缺席。）（2）、例會期間手機一律關(guān)機或者調(diào)為震動，不得交頭接耳或大聲喧嘩擾亂會議秩序。（違者扣25分）（3）、會議期間做好會議記錄。部門會定時抽查干事的例會記錄，對于會議記錄認真與否給與評價并給予獎懲。（沒有記錄或者記錄很差者扣25分）獎懲制度（1）、早晚自習(xí)檢查。公平公正，鐵面無私。如有發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者嚴(yán)懲不貸，表現(xiàn)優(yōu)秀者加25分。（2）、部門活動策劃及總結(jié)。對于部門舉行的活動策劃有創(chuàng)意新意和總結(jié)優(yōu)秀的小組和個人加25分。
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