【正文】 四、協(xié)會的制度開會制度：每個月一次會員大會，每兩周一次協(xié)會內各部會議。嚴謹：要建設一個優(yōu)秀的協(xié)會，沒有嚴謹?shù)淖黠L是辦不到的。社團會長或主要負責人因工作嚴重失職而遭解聘時，將由學社聯(lián)組織該社團進行換屆。(四)工作心得(15分)按時(活動結束后的3天以內)遞交工作體驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結工作中的優(yōu)缺點。3。在指定的時間按時交計劃書。4?；顒又杏型怀霰憩F(xiàn)的加5分。四、考核結果的公布常規(guī)考核:每雙周的例會公布。③考核新干成為下一屆的接班人。第四條 會員必須履行下列義務：； ； ； ；，或提供有關資料；青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會第五條 會員大會行使下列職權：；； ；。3。減分條款(40分)1。未經(jīng)所在社團團長或副團長同意，擅自更改活動內容的扣5分。(二)活動的籌備工作(15分)1。2)所策劃活動圓滿結束的酌情加14分3)工作過程中與社團各成員通力合作，各盡其職的酌情加12分。有報銷憑證的，且金額不超過100元的，應在報銷時間發(fā)生后7個工作日來申請報銷，若金額不超過100元，則需會長和外聯(lián)部長兩人簽字后方可報銷，其他程序不變。此外，市場分析與廣告額也需要細心，根據(jù)產(chǎn)能以及對市場預測圖的分析確定廣告額。管理學院ERP沙盤協(xié)會。再次，原料及生產(chǎn)的相關計算也是必不可少的，根據(jù)生產(chǎn)計劃的編排準確訂購原材料與計算密不可分。第十四條 積極接受社聯(lián)監(jiān)督，以上規(guī)定若有嚴重違規(guī)者，社聯(lián)可不予承認該社團換屆。活動經(jīng)費的支出應堅持節(jié)儉原則，能省則省，能免則免。2?？鄯?5分)1)遲交計劃書的酌情扣 12分。對于工作中的失誤，未能及時向團長或副團長反饋的扣2分，推卸責任的扣3分。10。2?；顒臃秶盒?、校外活動方式：校內：ERP宣傳，ERP講座，ERP研究，ERP友誼賽青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營大賽校外：“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽第二章 會員第二條會員入會程序：；； ； 。② 月末例會。五、考核的標準和細則第一部分:常規(guī)考核基本分數(shù)為60分，在此基礎上加減分后得出半月考核的分數(shù)。協(xié)助其他部門完成工作的加4分。5。2。2)在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣15分?；痉?10分)及時總結工作中的得失并提出解決方案，合理評價自己的在工作中的狀態(tài)。第十一條參與競選的候選人應滿足以下條件：必須為該社團成員，并由社團主要負責人及骨干成員提名產(chǎn)生；參與社團活動至少半年，有一定的社團工作經(jīng)歷；未曾受過學校處分；未違反有關規(guī)定，未被管理部門撤職或責令解散社團；學習成績良好；參與過學社聯(lián)舉辦的社團骨干培養(yǎng)班并獲得相應的資格認證者優(yōu)先。因此，在我們協(xié)會的組織文化中提倡一種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。經(jīng)費制度：協(xié)會內部會費由財務及后勤主管管理，全體協(xié)會主席團成員監(jiān)督，各項財務支出必須詳細列表，并附上發(fā)票；每個月檢查核實一次賬目，確保財務公開透明。我相信，以此為目標定會培養(yǎng)出優(yōu)秀的沙盤對抗人才！外部目標：與其他協(xié)會搞好關系，盡量參與協(xié)會之間的活動，增強協(xié)會與協(xié)會之間的交流。協(xié)作：一個協(xié)會的振興，不是由一個人實現(xiàn)的，任何一項工作都是由一個系統(tǒng)，而