醫(yī)院手術室目標責任書-文庫吧
2024-11-18 23:20 本頁面
【正文】 在以呂根兵院長、喬志宏副院長為核心的院領導班子周圍，進一步加強黨風廉政建設，相關部門查漏補缺，迅速落實整改。每月一次向科室提供相關數(shù)據和改進意見，指導科主任作出工作調整，從而使整個醫(yī)院向著精細化管理的目標探索前進。目標責任人（簽字）： 院長（簽字）：年 月 日 年 月 日耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院內二科目標責任書耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院2015科主任綜合目標管理責任書 充分體現(xiàn)精細化管理內涵，要求各位主任回去后仔細對照落實，細化各項指標，尤其在各項醫(yī)療工作質量、病案質控、教學科研、護理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強把控，嚴格規(guī)范科室管理，努力完成工作目標。一、牢固樹立“一切為病人服務”的理念，堅持“脾胃病、肺病科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO為重點，以完善綜合服務功能目標”的發(fā)展思路，繼續(xù)加快?？平ㄔO步伐，促進業(yè)務發(fā)展，力爭2015年收入比2014年增長20% 以上。在穩(wěn)定的基礎上擴大特困病人的收治人次，開設特困患者病房，力爭收治人次比2014增加20%。二、樹立優(yōu)質服務理念，落實醫(yī)療服務規(guī)范，拓寬醫(yī)療服務范疇，深化服務內涵，促進科室整體服務鏈進一步完善。三、發(fā)揮中醫(yī)藥治療的特色優(yōu)勢，完善專病專藥系列方的研發(fā)。積極申報科研項目，爭取立項一個中醫(yī)治療的科研項目。加大宣傳冬病夏治穴位貼敷療法，針灸及平衡火罐對慢支、肺氣腫、哮喘等中醫(yī)特色療法。研發(fā)內部制劑，爭取發(fā)明專利“定喘背心”大范圍應用于臨床。四、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，認真落實醫(yī)院各項醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度。五、組織科室人員進行醫(yī)院文化和思想道德建設學習，提高科室醫(yī)護人員積極性、主動性及全心全意為人民健康服務的意識，選派業(yè)務骨干進修培訓。提高科室學習水平，每月開展23次業(yè)務學習，突出中醫(yī)特色，提高整體業(yè)務水平。六、在穩(wěn)定的基礎上擴大貧困病人的收治人次，開設2個特困病房，力爭收治人次比2014增加20%。七、加強醫(yī)療和護理質量管理，達到以下業(yè)務指標： 95% 90%，一般平均住院天數(shù)≤7天 %、中藥占比60%、中醫(yī)藥治療占比75%、人均次費用元。85% ≥90% ≥90% ≥90% ≥95% ≥90% ≥95% 12床位占用率≥85% 13健康教育覆蓋率100% 、施治優(yōu)良率≥90% 、中成藥辯證使用率≥100% 、病理診斷符合率≥70% ≥10% ≥40%，死亡病例討論40%。：xxx醫(yī)院目標責任書 xxxx醫(yī)院2013年目標管理責任書 : 簽訂日期： xx年xx月 xx日 目標管理人 目標責任人：臨床路徑或單病種質量目標管理責任書為進一步規(guī)范臨床診療行為提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利、扎實、有效進行根據衛(wèi)生部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部《關于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點指導意見的通知》的有關精神以及《衛(wèi)生部關于開展臨床路徑管理試點工作的通知》、《關于開展單病種質量管理控制工作有關問題的通知》。認真貫徹落實黨中央、省委、省政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關文件精神結合衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關于開展臨床路徑管理及單病種質量管理試點工作的有關要求為使我院臨床路徑順利開展及把臨床路徑及單病種質量各項工作做好保證醫(yī)療質量、降低醫(yī)療費用、提高社會及病人滿意度做到落實責任務求實效特與相關科室和部門簽訂如下責任書。一、開展臨床路徑及單病種質量是醫(yī)院的重點工作和任務臨床科 室要把臨床路徑及單病種質量工作作為科室重要工作落實做到責任到科室責任到個人以認真負責的態(tài)度做好每一個臨床路徑及單病種。二、科室主任及臨床醫(yī)生必須保證符合入主臨床路徑或單病種病 人進入臨床路徑或單病種管理從始至終認真把臨床路徑或單病種實施過程中的各項工作做好不得隨意中止或退出臨床路徑或單病種管理、不得隨意改變臨床路徑或單病種管理、按臨床路徑或單病種管理要求做好各項工作保證臨床路徑或單病種的順利完成。三、科室要成立臨床路徑及單病種管理小組科主任、質量管理醫(yī) 生及護士長要認真監(jiān)督、管理每一個臨床路徑或單病種病例的全過程保證臨床路徑或單病種質量。四、醫(yī)院建立臨床路徑電子管理系統(tǒng)爭取單病種也建立電子管理 系統(tǒng)科室主任、臨床醫(yī)生及護士必須學習掌握及時在科室開展認真按電子臨床路徑要求進行工作。五、科主任、質量管理醫(yī)生及臨床醫(yī)生把開展臨床路徑或單病種 工作作為本職工作的重要部分醫(yī)院對認真、及時、保證質量地完成臨床路徑或單病種病例的科室及個人醫(yī)院給予表彰對未能按醫(yī)院要求完成臨床路徑或單病種的醫(yī)生年終考核不稱職職稱晉升將延遲一年科室未按醫(yī)院要求完成臨床路徑或單病種工作的科主任年終考核不稱職職稱晉升延遲一年對于弄虛作假者醫(yī)院將予處罰。本責任書雙方各執(zhí)一份。醫(yī)院、科室本人各一份。篇三：醫(yī)院科室目標責任書 2010年目標責任書一、指標評價≥85%?！?天，平均住院天數(shù)≤12天。≥90%，無丙級病歷?！?5%?！?5%?！?0%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。%。%。%，及時率達100%。二、醫(yī)療質量 ，按月、季度、進行考核，并建立醫(yī)療質量考核檔案。，醫(yī)務人員知曉率100%。，施行首診首科負責制。、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。（冠心病、原發(fā)性高血
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