公路工程經(jīng)濟(jì)管理問題及應(yīng)對(duì)措施-文庫吧
2024-11-16 23:50 本頁面
【正文】 按照工程預(yù)算要求對(duì)每項(xiàng)獨(dú)立工程的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行確認(rèn)，以完成各項(xiàng)工程實(shí)際成本的核算。但在實(shí)際施工過程中，由于一些領(lǐng)導(dǎo)人缺乏工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，忽視了成本核算工作，以至于成本核算并不全面。而未按照預(yù)算管理要求開展成本核算工作，將導(dǎo)致工程成本核算口徑與預(yù)算成本不一致，進(jìn)而導(dǎo)致得到的成本核算結(jié)果無法將工程進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況真實(shí)反映出來。在這種情況下，工程成本管理將出現(xiàn)混亂情況，以至于費(fèi)用分?jǐn)偛缓侠?，并?dǎo)致開支范圍的擴(kuò)大[2]。而開支標(biāo)準(zhǔn)的提高，則容易導(dǎo)致違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事件發(fā)生。在公路工程施工費(fèi)用中，材料費(fèi)用約占工程成本的60%。所以在工程經(jīng)濟(jì)管理中，需加強(qiáng)材料核算，以實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制。但就實(shí)際情況而言，一些施工單位在施工過程中并未制定采購計(jì)劃，同時(shí)存在著進(jìn)料無限額和無驗(yàn)收的情況，以至于施工材料雜亂分布，進(jìn)而導(dǎo)致重復(fù)進(jìn)行材料運(yùn)輸?shù)那闆r出現(xiàn)。此外，也有一些施工單位甚至并未建立材料賬目，并且采取以買代耗的方式進(jìn)行材料管理，繼而導(dǎo)致大量材料的浪費(fèi)和流失。在核算材料費(fèi)用時(shí)，這些問題的存在將導(dǎo)致材料單據(jù)不準(zhǔn)確，以至于核算人員無法準(zhǔn)確完成材料費(fèi)用核算，進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)用的有效管控。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，公路工程施工使用的機(jī)械設(shè)備也越來越多。而設(shè)備生產(chǎn)效率高低，將會(huì)對(duì)工程施工效率產(chǎn)生直接影響。設(shè)備的收入
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