建設(shè)項目工程造價管理問題及控制方法-文庫吧
2024-11-18 23:49 本頁面
【正文】 原因，人們往往重視建設(shè)工程的預(yù)決算階段，忽視了前期的造價研究和預(yù)測，造成資金的損失和浪費。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，%～4%，但對工程造價的影響力達(dá)到75%以上。想要使工程造價得到合理控制，必須重視設(shè)計階段的工作，對投資估算進(jìn)行合理確定，做好初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算等工作，確定項目投資的最高限額。2工程造價管理的現(xiàn)狀及存在問題我國的工程建設(shè)長期存在投資膨脹現(xiàn)象，造價隨著工期的增長不斷升高。主要有以下兩方面的原因：第一，在人為操作下，概算投資不斷降低，為了加快項目的審批時間，有些項目在申請立項的時候，將建設(shè)資金進(jìn)行壓縮，留出一定的空間作為備用資金。第二，在初步設(shè)計的時候，存在較多的缺陷和漏洞，設(shè)備和材料不符合市場價格，具有隨意性，同時，設(shè)計效果沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。從投資方來說，業(yè)主嚴(yán)重忽視設(shè)計階段的投資控制。通常情況下，對于傳統(tǒng)工程項目而言，設(shè)計階段與施工階段的投資控制是相互分離的，這種建設(shè)模式存在一定的弊端。設(shè)計單位負(fù)責(zé)設(shè)計階段，業(yè)主在施工階段的投資控制中發(fā)揮作用。在傳統(tǒng)管理模式的影響下，由于施工階段需要耗費大量的人力、物力和財力
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