erp沙盤(pán)協(xié)會(huì)四月份工作計(jì)劃-文庫(kù)吧
2024-11-18 22:19 本頁(yè)面
【正文】 權(quán)力；：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的拓展部和外聯(lián)部的工作，在會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)代表會(huì)長(zhǎng)行使權(quán)力；：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略研究室工作和主持協(xié)會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議； ：負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，包括各種板報(bào)的創(chuàng)作； ：負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行ERP知識(shí)的培訓(xùn)和普及； ：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與其他各大高校聯(lián)合，促進(jìn)交流，共同進(jìn)步； ：負(fù)責(zé)與校外的公司、企業(yè)等進(jìn)行聯(lián)系并拉得贊助作為協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。第四章 社團(tuán)考評(píng)制度第七條一、考核的宗旨和目的按照“客觀、公正、民主、公開(kāi) ”的原則，旨在規(guī)范地推動(dòng)社團(tuán)的發(fā)展，全面考核各成員在社團(tuán)中的具體表現(xiàn)。二、考核的執(zhí)行定期對(duì)社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，秘書(shū)處負(fù)責(zé)資料保管并在每學(xué)期末對(duì)常規(guī)考核分?jǐn)?shù)和績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的結(jié)果進(jìn)行匯總(常規(guī)考核分60%+績(jī)效考核分40%)，作為評(píng)選“優(yōu)秀社團(tuán)干部”、“優(yōu)秀社員”。每次考核主要由社團(tuán)的指導(dǎo)教師和正副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查，也可加派其他社團(tuán)成員參與考核過(guò)程，對(duì)考核嚴(yán)格把關(guān)，以公平、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)公正、公開(kāi)的原則，對(duì)于每位成員作出考核。三、考核內(nèi)容常規(guī)考核:例會(huì)到會(huì)情況、工作的積極性、工作能力等細(xì)節(jié)?？?jī)效考核:工作的計(jì)劃、活動(dòng)的籌備工作、活動(dòng)的進(jìn)行、工作心得、工作總結(jié)。四、考核結(jié)果的公布常規(guī)考核:每雙周的例會(huì)公布?？?jī)效考核:每學(xué)期的期末會(huì)議公布。五、考核的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則第一部分:常規(guī)考核基本分?jǐn)?shù)為60分，在此基礎(chǔ)上加減分后得出半月考核的分?jǐn)?shù)。滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80分及以上為良好，70分及以上為一般，60分及以上為合格，60分以下以為不合格。兩次不合格者，開(kāi)除出社團(tuán)。加分條款(40分)1。每次例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場(chǎng)的加5分。2。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問(wèn)題的加3分。3。主動(dòng)解決問(wèn)題的加4分。4。主動(dòng)要求負(fù)責(zé)人安排工作的加3分。5。按時(shí)完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。6?；顒?dòng)中有突出表現(xiàn)的加5分。7。協(xié)助其他部門(mén)完成工作的加4分。8。成功為活動(dòng)籌集贊助經(jīng)費(fèi)的加5分。9。代表所在社團(tuán)獲得榮譽(yù)的加3分。10。工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。減分條款(40分)1。每次會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)無(wú)故不到的一次扣5分。2。請(qǐng)假一次扣0。5分，遲到一次扣2分。3。忽視個(gè)人形象、不講禮貌、影響社團(tuán)整體形象的扣3分。4。因個(gè)人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5。工作態(tài)度懶散，辦事拖拉的扣4分。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)6。平時(shí)說(shuō)無(wú)事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。7。對(duì)于工作中的失誤，未能及時(shí)向團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)反饋的扣2分，推卸責(zé)任的扣3分。8。未經(jīng)所在社團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)同意，擅自更改活動(dòng)內(nèi)容的扣5分。9。不能協(xié)調(diào)所在社團(tuán)內(nèi)部關(guān)系，沒(méi)有團(tuán)結(jié)合作精神的扣4分。10。集體活動(dòng)中個(gè)人違反校紀(jì)校規(guī)的扣4分。第二部分:績(jī)效考核(一)工作計(jì)劃(20分)1?；痉?14分)能根據(jù)活動(dòng)策劃制定合理的活動(dòng)計(jì)劃。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書(shū)。能計(jì)劃出活動(dòng)中各項(xiàng)工作的進(jìn)度和時(shí)間表以及人員的安排。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(6分)1)計(jì)劃合理，各項(xiàng)工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加12分。2)計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加12分。3)在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加12分。3?？鄯?5分)1)遲交計(jì)劃書(shū)的酌情扣 12分。2)計(jì)劃不合理的，計(jì)劃書(shū)馬虎了事的酌情扣23分。(二)活動(dòng)的籌備工作(
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