erp沙盤協(xié)會四月份工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)的權(quán)利； ； ，退會自由。二、考核的執(zhí)行定期對社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，秘書處負(fù)責(zé)資料保管并在每學(xué)期末對常規(guī)考核分?jǐn)?shù)和績效考核分?jǐn)?shù)的結(jié)果進(jìn)行匯總(常規(guī)考核分60%+績效考核分40%)，作為評選“優(yōu)秀社團(tuán)干部”、“優(yōu)秀社員”。四、考核結(jié)果的公布常規(guī)考核:每雙周的例會公布。兩次不合格者，開除出社團(tuán)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題的加3分。主動(dòng)要求負(fù)責(zé)人安排工作的加3分?；顒?dòng)中有突出表現(xiàn)的加5分。成功為活動(dòng)籌集贊助經(jīng)費(fèi)的加5分。工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。請假一次扣0。4。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會6。8。10。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書。2)計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加12分。2)計(jì)劃不合理的，計(jì)劃書馬虎了事的酌情扣23分。2。3。1。獎(jiǎng)勵(lì)分(10分)1)工作有條不紊，能較好完成的酌情加12分。3。(四)工作心得(15分)按時(shí)(活動(dòng)結(jié)束后的3天以內(nèi))遞交工作體驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)總結(jié)全面的酌情加12分。關(guān)于開展活動(dòng)，由秘書部寫好活動(dòng)策劃以及所需經(jīng)費(fèi)，外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助方，與贊助方溝通聯(lián)系好，將贊助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一交給秘書部管理，秘書部成員需寫好詳青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會細(xì)的活動(dòng)預(yù)算，并在活動(dòng)結(jié)束后，完善賬目。當(dāng)社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)或有特殊困難由財(cái)務(wù)部長向社聯(lián)提出書面申請。社團(tuán)會長或主要負(fù)責(zé)人因工作嚴(yán)重失職而遭解聘時(shí)，將由學(xué)社聯(lián)組織該社團(tuán)進(jìn)行換屆。第十二條 社團(tuán)換屆應(yīng)按以下要求進(jìn)行：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會參與換屆的社團(tuán)成員應(yīng)包括社團(tuán)五分之四及以上的主要干部（不足十人則全部到場）及三分之一及以上的會員代表（至少二十人到場，不足則全部到場）；由現(xiàn)任會長或主要負(fù)責(zé)人提名下屆會長及主要負(fù)責(zé)人的候選人；候選人在與會人員面前進(jìn)行演講及答辯，接受在場所有人員提問；最終結(jié)果由與會人員無記名投票得出，投票本著公平公正的原則進(jìn)行，社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人不得進(jìn)行干預(yù)，若重要職位候選人只有一名，其得票需在二分之一以上，候選人兩名及以上者則票多者當(dāng)選，如有異議，由社聯(lián)干部及社團(tuán)新任、前任主要干部和會員代表組成討論小組會后討論結(jié)果；若有情況特殊者，社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與在場監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部進(jìn)行溝通并說明緣由；投票結(jié)果由監(jiān)票、計(jì)票、唱票員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)社聯(lián)干部進(jìn)行監(jiān)督，并現(xiàn)場得出結(jié)果；學(xué)社聯(lián)干部有權(quán)對現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象提出質(zhì)疑；換屆選舉結(jié)束后，社團(tuán)應(yīng)現(xiàn)場舉行交接儀式，簽署《學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人換屆工作交接確認(rèn)書》。第七章社團(tuán)終止的程序第十五條社團(tuán)終止程序：，應(yīng)當(dāng)提交由社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)成員大會通過的注銷申請書。為了把我們的協(xié)會越辦越好，我們要鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)競爭，鼓勵(lì)開拓。嚴(yán)謹(jǐn)：要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的協(xié)會，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是辦不到的。只有搞好人際關(guān)系，才能更加有利于工作的展開。Careful（細(xì)心）：不論是現(xiàn)金流，原材料及生產(chǎn)的計(jì)算還是生產(chǎn)計(jì)劃的排布都需要細(xì)心。因此，不犯錯(cuò)這一點(diǎn)顯得尤為重要，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。四、協(xié)會的制度開會制度：每個(gè)月一次會員大會，每兩周一次協(xié)會內(nèi)各部會議。人員管理：加入?yún)f(xié)會時(shí)交納會費(fèi)，填寫個(gè)人檔案并上交，由協(xié)會統(tǒng)一管理；加入?yún)f(xié)會后，各部進(jìn)行干事競選，選出合適的干事，并將會員分組；退會時(shí)遞交退會申請書，經(jīng)審核允許
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